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中國企業(yè)培訓講師
弱勢企業(yè)的成長之道
 
講師:沈玉龍 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:沈玉龍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)管理成長培訓

課程目標
提高中層管理者技能

課程大綱
一、毛澤東的商業(yè)精神:作為商人的毛澤東將會怎樣?
1、“和尚打傘,無法無天”的精神氣質(zhì)
2、“與天斗,其樂無窮,與人斗,其樂無窮”的永無窮盡的叛逆精神
3、創(chuàng)新精神與對格式化的、商學院流派的反叛
4、天才的戰(zhàn)略家與制度設計者
5、創(chuàng)業(yè)當學毛澤東:“人民公社與理想主義”
6、長征精神與浪漫主義情懷

二、中國版的SWOT分析:認清形勢,為自己找到準確的定位
1、《湖南農(nóng)民考察報告》的思維方式:中國政治、經(jīng)濟、文化和民眾分析
2、半殖民地半封建社會中的問題與思維出發(fā)點:超越階段與形勢和定位
3、我們的任務與目標:建設社會主義
4、達到目標的途徑:策略與方法

三、實事求是與實踐主義:反對教條主義
1、什么是事業(yè)的出發(fā)點:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
2、從理論出發(fā)還是從事實出發(fā):務實的解決問題的方法
3、實事求是:企業(yè)經(jīng)營管理的此時、此地、此情和此景
4、實事求是為何這樣難:慣性思維與對理論的誤解
5、企業(yè)經(jīng)營管理中的實踐主義:農(nóng)夫山泉的回答
6、哈佛MBA理論與實踐MBA:管理大師明茨伯格的詰難

四、《論持久戰(zhàn)》與毛澤東的戰(zhàn)略思維
1、為什么說《論持久戰(zhàn)》是毛澤東偉大的著作?
2、《論持久戰(zhàn)》的思維邏輯
3、《論持久戰(zhàn)》的智慧與預測
4、企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略與當前的誤區(qū):脫離實際的理想化
5、MBA戰(zhàn)略思維的程式化、概念化

五、從烏合之眾到堅強之師:組織管理
1、*為何長盛不衰?
2、支部建在連上的啟示
3、黨政合一體制的威力和道由:適合中國國情的深入之措
4、軍事化管理與人性化管理的結(jié)合
5、統(tǒng)一戰(zhàn)線:建立一致的個性化的組織

六、毛澤東的軍事思想與競爭策略
1、游擊戰(zhàn)的原由
2、農(nóng)村包圍城市的策略
3、以小對大的思維方式
4、戰(zhàn)術(shù)的組合與競爭策略
5、娃哈哈的成功與中國的中部路線

七、毛澤東思想深入人心與企業(yè)文化的威力
1、治于人必先治于心
2、三大法寶:從基層出發(fā)的追求與真實需求
3、服從真理還是服從知名
4、毛澤東思想照亮人民的奧秘
5、書本化、格式化企業(yè)文化建設的可悲之處何在?

八、領袖魅力塑造:人格化的領導
1、毛澤東的魅力到底在哪里?
2、領袖氣質(zhì)和魄力
3、精神高于實際
4、知識分子、農(nóng)民的人格缺陷
5、毛澤東詩詞中的領袖氣質(zhì)的體會

企業(yè)管理成長培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/279848.html

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    參加課程:弱勢企業(yè)的成長之道

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沈玉龍
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