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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例分析
 
講師:平梵 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:平梵    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

風(fēng)險管理方法課程

【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者。

【培訓(xùn)大綱】
1、會計的風(fēng)險管理方法;
2、風(fēng)險值的規(guī)范;
3、風(fēng)險值衡量方法;
4、金融商品風(fēng)險計算;
5、績效評估與組合管理。

第1講 緒 論
第一節(jié) 風(fēng)險值的概念
第二節(jié) 風(fēng)險值的時代背景
第三節(jié) 風(fēng)險的實務(wù)課題
第四節(jié) 風(fēng)險值的重要性
分析:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例!
解析:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用課程案例分析!

第2講 風(fēng)險與風(fēng)險值
第一節(jié) 會計的風(fēng)險管理方法
第二節(jié) 傳統(tǒng)風(fēng)險管理方法
第三節(jié) 風(fēng)險值
討論:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用經(jīng)典案例討論!
分組:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第3講 風(fēng)險值的規(guī)范
第一節(jié) 國際規(guī)范
第二節(jié) 資本充足率之計算
第三節(jié) 新巴塞爾資本協(xié)議
第四節(jié) 臺灣規(guī)范
互動:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例評估
分享:某集團風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用案例分析示范

第4講 風(fēng)險值衡量方法
第一節(jié) 量化風(fēng)險值的功能
第二節(jié) 風(fēng)險值基本原理
第三節(jié) 部分評價法
第四節(jié) 全額評價法
分享:企業(yè)風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用?

第5講 金融商品風(fēng)險計算
第一節(jié) 金融商品與風(fēng)險因子關(guān)系之建立
第二節(jié) 權(quán)益證券類金融商品
第三節(jié) 固定收益類金融商品
第四節(jié) 外匯型衍生性商品
分享:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)四部曲!
分享:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用難題!

第6講 回顧測試
第一節(jié) 回顧測試意義及方法
第二節(jié) 權(quán)益證券類商品實證內(nèi)容及結(jié)果
第三節(jié) 匯率類商品實證內(nèi)容及結(jié)果
第四節(jié) 固定收益類證券實證內(nèi)容及結(jié)果
分析:領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用做什么?
分析:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?

第7講 壓力測試
第一節(jié) 壓力測試功能及意義
第二節(jié) 壓力測試的方法及說明
第三節(jié) 臺灣地區(qū)壓力情境研究
分析:企業(yè)如何貫徹風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用全過程?
分析:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用咨詢方案案例研究

第8講 績效評估與組合管理
第一節(jié) 風(fēng)險資本與績效評估
第二節(jié) 風(fēng)險值的運用
第三節(jié) 風(fēng)險報告及運用范例--ABC證券公司
討論:企業(yè)風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用的八面金剛
案例:一次失敗的風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用的任督二脈?

第9講 風(fēng)險值個案研究
第一節(jié) 操作衍生性金融商品失利個案探討
第二節(jié) 島內(nèi)外運用風(fēng)險值個案分析
案例:麥當(dāng)勞的風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用UP計劃
分享:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)師一句話說清楚風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用
風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。

第10講 其他風(fēng)險值
第一節(jié) 信用風(fēng)險值
第二節(jié) 操作風(fēng)險值
第三節(jié) 資本風(fēng)險值
第四節(jié) 盈余風(fēng)險值暨現(xiàn)金流量風(fēng)險值
分享:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)的新金科玉律!
風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用深度剖析:疑難問題與解決對策
風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析

第11講 衍生性金融商品與審查
第一節(jié) 衍生性金融商品交易與審計風(fēng)險之關(guān)聯(lián)
第二節(jié) 衍生性金融商品交易之內(nèi)部控制
第三節(jié) 衍生性金融商品之審計
分享:風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)的三種武器
風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
風(fēng)險管理前沿:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全

風(fēng)險管理方法課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280673.html

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    參加課程:風(fēng)險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例分析

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平梵
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)