亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
端到端產品成本優(yōu)化設計與管理
 
講師:索勝軍 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 研發(fā)經理· 產品經理· 系統(tǒng)工程師· 副總經理

培訓講師:索勝軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產品成本優(yōu)化設計課程
 
[ 課程對象 ]  
事業(yè)部總經理、副總經理
產品線/產品總監(jiān)、產品經理、
研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)總工、研發(fā)部門經理、總體技術管理工程師
研發(fā)項目經理、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)設計工程師、資深產品開發(fā)工程師等
 
[ 課程背景 ]
這是一個技術過剩的時代,在很多行業(yè),隨著技術的成熟,產品同質化越來越嚴重,產品的競爭成為價格的競爭,成本成為了企業(yè)獲勝的關鍵砝碼之一。產品成本的70%是在設計階段鎖定的,如何在設計階段,通過合理的工具使用和技術經驗達到降低整體成本的目的,同時保證質量和產品項目的效率,如何通過管理手段在其余30%的成本中尋找到省成本的機會,就成為企業(yè)很迫切的需要。本課程結合成本優(yōu)化理論及企業(yè)的實戰(zhàn)經驗,向大家介紹了一套綜合考慮需求、設計、制造、服務等多方面要求的成本優(yōu)化設計與管理方法,并結合案例講解,使工程師關注成本并有能力優(yōu)化成本,從而提升企業(yè)的競爭力
 
 [ 課程收益 ]
提升意識:消除員工成本淡薄的意識,使員工認識到成本控制不光是財務、采購部門的事情,產品規(guī)劃、產品設計開發(fā)、生產、物流、服務各個環(huán)節(jié)的員工都有職責、有能力去幫助企業(yè)節(jié)省成本。
掌握方法:在眾多成本優(yōu)化中選取最優(yōu)代表性的工具,通過合理的組合深入淺出的介紹給學員,使學員掌握系統(tǒng)的成本控制思路和方法。
有效運用:系統(tǒng)化思維與具體工具應用的結合,以及眾多案例的分享,使學員容易上手,實現(xiàn)從點到面的突破。學員既能夠運用單獨工具方法從點的角度幫助企業(yè)節(jié)省成本,也可以運用系統(tǒng)的方法組合在整個價值鏈上實現(xiàn)成本的優(yōu)化。
 
 [ 課程大綱 ]
第一篇:成本優(yōu)化的一般概念
1、 什么是成本
2、 成本的構成
3、 成本控制的重要性
4、 成本控制的重要性
5、 成本控制發(fā)展史
6、 國內企業(yè)成本控制現(xiàn)狀
7、 并行與串行
8、 設計階段成本控制的重要性
9、 成本優(yōu)化框架性原則
 
第二篇:成本優(yōu)化工具-系統(tǒng)功能分析
1、 功能的提出 
2、 功能的定義
3、 功能的圖形化描述方式
4、 功能分析定義及步驟
5、 組件分析
6、 組件分析的目的
7、 功能思維模式
8、 組件分析原則
9、 組件相互作用關系分析
10、 案例
11、 功能模型
12、 案例
 
第三篇:成本優(yōu)化工具-裁剪
1、 什么是技術系統(tǒng)的裁剪
2、 裁剪的目的
3、 裁剪的原則
4、 裁剪策略介紹
5、 案例
 
第四篇:成本優(yōu)化工具-價值工程/價值分析
1、 價值工程
2、 價值工程的一般工作程序
3、 價值工程的指導原則
4、 價值工程對象選擇的方法
5、 功能定以及功能分析
6、 FAST圖解法
7、 功能層級及功能領域
8、 功能系統(tǒng)檢查
9、 功能系統(tǒng)分析與評價
10、 方案設計的工具方法
11、 方案評價
 
第五篇:成本優(yōu)化工具-價格敏感度測量法
1、 PSM方法介紹
2、 PSM測試準備和要求
3、 PSM測試過程
4、 案例
5、 測試結果分析
6、 圖表解釋
 
第六篇:Kano分析
1、 什么是Kano模型
2、 Kano模型的解析
3、 獲得Kano模型的要素方法
4、 案例
5、 Kano模型分析圖示
6、 Kano模型應用需要注意的問題
 
第七篇:需求優(yōu)化控制成本
1、 概念階段成本優(yōu)化概要
2、 概念階段的成本優(yōu)化策略及案例
 
第八篇:設計優(yōu)化空成本
1、 魅力功能成本優(yōu)化設計策略
2、 面向成本的設計-裁剪機注意事項
3、 面向成本的設計-DFA原則
4、 面向成本的設計-DFM的原則及案例
5、 面向成本的設計-DFS的原則及案例
6、 DFX在企業(yè)實施的一二三
7、 按成本設計的工具-競品分析
8、 案例
9、 按成本設計的工具-檢查表法
 
第九篇 質量提升減損失
1、 產品質量對企業(yè)成本的影響
2、 質量問題的觸發(fā)點
3、 NUDD定義
4、 案例
5、 NUDD方法論
6、 NUDD識別的指導原則
7、 NUDD操作流程
 
第十篇 成本優(yōu)化在企業(yè)的實施
1、 兩種模式
2、 基于產品項目的成本優(yōu)化設計流程
3、 基于產品項目的成本優(yōu)化設計實現(xiàn)條件
4、 基于給定目標的成本優(yōu)化設計流程
5、 注意事項
要點回顧 | 問題答疑
 
產品成本優(yōu)化設計課程

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/27943.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:端到端產品成本優(yōu)化設計與管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
索勝軍
[僅限會員]