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中國企業(yè)培訓講師
倒查,突破安全瓶頸-青島講師
 
講師:夏冰 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

青島安全培訓

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)廠長· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)

培訓講師:夏冰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

青島安全培訓

第一篇:喚醒意識
戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰
安全一萬天,事故一瞬間
心中時刻有平安,平安永在我身邊
企業(yè)的安全事故中90%是因為安全意識的缺乏,可在企業(yè)的安全管理中,真正用于意識喚醒的精力不足10%!我們的管理還很粗放,安全要靠每一位干部的身體力行,靠每一位員工的自我保護。
1.“完善”的制度等于安全?
2.事故不會發(fā)生在我的頭上?
3.安全帶為誰系?
4.一起事故足以把你所有的功勞一筆勾銷!
案例:安全帶現(xiàn)象
思考:員工為什么不害怕?
討論:怎樣喚醒員工的安全意識?
怎樣進行安全教育?

第二篇:倒查糾偏
第一節(jié)    糾違章:杜絕不安全行為
你不執(zhí)行制度就讓制度執(zhí)行你
寧煩十次保安全,
不省一次去冒險
寧在時間中等安全,不在危險中搶時間
違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導致的后果。違章是各個企業(yè)嚴格禁止的行為,可當罰款都不能根治時,我們該怎么辦?
1.違章六情形
2.高危六時段
3.事故遭遇傾向
4.向交警學管理
(1)駕照管理模式
(2)酒駕治理啟發(fā)
5.“新手”越來越多時
6.讓你想錯都錯不了
案例:我的第一次違章
討論:她如何管好的點檢表?
用這個制度治理違章會帶來哪些問題?

第二節(jié):查隱患:消滅不安全因素
你不消滅隱患就被隱患消滅
只有防而不實,沒有防不勝防
安全向最好的方向努力,預案往最壞的地方打算
很多時候一眼就看到的危險,當事人卻渾然不知;屢屢發(fā)生的虛驚,明明存在內(nèi)在的聯(lián)系,管理者卻就事論事……倒查中,看我們?nèi)绷耸裁??看事故離我們還有多遠?
1.已經(jīng)習慣了的危險
2.共性問題與重復問題
3.隱患的追溯與追查
4.看不出問題是*的問題
案例:接二連三的虛驚
討論:哪些危險被忽視?

第三篇:體系落地
先進技術(shù)不能補救落后的管理
先進的管理卻能彌補落后的技術(shù)
有了安全不能擁有一切,沒有安全你將喪失一切
這么多年,一直致力于查處隱患,可一輪又一輪,一年復一年,安全隱患不但沒有絕跡,好像根本就沒怎么減少,哪里出了問題?倒查中,看我們的安全工作存在哪些重大缺陷!
第一節(jié):責任覆蓋
1.安全承包的誤區(qū)
2.已經(jīng)變味的承諾
3.強烈的目標導向
4.每人每天三件事
5.KYT危險預知訓練
案例:形同虛設的報警電話
討論:光打鉤不檢查?
干部輪崗期間發(fā)生事故該向誰問責?
第二節(jié):拉平看齊
抓案例造氛圍
各部門大排序
優(yōu)劣典型曝光臺
定期檢查與不定期檢查
討論:這個檢查制度有哪些不妥?

第三節(jié):自主管理
如何推動小體系運轉(zhuǎn)
從溫度計向溫控器轉(zhuǎn)變
討論:安全大檢查有何不當?
安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,班組發(fā)現(xiàn)不了?
第四節(jié):倒查斷根
危險的死角
放大虛驚事件
事故假想發(fā)現(xiàn)危險
事故假想檢驗預案
三大紀律八項注意
倒查斷根把毒草變肥料
案例:草草結(jié)案的虛驚事件
頻頻發(fā)生的叉車事故
討論:梯子不用時請橫放
一次消防演練暴露的危險

青島安全培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/27939.html

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    參加課程:倒查,突破安全瓶頸-青島講師

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夏冰
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