課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：賈臻
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作匯報(bào)方法課程
本課程是一門實(shí)操性較強(qiáng)的培訓(xùn)，課程中提供“一頁紙工作匯報(bào)”設(shè)計(jì)表格，參加培訓(xùn)的人員如能將真實(shí)匯報(bào)的場景和主題與此表格相結(jié)合，在培訓(xùn)中邊聽邊練邊輸出，則效果更佳。
第一天培訓(xùn)（內(nèi)構(gòu)思想）：以輸出工作匯報(bào)內(nèi)容為主
第一模塊：明確匯報(bào)方向
說明：在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)，前期的準(zhǔn)備工作非常重要，正所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，很多時(shí)候工作匯報(bào)不能抓重點(diǎn)、流水賬、不符合領(lǐng)導(dǎo)期望，大部分是沒有明確的匯報(bào)方向所致，以終為始是進(jìn)行工作匯報(bào)的第一步。
1、 確定目標(biāo)
2、 分析場景
3、 分析聽眾
工具：匯報(bào)邏輯思考框
第二模塊：梳理匯報(bào)內(nèi)容
說明：本部分內(nèi)容把工作匯報(bào)常用的三種場景進(jìn)行詳細(xì)介紹，提供可落地操作的方法、工具和模型，帶領(lǐng)參加培訓(xùn)人員邊聽邊練習(xí)
1、 匯報(bào)的三種典型的場景：電梯間、辦公室和會議室
2、 電梯間匯報(bào)思路梳理框架：建立銜接 6種快速表達(dá)小結(jié)構(gòu)
3、 辦公室工作匯報(bào)模型：SC/KOR
4、 會議室正式匯報(bào)思路梳理框架：
-梳理結(jié)構(gòu)（金字塔原理）
第三模塊：讓匯報(bào)內(nèi)容生動形象
說明：干貨內(nèi)容也需要素材的支撐和潤色，否則缺乏理據(jù)難以讓人信服，或者太枯燥乏味使人昏昏欲睡，此模塊將圍繞內(nèi)容生動化進(jìn)行教學(xué)，使匯報(bào)內(nèi)容有理有據(jù)，生動有趣
-引用，讓你的觀點(diǎn)更有說服力
-換算，讓干巴巴的數(shù)據(jù)變得有趣
-善用對比，匯報(bào)更有力
-重復(fù)重點(diǎn)，升華主題
-PPT制作（工作匯報(bào)PPT制作三要素）
第四模塊：回答聽眾疑問
說明：完美的工作匯報(bào)需要有好的開場，有價(jià)值的內(nèi)容，亦要注意結(jié)尾收官，本部分提供了三種應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)提問的方法，以便從容應(yīng)對
1、 領(lǐng)導(dǎo)提問的三種應(yīng)對方法
2、 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：我們有可能遇到的提問及應(yīng)對
第二天培訓(xùn)（外塑形象）：學(xué)員根據(jù)第一天輸出的匯報(bào)內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場演繹為主，老師指導(dǎo)為輔的教學(xué)模式
第五模塊：鍛煉聲音
-呼吸：積極調(diào)整，大膽發(fā)出自己的聲音
-多樣化：讓多變的聲音提升你的語言魅力
第六模塊： 姿勢與動作
-當(dāng)眾講話：肢體語言讓演講更自然有力
-桌子技巧：眼神交流突破桌子的限制
第七模塊： 表情和眼神
-面部肌肉：豐富的表情感染聽眾
-眼神：直面聽眾，進(jìn)行“連接的對話”
-提示物：記住你的演講要點(diǎn)
-大腦一片空白時(shí)：為你支招應(yīng)對突發(fā)狀況
-排練：讓演講更趨完善
第八模塊：使匯報(bào)更迷人的五個秘訣
-釋放你內(nèi)心的熱情
-掌握講故事的藝術(shù)
-用幽默給你的演講加分
-抓住觀眾吸引力的魔法——多感官體驗(yàn)
-表現(xiàn)最真實(shí)的自己
工作匯報(bào)方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/277587.html
已開課時(shí)間Have start time
- 賈臻