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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
員工危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)與自我管理提升
 
講師:龐亞輝 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 其他人員

培訓(xùn)講師:龐亞輝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:
企業(yè)一般員工、企業(yè)中層管理者、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)一線的工人等,具有普適性。

課程收益:
認(rèn)識(shí)危機(jī):危機(jī)的定義、危機(jī)的現(xiàn)實(shí)存在性、危機(jī)的管理和操控、應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法,如何培養(yǎng)自己的危機(jī)意識(shí);
危機(jī)管理:危機(jī)管理能力的提升,如何突破心智模式,增強(qiáng)主人公意識(shí)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí),突破團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙,與成功約會(huì)。

課程大綱:
第一講:營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)
小測(cè)試:你有危機(jī)意識(shí)嗎?
人的本性:安逸與懶惰
惟有憂患意識(shí)才能永遠(yuǎn)長(zhǎng)存
環(huán)境變化加快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
人才供應(yīng)加大,就業(yè)壓力倍增
信息越來(lái)越透明,客戶(hù)維權(quán)意識(shí)在逐步增強(qiáng)
宏觀緊縮對(duì)裝潢行業(yè)企業(yè)充滿(mǎn)變數(shù)
案例:松下幸之助推銷(xiāo)小故事
公司利益第一,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)至上
天天學(xué)習(xí),天天進(jìn)步
成功人士必備十大意識(shí)首推“危機(jī)意識(shí)”
員工危機(jī)意識(shí)的兩個(gè)層面
企業(yè)存在于行業(yè)間的危機(jī)
員工在企業(yè)中的危機(jī)
小故事:“鲇魚(yú)效應(yīng)”
員工要有危機(jī)意識(shí)
企業(yè)要給員工施加壓力
深圳航空的“道溝理論”
營(yíng)銷(xiāo)員該如何預(yù)防危機(jī)
競(jìng)爭(zhēng)普世同一:GE員工構(gòu)成的“ABC三分法”
上海的品牌為何隕落――“溫水青蛙”理論
危機(jī)意識(shí)的可操作性――PPDF管理
危機(jī)意識(shí)的可管理性
危機(jī)意識(shí)是一種戰(zhàn)略
危機(jī)意識(shí)及危機(jī)管理能力自測(cè)
案例:武松打虎新傳
危機(jī)意識(shí)是一種心態(tài)――獎(jiǎng)不如罰
后5%效應(yīng),讓所有人聞風(fēng)而動(dòng)
危機(jī)管理的方法――營(yíng)造內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)的氛圍
末位淘汰制
績(jī)效考核法
企業(yè)興亡,員工有責(zé)

第二講:突破心智 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),成為卓越的員工
五級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人體系
成功營(yíng)銷(xiāo)人的三級(jí)修煉
哀莫大于心死
誰(shuí)動(dòng)了咱的奶酪?
烏鴉和兔子的故事
定位自己的目標(biāo)
制訂自己的職業(yè)生涯
給自己尋找一個(gè)標(biāo)桿――榜樣的力量
永遠(yuǎn)相信自己的潛力
空杯心態(tài)――謙虛助于成功
爬山理論――學(xué)習(xí)放棄和堅(jiān)持
玻璃和鏡子――正視暫時(shí)的成功
消除戒備心態(tài)――不要抗拒指責(zé)和批評(píng)
突破小我
團(tuán)隊(duì)管理的五種技能障礙
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立
現(xiàn)代版“烏龜和兔子的故事”――團(tuán)隊(duì)協(xié)同的力量
成熟營(yíng)銷(xiāo)人與幼稚營(yíng)銷(xiāo)人的比較:
優(yōu)秀精神表現(xiàn)
學(xué)習(xí)精神表現(xiàn)
計(jì)劃管理表現(xiàn)
協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)
給成功下個(gè)定義吧
做個(gè)快樂(lè)的成功者
競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在
與企業(yè)靠得更近些,與成功作個(gè)約會(huì)

危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/279751.html

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    參加課程:員工危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)與自我管理提升

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
龐亞輝
[僅限會(huì)員]