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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《構(gòu)筑企業(yè)生命保密防線》 如何構(gòu)建企業(yè)商業(yè)秘培訓(xùn)
 
講師:王健 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:王健    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)生命保密防線
 
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,世界各國(guó)企業(yè)間的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技,信息化水平不斷提升,企業(yè)保密工作的形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻,必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉(zhuǎn)變?yōu)槟軕?yīng)對(duì)各類(lèi)高科技盜密手段的新型保密體系,尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)秘密,保密工作的落地執(zhí)行,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至是生存與發(fā)展。
當(dāng)今世界,由于生產(chǎn)普遍過(guò)剩,絕大多數(shù)行業(yè)均進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,且由單純的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭(zhēng)奪和對(duì)抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì),中國(guó)商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增,每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。近年發(fā)生的滴滴泄密案,不僅對(duì)我國(guó)科技企業(yè)造成巨大負(fù)責(zé)影響,甚至對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全造成重大影響,這一案件再次敲響了中國(guó)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的警鐘。與此同時(shí),我國(guó)當(dāng)前很多企業(yè)未建立健全的商業(yè)秘密保護(hù)體系,大多數(shù)專(zhuān)兼職保密管理人員、分管保密工作領(lǐng)導(dǎo)為半路出家,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)技能培訓(xùn),對(duì)如何構(gòu)建企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)體系沒(méi)有全面、清晰的認(rèn)知,本課程旨在提升商業(yè)秘密保密管理人員專(zhuān)業(yè)能力,促進(jìn)掌握商業(yè)秘密體系構(gòu)建的重點(diǎn)以及方法、步驟,從而更好地履行保密管理職責(zé)。
 
【課程收益】
-提升員工保密意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)保密管理
-造成泄密的主要原因
-商業(yè)間諜竊密的主要方法和手段
-公司泄密的主要途徑有哪些
-結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,合理選擇商密體系建設(shè)的步驟和方法
-商業(yè)秘密保護(hù)體系構(gòu)建的重點(diǎn)
-從系統(tǒng)的角度構(gòu)建保密管理體系的能力,獨(dú)立制訂本企業(yè)保密管理體系建設(shè)方案
 
【課程對(duì)象】企業(yè)中高管理層,掌握企業(yè)秘密的涉密人員,一線職員等企業(yè)人員
 
【課程大綱】
一、什么是企業(yè)的商業(yè)秘密?商業(yè)秘密分為哪幾類(lèi)?
1、商業(yè)秘密的定義
2、企業(yè)商業(yè)秘密一般包括:
-技術(shù)信息:技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)樣品、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗(yàn)、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計(jì)算機(jī)程序等。
-經(jīng)營(yíng)信息:發(fā)展規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產(chǎn)銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)狀況、投融資計(jì)劃、標(biāo)書(shū)標(biāo)底、談判方案等。
3、按保密范圍分:
-企業(yè)核心秘密
-企業(yè)半公開(kāi)秘密
-行業(yè)公開(kāi)秘密
4、按保密類(lèi)別分:
-技術(shù)秘密
-經(jīng)營(yíng)秘密
-戰(zhàn)略秘密
案例:華為技術(shù)泄密、徐工技術(shù)泄密、廣州某知名家具廠經(jīng)營(yíng)泄密、派克鋼筆戰(zhàn)略泄密、北京某房地產(chǎn)戰(zhàn)略秘密等
5、 按保密等級(jí)分:
-絕密:最重要的公司秘密
-機(jī)密:重要的公司秘密。
-秘密:一般的公司秘密。
案例:冀中水泥、徐工、駱駝電池等
 
二、企業(yè)員工如何履行保密管理職責(zé)
1、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
2、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
3、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
4、基層單位領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
5、企業(yè)一線員工如何履行職責(zé)?
6、企業(yè)全體人員如何提高保密意識(shí)?
 
