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負(fù)責(zé)人崗位能力提升

課程背景
建設(shè)工程項(xiàng)目總工是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，也是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶，是項(xiàng)目的軍師和參謀長(zhǎng)，具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)下，優(yōu)秀的項(xiàng)目總工應(yīng)該具備專業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力（技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)），總結(jié)提高能力。
作為項(xiàng)目總工，您在技術(shù)質(zhì)量管理工作中，是否存在——
一、技術(shù)方案和現(xiàn)場(chǎng)施工是“兩層皮”，管理現(xiàn)場(chǎng)特別累？
二、如何綜合協(xié)調(diào)各種因素編制科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃？
三、如何做好施工組織設(shè)計(jì)交底及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)？
四、施工平面布置圖一直反復(fù)修改，不能定稿？
五、圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是什么及如何組織圖紙會(huì)審？
為提高企業(yè)項(xiàng)目總工理論技術(shù)水平、專業(yè)技能和管理能力，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升項(xiàng)目總工的綜合能力，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助學(xué)員掌握項(xiàng)目總工四項(xiàng)必備技能。

【培訓(xùn)對(duì)象】總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員等。

【課程大綱】
前言
第一部分 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
二、什么是施工進(jìn)度控制
三、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的作用
四、編制單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃
五、編制季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃以及案例解析
【依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

第二部分 技術(shù)交底編制實(shí)戰(zhàn)
一、技術(shù)交底的作用與分類
二、技術(shù)交底編制要求及內(nèi)容
三、技術(shù)交底編制重點(diǎn)
四、技術(shù)交底管理程序
五、注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范
【依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

第三部分 施工平面圖布置
一、施工總平面布置圖及設(shè)計(jì)原則
二、施工總平面圖布置的依據(jù)、內(nèi)容和設(shè)計(jì)步驟
三、單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)步驟
四、大型臨時(shí)設(shè)施的計(jì)算和布置
五、施工平面圖實(shí)例解析
【依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

第四部分 圖紙會(huì)審專項(xiàng)講座
一、圖紙會(huì)審流程
二、圖紙會(huì)審要點(diǎn)
三、圖紙會(huì)審技巧?
四、圖紙會(huì)審注意事項(xiàng)
五、典型內(nèi)容分析
六、實(shí)際會(huì)審資料賞析?
七、標(biāo)前、標(biāo)后建筑電氣和各專業(yè)工程圖紙會(huì)審
【依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

負(fù)責(zé)人崗位能力提升