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工業(yè)4.0與智能制造規(guī)劃

課程背景：
未來(lái)已來(lái)，人類已步入ABC時(shí)代（AI人工智能、Big data大數(shù)據(jù)、Cloud云），制造強(qiáng)國(guó)世界第一梯隊(duì)或制造大國(guó)，均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略：
德國(guó)于2011年提出：工業(yè)4.0
*2012年發(fā)布：先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃
中國(guó)2015年推出：中國(guó)制造2025
德國(guó)工業(yè)4.0、*先進(jìn)制造、中國(guó)制造2025，核心都是智能制造。沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，時(shí)勢(shì)造英雄，企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，積極擁抱時(shí)代，學(xué)習(xí)及應(yīng)用智能制造，做百年常青企業(yè)。
在制造業(yè)，都會(huì)關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題：一是企業(yè)現(xiàn)狀痛點(diǎn)解決的問(wèn)題、二是企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃的問(wèn)題，這兩個(gè)問(wèn)題解決的根本需要團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)作支撐。
智能制造構(gòu)建，首先就需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決，有力促進(jìn)企業(yè)制造競(jìng)爭(zhēng)力的提升，打好基礎(chǔ)后，才有可能逐步邁進(jìn)智能制造，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。智能制造的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的，智能制造實(shí)現(xiàn)有七大路勁：標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、模塊化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化。智能制造七大路勁實(shí)施：即有遞進(jìn)關(guān)系、也有并行關(guān)系。
本系列課程從工業(yè)制造的發(fā)展、國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、智能制造實(shí)施的七大路勁，以及推進(jìn)智能制造實(shí)施的各相關(guān)業(yè)務(wù)模塊的有效落地進(jìn)行智能制造講解，幫助企業(yè)夯實(shí)現(xiàn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)有序有效落地智能制造，提升企業(yè)現(xiàn)代先進(jìn)制造水平能力。
智能制造不是高大上虛設(shè)的概念，智能制造是能有效接地氣落地實(shí)施的。

課程目標(biāo)：
● 了解工業(yè)制造發(fā)展，堅(jiān)定制造發(fā)展戰(zhàn)略
● 倡導(dǎo)智能制造實(shí)施，助力企業(yè)百年常青
● 智造實(shí)施路勁清晰，落地實(shí)施務(wù)實(shí)高效
● 直擊企業(yè)制造現(xiàn)狀，給出系統(tǒng)解決方法
● 樹(shù)立全新管理思維，積極推進(jìn)智造變革
● 解析生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)況，夯實(shí)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)精益
● 掌控產(chǎn)品可制造性，規(guī)范產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)
● 工藝分析流程優(yōu)化，提升生產(chǎn)自動(dòng)化率
● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應(yīng)用效益
● 培養(yǎng)精益智造基因，提高制造競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

課程對(duì)象：制造業(yè)中高層管理人員（總經(jīng)理、經(jīng)理、主任等）、工程技術(shù)相關(guān)人員

課程大綱
第一講：工業(yè)革命
一、工業(yè)革命的發(fā)展
1、工業(yè)1.0機(jī)械化
2、工業(yè)2.0電氣化
3、工業(yè)3.0信息化
4、工業(yè)4.0網(wǎng)絡(luò)化
5、工業(yè)5.0平行化
二、世界各國(guó)工業(yè)發(fā)展
1、英國(guó)制造：老牌工業(yè)帝國(guó)
2、德國(guó)制造：趕超英法列強(qiáng)
1）1887年前的德國(guó)制造水平
2）當(dāng)今德國(guó)制造業(yè)實(shí)力美譽(yù)
3、*制造：一站、二戰(zhàn)受益者
4、日本制造：二戰(zhàn)后再度崛起
5、中國(guó)制造：80年代改革開(kāi)發(fā)后迅速崛起的制造大國(guó)
三、 制造強(qiáng)國(guó)是國(guó)家戰(zhàn)略
1、2011年德國(guó)——工業(yè)4.0概念問(wèn)世
2、2012年*——發(fā)布：先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃
3、2013年德國(guó)——正式推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略
4、2015年中國(guó)——正式發(fā)布“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略
5、2021年德國(guó)——工業(yè)5.0概念問(wèn)世
三、沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)
1、工業(yè)改變了世界，互聯(lián)網(wǎng)將改變工業(yè)
1）馬云：要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)
2）張瑞敏：互聯(lián)工廠，工廠服務(wù)化，將會(huì)顛覆電商
2、國(guó)內(nèi)主要工業(yè)互聯(lián)平臺(tái)介紹
1）富士康：Fii Cloud 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
2）海爾：COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
3）美的：Midea Cloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
課題討論：您了解國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)嗎？您知道它們是如何對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行賦能服務(wù)的？

