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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)商業(yè)秘密保護與風險防范實戰(zhàn)精要
 
講師:鄭剛 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 生產(chǎn)部長

培訓(xùn)講師:鄭剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)秘密保護的培訓(xùn)

課程對象
企業(yè)領(lǐng)域:
1、企業(yè)決策層:公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級董事
2、企業(yè)高級管理層:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官(CIO)、法律顧問
3、企業(yè)專業(yè)崗位人員:法律顧問、律師、情報經(jīng)理、研發(fā)工程師、人力資源經(jīng)理、
知識產(chǎn)權(quán)專員、市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。
政府機構(gòu):
負責重大項目談判、知識產(chǎn)權(quán)保護、保密、經(jīng)濟情報收集分析的官員。

【課程背景】
在全球化的激烈市場競爭中,某些企業(yè)為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業(yè)情報領(lǐng)域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高,情報分析的能力得到了極大的加強,更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。

【課程特色】
⒈ 強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。
本課程著眼于情報與反情報的對抗性展開探討,所有案例、手法均來自于一線真實案例及對近年熱點情報事件的深入分析,使學(xué)員獲得強烈的現(xiàn)場感,受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。
2、針對企業(yè)人力資源領(lǐng)域的商業(yè)秘密保護,提出了基于HR全流程管理的商業(yè)秘密保護模型,并以案例分析、講授等方式對企業(yè)中高層面臨的各項商業(yè)秘密風險作了全面深入地分析,并給出系統(tǒng)性地防范策略。
3、從商業(yè)秘密的保護上,集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項核心工作中的商業(yè)秘密保護方法、要領(lǐng)——針對企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)、重大項目招投標、戰(zhàn)略并購、企業(yè)重大談判、市場部門如何保護自身商業(yè)秘密等各個方面給出了一整套具實戰(zhàn)性的方法體系。
4. 在國內(nèi)最早給出針對惡意情報活動的系統(tǒng)監(jiān)測方法體系
本課程針對常見各類情報收集渠道,在國內(nèi)最早提出了一套針對惡意情報活動的監(jiān)測分析方法體系,對于企業(yè)有效識別可能的情報威脅,具有較強的指導(dǎo)意義。
5. 在國內(nèi)首次提出積極型商業(yè)秘密保護(反情報調(diào)查)的概念,并給出系統(tǒng)化的解決方案
目前國內(nèi)商業(yè)秘密保護大多從安全漏洞評估、加強保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展,由于企業(yè)整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風險安全系統(tǒng)導(dǎo)入,牽涉面較廣,實施成本大要求高,在未導(dǎo)入整體安全防控體系的情況下,單純的防御往往容易流于形式,而且也缺乏針對性。另一方面,面對越來越專業(yè),而且越來越具有進攻性的非法情報活動而言,單純靠防范是防不勝防的,而且也無法從根本上遏制這些惡意的情報收集行為,正所謂“無所不備者,無所不寡”。因此要有效地保護企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密,對此種灰色、非法情報活動只有采取積極主動的追查,收集惡意情報收集者及其幕后人士違法犯罪的證據(jù),才有可能真正有效地遏制對手惡意的情報活動。

【課程大綱】
(一)企業(yè)經(jīng)營活動中的商業(yè)秘密保護
1、商業(yè)秘密的主要范圍
2、國內(nèi)常見的情報收集與竊密手段
3、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護的現(xiàn)狀與問題
4、發(fā)達國家企業(yè)商業(yè)秘密保護的特點
5、基于中國商業(yè)環(huán)境特點的商業(yè)秘密全維保護體系

(二) 企業(yè)人力資源風險控制與商業(yè)秘密保護
1、人力資源風險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風險
2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風險控制模型
3、基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略

(三) 針對研發(fā)部門、高級管理人士的日常商業(yè)秘密保護
1、在社交活動中(的商業(yè)秘密保護)
2、在接受媒體采訪中(的商業(yè)秘密保護)
3、在參加學(xué)術(shù)交流中(的商業(yè)秘密保護)
4、企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護

(四)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護
1、企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護范圍
2、企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護措施

(五)日常行政工作的保密管理
1、涉密辦公區(qū)的設(shè)計與保密管理
2、常見涉密辦公設(shè)備和移動存儲介質(zhì)的保密管理;
3、人員來訪的保密管理;
4、涉密人員的管理與保密合同;
5、企業(yè)宣傳報導(dǎo)的保密審核;

(六) 如何建立企業(yè)內(nèi)部保密規(guī)章制度
1、保密安全體系概述
2、保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容
3、建立企業(yè)保密體系的基本方法
4、密級的劃分及其針對性保護

(七)針對惡意情報收集活動的監(jiān)測與追查
1. 惡意情報收集的常見內(nèi)容
2. 惡意情報收集的常見手段
3. 針對不同情報收集手段的監(jiān)測方法
4. 針對不同級別情報威脅的應(yīng)對要領(lǐng)
5. 何謂重大情報威脅
6. 針對重大情報威脅的追查方法
7. 反情報案件調(diào)查的組織與指揮
8. 反情報案件調(diào)查的工作模式

商業(yè)秘密保護的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/277386.html

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鄭剛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)