LCIA 低成本智能自動(dòng)化
講師:李老師 瀏覽次數(shù):2585
課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長· 運(yùn)營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:李老師
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
LCIA 低成本智能自動(dòng)化
課程簡介:
眾所周知,信息化和智能化將是制造業(yè)未來的發(fā)展趨勢。打造一個(gè)全新的智能工廠需要企業(yè)會(huì)費(fèi)不菲的代價(jià),而且需要很長的時(shí)間。而大多數(shù)工廠還是靠以前的老設(shè)備在制造產(chǎn)品。
如何在原有產(chǎn)線和設(shè)備基礎(chǔ)上進(jìn)行升級改善,提升工廠效率,降低運(yùn)營成本,成為很多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),如何少花錢,又能成充分挖掘原有的產(chǎn)線和設(shè)備的潛力效率呢?很多日本企業(yè)推崇的低成本自動(dòng)化(LCIA)理念很好的解決了這個(gè)問題。
本課程主要從實(shí)際案例出發(fā),對低成本自動(dòng)化進(jìn)行系統(tǒng)化的解析,深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產(chǎn)過程中做一些精巧的設(shè)計(jì)改善,使產(chǎn)線的設(shè)備,工裝夾具等具有一些自動(dòng)化的功能,從而節(jié)約時(shí)間,提升效率和產(chǎn)出,減少人力等。課上將通過適量的實(shí)際案例來介紹低成本自動(dòng)化(LCIA)理念,并現(xiàn)場與學(xué)員互動(dòng),討論實(shí)際問題。
參訓(xùn)對象:
從事制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任,工業(yè)工程師,工藝工程師等中高層管理人員
課程目標(biāo):
了解低成本自動(dòng)化的理念
掌握低成本自動(dòng)化改善的一些基本方法
如何應(yīng)用低成本自動(dòng)化
課程大綱:
一、LCIA基礎(chǔ)知識
1、LCIA產(chǎn)生的背景
2、LCIA的定義
3、LCIA產(chǎn)生的本質(zhì)
4、LCIA對企業(yè)發(fā)展的意義和目的
5、LCIA未來發(fā)展前景
6、自動(dòng)化和自働化的區(qū)別
二、LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用-基本制作訓(xùn)練
1、A類LCIA定義
拿取方便
遠(yuǎn)距離搬運(yùn)
部件回收
工裝夾具改善
2、B類LCIA定義
拿取方便
看板切換
遠(yuǎn)距離搬送
工裝夾具合并
自動(dòng)清掃
自動(dòng)組合
自動(dòng)搬送
三、LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用-精細(xì)化LCIA制作
1、精巧LCIA定義
不帶動(dòng)力的LCIA滑動(dòng)裝置
帶動(dòng)力的LCIA
四、LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用-手元化 高級LCIA制作
1、什么是手元化LCIA
2、手元化案例講解
作業(yè)臺改善
整列化改善
自動(dòng)組立改善
手元化改善
半自動(dòng)的改善
自動(dòng)涂油改善
快速變換改善
3、手元化制作技巧
子生產(chǎn)線化思考方法
組立線改善思考方法
子線獨(dú)立成線時(shí),主生產(chǎn)線的思考方法
“水蜘蛛”搬運(yùn)思考方法示意圖
五、LCIA企業(yè)改善方法及工具講解
1、LCIA制作的特點(diǎn)
2、LCIA改善使用的方法
改善基本-良好的觀察三階段
發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的著眼點(diǎn)
IE手法體系的運(yùn)用
5W1H+5W問題的現(xiàn)狀把握及原因的探究
3、LCIA-生產(chǎn)線導(dǎo)入指引
六、LCIA專才人員培養(yǎng)
1、人員要求
2、人員的素質(zhì)
七、企業(yè)LCIA推動(dòng)技能
1、看現(xiàn)場找問題,LCIA改善提案,制作LCIA方法
2、LCIA低成本自動(dòng)化項(xiàng)目方案的選擇評估與項(xiàng)目實(shí)施
3、現(xiàn)場提交,改善成果發(fā)表/激勵(lì)
講師介紹:李老師
制造業(yè)超過二十年工作經(jīng)驗(yàn)和精益運(yùn)營管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
先后擔(dān)任多家500強(qiáng)跨國公司中高層管理職位
英國班戈大學(xué)工商管理碩士,精益六西格瑪專家
履歷背景:
李老師擁有20多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),前*錫基恩管理咨詢公司高級經(jīng)理,曾就職于世界500強(qiáng)的ABB、羅克韋爾、羅爾斯-羅伊斯(勞斯萊斯)。長期從事企業(yè)運(yùn)營、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、成本控制和供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面工作。 擅長工業(yè)企業(yè)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo),以及把價(jià)值流分析與量化數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,從公司系統(tǒng)面開展分析,利用精益、六西格瑪相關(guān)工具方法幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、效率的提升。
LCIA 低成本智能自動(dòng)化
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/277422.html
已開課時(shí)間Have start time
成本控制內(nèi)訓(xùn)
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