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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中、高層管理者保密素養(yǎng)提升
 
講師:肖章 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:肖章    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保密管理工作培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
學(xué)員收益:增強(qiáng)從事商業(yè)秘密保密管理工作的使命感、責(zé)任感;能夠簡(jiǎn)述保密工作的嚴(yán)峻形勢(shì)以及商業(yè)間諜竊密的主要方法和手段;列舉當(dāng)前失泄密的主要渠道、途徑以及防范措施;深化對(duì)本人所承擔(dān)的保密管理職責(zé)認(rèn)知;能夠結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,識(shí)別本企業(yè)保密工作重點(diǎn),并對(duì)如何開(kāi)展保密工作提出有針對(duì)性的具體指導(dǎo)意見(jiàn)。

【課程大綱】
一、商業(yè)秘密保護(hù)工作的極端重要性
(一)商業(yè)秘密保護(hù)的歷史沿革
(二)商業(yè)秘密保護(hù)的重要意義
(三)商業(yè)秘密保護(hù)的嚴(yán)峻形勢(shì)
案例:國(guó)家主謀的商業(yè)秘密盜竊活動(dòng)——“階梯”間諜網(wǎng)
(四)商業(yè)秘密保護(hù)的前沿趨勢(shì)

二、商業(yè)間諜竊取企業(yè)秘密主要手段
通過(guò)“收買(mǎi)內(nèi)奸”方式獲取商業(yè)秘密
通過(guò)“直接刺探”方式獲取商業(yè)秘密
通過(guò)“偷梁換柱”方式獲取商業(yè)秘密
通過(guò)“身份掩護(hù)”方式獲取商業(yè)秘密
通過(guò)“間諜手段”方式獲取商業(yè)秘密

三、商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑
(一)內(nèi)部人員泄密
1.無(wú)意泄露秘密
2.無(wú)知泄露秘密
3.兼職工作泄密
4.離職員工泄密
案例:通用汽車洛佩茲跳槽案
5.退休職工泄密
6.在職員工泄密
(二)外部人員泄密
1.合作伙伴泄露秘密
2.有關(guān)專家顧問(wèn)泄密
3.國(guó)家工作人員泄密
(三)成果展示泄密
1.科研成果公布泄密
2.廣告及公開(kāi)宣傳泄密
案例:我國(guó)最著名的照片泄密案
(四)泄密重點(diǎn)領(lǐng)域
1.離職員工泄密
2.載體遺失泄密
(五)泄密主要原因
1.意識(shí)淡薄
2.利益誘惑
3.制度缺位
4.監(jiān)管不力

四、中、高管如何履行保密管理職責(zé)
企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
基層單位領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?

五、加強(qiáng)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的綜合措施
(一)措施設(shè)計(jì)總體思路
1.專利與商業(yè)秘密保護(hù)的選擇
2.各項(xiàng)保密措施制訂總體原則
(二)建立健全商密綜合防控體系
1.人防:意識(shí);常識(shí);知識(shí)。
2.物防:“四鐵”、“兩柜”以及相關(guān)隔離措施。
3.技防:防復(fù)制;防竊聽(tīng);防竊;防幅射,等等。
案例:華為的商業(yè)秘密保護(hù)措施設(shè)計(jì)思路
4.原材料的管理措施
案例:可口可樂(lè)核心商業(yè)秘密保護(hù)的方法
(三)健全保密管理機(jī)構(gòu)
(四)加強(qiáng)涉密文件管理
(五)加強(qiáng)辦公設(shè)備管理
(六)強(qiáng)重點(diǎn)部位管理
(七)加強(qiáng)涉密員工管理
(八)加強(qiáng)涉密活動(dòng)管理
案例:騰訊公司防范高技術(shù)竊密采取的手段
(九)加強(qiáng)對(duì)外保密管理

保密管理工作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/277150.html

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    參加課程:中、高層管理者保密素養(yǎng)提升

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
肖章
[僅限會(huì)員]