亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新晉管理者:計(jì)劃與執(zhí)行
 
講師:黃曉敏 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 新晉主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:黃曉敏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

計(jì)劃制定方法培訓(xùn)

課程背景:
新生代90后、95后員工進(jìn)入職場(chǎng),如何從分不清楚自己每天必須干什么,應(yīng)該干什么,可以干什么,不可以干什么,**終導(dǎo)致了“忙、盲、茫”。如何讓員工對(duì)自我有清楚的認(rèn)知,從“要我做”到“我要做”,打造賦能型團(tuán)隊(duì),激勵(lì)員工自我驅(qū)動(dòng)力,學(xué)會(huì)自我進(jìn)行工作目標(biāo)設(shè)定及計(jì)劃高效執(zhí)行。
目標(biāo)管理和計(jì)劃是相互依存密不可分的兩個(gè)重要的管理工具,而工作計(jì)劃作為重要的管理工具,為很多管理者所忽視,因而沒(méi)有能夠真正運(yùn)用好計(jì)劃,在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效的跟進(jìn)和追蹤,往往造成計(jì)劃工作兩張皮,計(jì)劃與目標(biāo)脫節(jié),為幫助企業(yè)各級(jí)管理者提升目標(biāo)管理水平和工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行水平,特制定此課程,以期提升各級(jí)的制定計(jì)劃執(zhí)行水平。

課程目標(biāo):
1.對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的目標(biāo)管理、計(jì)劃制定執(zhí)行思路進(jìn)行全方位梳理,掌握計(jì)劃制定的方法。
2.從課程中掌握實(shí)戰(zhàn)性的計(jì)劃管控方法。

課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員、核心員工

課程大綱
第一部分:目標(biāo)到計(jì)劃執(zhí)行-定方向、下任務(wù)(1.5H)
一、計(jì)劃制定-責(zé)任到人
1、定量化目標(biāo)管理:目標(biāo)轉(zhuǎn)變計(jì)劃的方法
2、制定計(jì)劃的三個(gè)維度:目標(biāo)、任務(wù)、符合工作目標(biāo)
3、計(jì)劃分解的方法:5W2H解決方案
4、計(jì)劃可視化:計(jì)劃看板制定的方法
實(shí)操練習(xí):5W2H制定工作任務(wù)

二、計(jì)劃執(zhí)行-任務(wù)細(xì)化
1、工作任務(wù)分類的方法:大、中、小
2、工作任務(wù)轉(zhuǎn)化行動(dòng):動(dòng)詞 名詞
3、任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:績(jī)效掛鉤
4、執(zhí)行中的時(shí)間管理的辦法:割舍、替換、壓縮
實(shí)操練習(xí):工作任務(wù)轉(zhuǎn)化行動(dòng)清單

第二部分:執(zhí)行到跟進(jìn)改進(jìn)-管過(guò)程、要結(jié)果(1.5H)
三、計(jì)劃執(zhí)行-執(zhí)行推進(jìn)
1、執(zhí)行中常見(jiàn)的問(wèn)題:能力、愿意
2、能力輔導(dǎo)的方法:業(yè)務(wù)輔導(dǎo)方法、業(yè)務(wù)講解的方法
3、愿意輔導(dǎo)的方法:感召、講故事
4、執(zhí)行跟進(jìn)的方法:全員參與、例會(huì)機(jī)制

四、復(fù)盤(pán)改進(jìn)
(一)ORID復(fù)盤(pán)溝通法
1、O事實(shí)層溝通
2、R感受層溝通
3、I 意義層溝通
4、D行動(dòng)層溝通
實(shí)操演練:ORID復(fù)盤(pán)溝通法兩人對(duì)練

計(jì)劃制定方法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/277704.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:新晉管理者:計(jì)劃與執(zhí)行

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃曉敏
[僅限會(huì)員]