第二講：德國(guó)、*、中國(guó)制造研究
一、德國(guó)工業(yè)4.0
1、新一輪技術(shù)與管理的迭代發(fā)展催生第四次工業(yè)革命
2、德國(guó)工業(yè)4.0的發(fā)展歷程
3、解讀德國(guó)工業(yè)4.0
1）3.0全程過(guò)程控制，任何一批產(chǎn)品生產(chǎn)狀況及異常，都可以追溯到上游任何一個(gè)環(huán)節(jié)
2）4.0全部設(shè)備通過(guò)*控制系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行控制，所有的信息能夠被匯總分析，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)的互動(dòng)，每一個(gè)設(shè)備的每一個(gè)動(dòng)作都是*可知的，實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)
二、*先進(jìn)制造計(jì)劃
1、*先進(jìn)制造的背景
1）去工業(yè)化
2）金融危機(jī)
3）在工業(yè)化
2、*先進(jìn)制造的發(fā)展歷程
三、中國(guó)制造2025
1、中國(guó)制造2025制定之發(fā)展形勢(shì)與環(huán)境
2、中國(guó)制造2025 “三步走”戰(zhàn)略
1）2025年、邁入世界制造強(qiáng)國(guó)行列
2）2035年，達(dá)到制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng) 中等水平
3）2045年，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列
3、中國(guó)制造2025十大重點(diǎn)領(lǐng)域
4、中國(guó)制造2025對(duì)比德國(guó)工業(yè)4.0
1）工業(yè)2.0補(bǔ)課
2）工業(yè)3.0普及
3）工業(yè)4.0示范
對(duì)比綜述：相比德國(guó)工業(yè)4.0，中國(guó)制造要著力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)升級(jí)，解決創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌、工業(yè)基礎(chǔ)等問(wèn)題，同時(shí)要緊跟工業(yè)4.0智能化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)

第三講：智能制造
一、智能制造與工業(yè)4.0
概念引入：工業(yè)4.0≌智能制造+互聯(lián)互通≌互聯(lián)工廠
1、工業(yè)4.0的五大特點(diǎn)
1）數(shù)據(jù)
2）集成
3）互聯(lián)
4）轉(zhuǎn)型
5）創(chuàng)新
2、智能制造定位：基于標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化基礎(chǔ)上的自動(dòng)排產(chǎn)、配送、生產(chǎn)、物流等相關(guān)信息集成制造
3、互聯(lián)工廠的3大關(guān)鍵要素
1）大規(guī)模定制
2）智能化工廠
3）大規(guī)模制造
二、智能制造的實(shí)施概述
1、智能制造的實(shí)施七大路徑
1）路徑一：標(biāo)準(zhǔn)化
2）路徑二：精益化
3）路徑三：模塊化
4）路徑四：自動(dòng)化
5）路徑五：信息化
6）路徑六：數(shù)字化
7）路徑七：智能化
工具解讀：智能工廠構(gòu)建七大路徑拆解圖
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、自動(dòng)化及產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝數(shù)據(jù)庫(kù)建立
3、提升模塊化、自動(dòng)化升級(jí)規(guī)劃、MES等信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用
4、數(shù)字化工廠布建
5、在上述基礎(chǔ)上，做好精益化、數(shù)字化，才能構(gòu)建好智能制造
三、智能制造的三層架構(gòu)
1、底層：生產(chǎn)操作層
2、中間層：生產(chǎn)管理層
3、頂層：管理決策層
四、智能化工廠八大建設(shè)
1、組織、職責(zé)及知識(shí)化人才養(yǎng)成
2、5S、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化
3、信息化
4、模塊化
5、自動(dòng)化
6、數(shù)字化
7、智能化
8、智能車間生產(chǎn)場(chǎng)景
五、智能化工廠戰(zhàn)略規(guī)劃
1、明確戰(zhàn)略定位
2、制定戰(zhàn)略目標(biāo)
3、落實(shí)戰(zhàn)略路徑
4、爭(zhēng)取資源支持
案例分析：某某公司滾筒洗衣機(jī)事業(yè)部，戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建智能化工廠，實(shí)施智能制造
六、智能化工廠思考
案例思考：要不要構(gòu)建智能化工廠？構(gòu)建智能化工廠如何切入實(shí)施？要不要投入自動(dòng)化設(shè)備？設(shè)備通用性又如何解決？
問(wèn)題解答：上述三個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，老師會(huì)深入淺出地一一闡明

工業(yè)4.0與智能制造規(guī)劃