三、企業(yè)泄密的主要原因是什么?
1、企業(yè)員工無(wú)意識(shí)泄密(保密意識(shí)淡薄)
2、企業(yè)員工被收買(mǎi)有意泄密(利益誘惑)
3、企業(yè)涉密載體的泄密(紙質(zhì)載體與電子載體兩大部分)
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全泄密
5、企業(yè)保密制度缺位
6、企業(yè)保密監(jiān)管不嚴(yán)
案例:保潔與聯(lián)合利華經(jīng)典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買(mǎi)泄密事件等
 
四、企業(yè)中泄密的途徑有哪些?
1、內(nèi)部人員泄密
-無(wú)意泄露秘密
-無(wú)知泄露秘密
-兼職工作泄密
-離職員工泄密
-退休職工泄密
-在職員工泄密
案例:12580離職員工泄密事件等
2、外部人員泄密
-合作伙伴泄露秘密
-有關(guān)專(zhuān)家顧問(wèn)泄密
-國(guó)家工作人員泄密
案例:我國(guó)國(guó)家工作人員通過(guò)專(zhuān)家顧問(wèn)身份獲取他國(guó)技術(shù)秘密等
3、成果展示泄密
-科研成果公布泄密
-廣告及公開(kāi)宣傳泄密
案例:我國(guó)最*的照片泄密案
4、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)泄密
-黑客的攻擊
-有木馬植入的軟件安裝
5、存儲(chǔ)介質(zhì)的泄密
-U盤(pán)泄密
-硬盤(pán)維修泄密
-紙質(zhì)載體泄密
案例:碎紙機(jī)竊密、打印機(jī)竊密
6、手機(jī)APP的泄密
-手機(jī)植入病毒的APP安裝
-手機(jī)權(quán)限濫用
-手機(jī)偽裝病毒入侵
案例:某知名購(gòu)物軟件權(quán)限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機(jī)竊密
 
五、加強(qiáng)企業(yè)保密措施落實(shí)的具體的方法
1、措施設(shè)計(jì)總體思路
-專(zhuān)利與商業(yè)秘密保護(hù)的選擇
-各項(xiàng)保密措施制訂總體原則
2、建立健全商密綜合防控體系
-人防
-物防
-技防
3、健全保密管理機(jī)構(gòu)
-組織保障
-人員保障
4、加強(qiáng)涉密文件管理
-實(shí)行密件集中統(tǒng)管
-涉密文件管理措施
5、加強(qiáng)辦公設(shè)備管理
-電腦單機(jī)管理措施
-電腦網(wǎng)絡(luò)管理措施
-移動(dòng)設(shè)備管理措施
-辦公設(shè)備管理措施
6、加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理
-合理設(shè)置重點(diǎn)部位
-生產(chǎn)區(qū)域管理措施
-生產(chǎn)過(guò)程管理措施
-原材料的管理措施
案例:可口可樂(lè)配方案例。
7、加強(qiáng)涉密活動(dòng)管理
-涉密會(huì)議管理措施
-外來(lái)人員管理措施
8、加強(qiáng)對(duì)外合作管理
-對(duì)外合作保密措施
-加強(qiáng)對(duì)外保密審查
9、加強(qiáng)涉密人員管理
-注重員工招聘管理
-加強(qiáng)員工保密教育
-簽訂員工保密協(xié)議
-加強(qiáng)員工日常管理
范例:《員工日常保密守則》
 
六、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1、完善定密制度,明確企業(yè)涉密范圍
-做好載體定密工作
-確定辦公設(shè)備密級(jí)
-涉密人員管理及考核
2、明確保密管理職責(zé),建立健全責(zé)任體系
-注重發(fā)揮各級(jí)單位保密管理職責(zé)
-注重發(fā)揮各部門(mén)的保密管理職責(zé)
3、制訂重點(diǎn)保護(hù)制度,嚴(yán)防泄密
-建立重點(diǎn)保密制度
-制度是否越嚴(yán)格越好?
案例:*公司遭受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手航空偵察
4、健全檢查獎(jiǎng)懲制度,確保制度有力執(zhí)行
實(shí)操工具:商業(yè)秘密管理各類(lèi)審批表及管理流程
 
七、商業(yè)秘密保護(hù)體系建設(shè)實(shí)施步驟建議
1、推進(jìn)的總體思路
-對(duì)于企業(yè)的重要程度
-充分考慮管理成熟度
-考慮企業(yè)管理成本
2、推進(jìn)步驟和內(nèi)容
初始階段:建立基本的保密管理體系
發(fā)展階段:建立重點(diǎn)領(lǐng)域保密管理體系
成熟階段:建立完善的保密管理體系
 
企業(yè)生命保密防線

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280052.html

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王健
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