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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實戰(zhàn)(高級)深圳講師
 
講師:傅賽香 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:傅賽香    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程目標】
本數(shù)據(jù)分析與挖掘系列課程包括三個等級的課程:
1.基礎(chǔ)課程,專注于經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析,適合于一般業(yè)務(wù)部門要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,內(nèi)容系統(tǒng)且全面,由淺入深,使用工具為Excel 2010版本以上。
2.中級課程,專注于行業(yè)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘,適合于數(shù)據(jù)分析部、業(yè)務(wù)支撐部等對數(shù)據(jù)分析與挖掘要求較高的部門,使用專業(yè)數(shù)據(jù)分析與挖掘工具SPSS v19版本以上。
3.高級課程,專注于較深入的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),包括挖掘模型原理介紹,數(shù)據(jù)建模,挖掘算法,適合于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)開發(fā)及數(shù)據(jù)分析專業(yè)人士,需要有一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)(統(tǒng)計與概率),使用數(shù)據(jù)流挖掘工具Modeler 14.1版本以上。
本課程為高級課程,面向數(shù)據(jù)分析部等專門負責(zé)數(shù)據(jù)分析與挖掘的人士。
本課程培訓(xùn)覆蓋以下內(nèi)容:
1.數(shù)據(jù)挖掘標準流程。
2.數(shù)據(jù)挖掘探索性分析。
3.數(shù)據(jù)挖掘模型原理。
本課程從實際的電信運營商的業(yè)務(wù)需求出發(fā),對數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進行了全面的介紹,通過大量的操作演練,幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的思路、方法、工具,從大量的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)中進行分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運作規(guī)律,進行客戶洞察,挖掘客戶行為特點,消費行為,實現(xiàn)精準營銷,幫助運營團隊深入理解業(yè)務(wù)運作,以達到提升學(xué)員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運營決策的目的。
通過本課程的學(xué)習(xí),達到如下目的:
1.掌握數(shù)據(jù)挖掘的基本過程和步驟。
2.掌握數(shù)據(jù)挖掘的預(yù)處理方法,探索數(shù)據(jù)間的相關(guān)性,為建模打下基礎(chǔ)。
3.理解數(shù)據(jù)挖掘的常見模型,原理及適用場景。
4.熟練掌握Modeler基本操作,能利用Modeler進行數(shù)據(jù)挖掘。
【授課時間】
2天時間
【授課對象】
業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)絡(luò)中心、IT系統(tǒng)部、數(shù)據(jù)分析部等對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有較高要求的相關(guān)專業(yè)人員。
【學(xué)員要求】
1.每個學(xué)員自備一臺便攜機(必須)。
2.便攜機中事先安裝好SPSS modeler v14.1版本以上軟件。
注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。
【授課方式】
基礎(chǔ)知識精講 + 案例演練 + 實際業(yè)務(wù)問題分析 + SPSS實際操作
本課程突出數(shù)據(jù)挖掘的實際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點,從實際問題入手,引出相關(guān)知識,進行大數(shù)據(jù)的收集與處理;探索數(shù)據(jù)之間的規(guī)律及關(guān)聯(lián)性,幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;介紹常用的模型,訓(xùn)練模型,并優(yōu)化模型,以達到最優(yōu)分析結(jié)果。

【課程大綱】
第一部分:    數(shù)據(jù)挖掘標準流程
1.數(shù)據(jù)挖掘概述
2.數(shù)據(jù)挖掘的標準流程(CRISP-DM)
.商業(yè)理解
.數(shù)據(jù)準備
.數(shù)據(jù)理解
.模型建立
.模型評估
.模型應(yīng)用
案例:通信客戶流失分析及預(yù)警模型
3.數(shù)據(jù)建模示例
案例:宜家IKE如何通過數(shù)據(jù)挖掘來降低營銷成本提升利潤?
第二部分:    數(shù)據(jù)預(yù)處理過程
1.數(shù)據(jù)挖掘處理的一般過程
.數(shù)據(jù)源à數(shù)據(jù)理解à數(shù)據(jù)準備à探索分析à數(shù)據(jù)建模à模型評估
2.數(shù)據(jù)讀入
.讀入文本文件
.讀入Excel電子表格
.讀入SPSS格式文件
.讀入數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)
3.數(shù)據(jù)集成
.變量合并(增加變量)
.數(shù)據(jù)追加(添加記錄)
4.數(shù)據(jù)理解
.取值范圍限定
.重復(fù)數(shù)據(jù)處理
.缺失值處理
.無效值處理
.離群點和極端值的修正
.數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
5.數(shù)據(jù)準備:數(shù)據(jù)處理
.數(shù)據(jù)篩選:數(shù)據(jù)抽樣/選擇(減少樣本數(shù)量)
.數(shù)據(jù)精簡:數(shù)據(jù)分段/離散化(減少變量的取值)
.數(shù)據(jù)平衡:正反樣本比例均衡
.其它:排序、分類匯總
6.數(shù)據(jù)準備:變量處理
.變量變換:原變量值更新
.變量派生:生成新的變量
.變量精簡:降維,減少變量個數(shù)
7.基本分析
.單變量:數(shù)據(jù)基本描述分析
.雙變量:相關(guān)性分析
.變量精簡:特征選擇、因子分析
8.特征選擇
.特征選擇方法:選擇重要變量,剔除不重要的變量
.從變量本身考慮
.從輸入變量與目標變量的相關(guān)性考慮
9.因子分析(主成分分析)
.因子分析的原理
.因子個數(shù)如何選擇
.如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
第三部分:    因素影響分析(特征重要性分析)
問題:如何判斷一個因素對另一個因素有影響?
比如營銷費用是否會影響銷售額?產(chǎn)品價格是否會影響銷量?產(chǎn)品的陳列位置是否會影響銷量?
1.常用特征重要性分析的方法
.特征選擇(減少變量個數(shù)):相關(guān)分析、方差分析、卡方檢驗
.因子分析(減少變量個數(shù)):主成分分析
.確定變量個數(shù)參考表
2.相關(guān)分析(數(shù)值+數(shù)值,相關(guān)程度計算)
問題:這兩個屬性是否會相互影響?影響程度大嗎?
.相關(guān)分析概述
.相關(guān)系數(shù)計算公式
.相關(guān)性假設(shè)檢驗
案例:通信基本費用與開通月數(shù)的相關(guān)分析
3.方差分析(分類+數(shù)值,影響因素分析)
問題:哪些才是影響銷量的關(guān)鍵因素?
.方差分析原理
.方差分析的步驟
.方差分析適用場景
案例:開通月數(shù)對客戶流失的影響分析
4.列聯(lián)分析(分類+分類,影響因素分析)
.列聯(lián)表的原理
.卡方檢驗的步驟
.列聯(lián)表分析的適用場景
案例:套餐類型對對客戶流失的影響分析
第四部分:    數(shù)值預(yù)測模型篇
問題:如何預(yù)測產(chǎn)品的銷量/銷售金額?如果產(chǎn)品跟隨季節(jié)性變動,該如何預(yù)測?新產(chǎn)品上市,如果評估銷量上限及銷售增速?
1.銷量預(yù)測與市場預(yù)測——讓你看得更遠
2.回歸預(yù)測/回歸分析
問題:如何預(yù)測未來的銷售量(定量分析)?
.回歸分析的基本原理和應(yīng)用場景
.回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)
.得到回歸方程的幾種常用方法
.回歸分析的五個步驟與結(jié)果解讀
.回歸預(yù)測結(jié)果評估(如何評估預(yù)測質(zhì)量,如何選擇*回歸模型)
演練:散點圖找推廣費用與銷售額的關(guān)系(一元線性回歸)
演練:推廣費用、辦公費用與銷售額的關(guān)系(多元線性回歸)
演練:讓你的營銷費用預(yù)算更準確
演練:如何選擇*的回歸預(yù)測模型(曲線回歸)
.帶分類變量的回歸預(yù)測
演練:汽車季度銷量預(yù)測
演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系
演練:如何評估銷售目標與資源配置(營業(yè)廳)
3.時序預(yù)測
問題:隨著時間變化,未來的銷量變化趨勢如何?
.時序分析的應(yīng)用場景(基于時間的變化規(guī)律)
.移動平均MA的預(yù)測原理
.指數(shù)平滑ES的預(yù)測原理
.自回歸移動平均ARIMA模型
.如何評估預(yù)測值的準確性?
案例:銷售額的時序預(yù)測及評估
演練:汽車銷量預(yù)測及評估
演練:電視機銷量預(yù)測分析
演練:上海證券交易所綜合指數(shù)收益率序列分析
演練:服裝銷售數(shù)據(jù)季節(jié)性趨勢預(yù)測分析
4.季節(jié)性預(yù)測模型
.季節(jié)性回歸模型的參數(shù)
.常用季節(jié)性預(yù)測模型(相加、相乘)
案例:*航空旅客里程的季節(jié)性趨勢分析
案例:產(chǎn)品銷售季節(jié)性趨勢預(yù)測分析
5.新產(chǎn)品預(yù)測模型與S曲線
.如何評估銷量增長的拐點
.珀爾曲線與龔鉑茲曲線
案例:如何預(yù)測產(chǎn)品的銷售增長拐點,以及銷量上限
演戲:預(yù)測IPad產(chǎn)品的銷量
6.自定義模型(如何利用規(guī)劃求解進行自定義模型)
案例:如何對餐廳客流量進行建模及模型優(yōu)化
第五部分:    回歸模型優(yōu)化篇
1.回歸模型的基本原理
.三個基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差
.方程的顯著性檢驗:是否可以做回歸分析?
.擬合優(yōu)度檢驗:回歸模型的質(zhì)量評估?
.因素的顯著性檢驗:自變量是否可用?
.理解標準誤差的含義:預(yù)測的準確性?
2.模型優(yōu)化思路:尋找*回歸擬合線
.如何處理異常數(shù)據(jù)(殘差與異常值排除)
.如何剔除非顯著因素(因素顯著性檢驗)
.如何進行非線性關(guān)系檢驗
.如何進行相互作用檢驗
.如何進行多重共線性檢驗
.如何檢驗誤差項
.如何判斷模型過擬合
案例:模型優(yōu)化案例
第六部分:    分類預(yù)測模型
1.分類概述
.分類的基本過程
.常見分類預(yù)測模型
2.邏輯回歸分析模型
問題:如果評估用戶是否購買產(chǎn)品的概率?
.邏輯回歸分析
.邏輯回歸的原理
案例:客戶購買預(yù)測分析(二元邏輯回歸)
3.決策樹分類
問題:如何提取客戶流失者、拖欠貨款者的特征?如何預(yù)測其流失的概率?
.決策樹分類的原理
.決策樹的三個關(guān)鍵問題
.決策樹算法
.如何評估分類模型的性能(查準率、查全率)
案例:識別銀行欠貨風(fēng)險,提取欠貨者的特征
案例:客戶流失預(yù)警與客戶挽留模型
4.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述
.神經(jīng)元工作原理
.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建立步驟
.B-P反向傳播網(wǎng)絡(luò)(MLP)
.徑向基函數(shù)網(wǎng)絡(luò)(RBF)
5.支持向量機
.SVM基本原理
.維災(zāi)難與核函數(shù)
6.樸素貝葉斯分類
.條件概率
.樸素貝葉斯
.TAN貝葉斯網(wǎng)絡(luò)
.馬爾科夫毯網(wǎng)絡(luò)
第七部分:    客戶細分與聚類
1.客戶細分常用方法
2.聚類分析(Clustering)
問題:如何對市場進行細分?如何提取客戶特征,從而對產(chǎn)品進行市場定位?
.聚類方法原理介紹
.聚類方法適用場景
.如何細分客戶群,并提取出客戶群的特征?
.K均值聚類(快速聚類)
.兩步聚類
案例:移動三大品牌細分市場合適嗎?
演練:寶潔公司如何選擇新產(chǎn)品試銷區(qū)域?
3.RFM模型分析
.RFM模型,更深入了解你的客戶價值
.RFM模型與市場策略
.RFM模型與活躍度
案例:淘寶客戶價值評估與促銷名單
第八部分:    產(chǎn)品推薦與關(guān)聯(lián)分析
問題:購買面包的人是否也會購買牛奶?他們同時購買哪些產(chǎn)品?
.關(guān)聯(lián)規(guī)則原理介紹
.關(guān)聯(lián)規(guī)則適用場景:交叉銷售、捆綁營銷、產(chǎn)品布局
案例:超市商品交叉銷售與布局優(yōu)化(關(guān)聯(lián)分析)
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/27801.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實戰(zhàn)(高級)深圳講師

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