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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》
 
講師:李明杰 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李明杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

重建用戶資本
 
培訓(xùn)目標(biāo):
了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式
掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程
掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具
掌握私域運(yùn)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷的核心方法
 
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門、品牌宣傳部門、社群運(yùn)營(yíng)部門、客服后勤部門以及對(duì)私域運(yùn)營(yíng)感興趣的人員
 
培訓(xùn)大綱
第一模塊:私域認(rèn)知與架構(gòu)設(shè)計(jì)
1、新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營(yíng)銷變化
2、私域流量與公域流量背后的邏輯
3、私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
4、私域運(yùn)營(yíng)的用戶體系構(gòu)建與設(shè)計(jì)
實(shí)操部分:
品牌私域體系項(xiàng)目推進(jìn)表
私域社群規(guī)劃全流程工具表
 
第二模塊:私域運(yùn)營(yíng)社群建立與高效引流
1、 私域運(yùn)營(yíng)社群分類與分工模型
2、 私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品與用戶分層體系
3、私域運(yùn)營(yíng)的老用戶激活路徑與策略
4、 私域運(yùn)營(yíng)的線上線下引流路徑與策略
實(shí)操部分:
社群SOP話術(shù)體系表
社群人設(shè)定位規(guī)劃表
用戶分類標(biāo)簽管理工具表
線上購(gòu)物節(jié)實(shí)施工具表
社群海報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)表
社群制度管理工具表
 
第三模塊:私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容規(guī)劃與裂變?cè)鲩L(zhǎng)
1、 私域運(yùn)營(yíng)與裂變?cè)鲩L(zhǎng)的路徑規(guī)劃
2、 私域運(yùn)營(yíng)裂變活動(dòng)的設(shè)計(jì)策略
3、 私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容池的用戶信任計(jì)劃
4、 私域運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容長(zhǎng)效機(jī)制
實(shí)操部分:
社群日常維護(hù)執(zhí)行工具表
社群互動(dòng)方案工具表
朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表
私聊方案規(guī)劃表
個(gè)微/企微號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)執(zhí)行表
成果展示與點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
1、分小組進(jìn)行展示活動(dòng)全鏈與新媒體宣傳規(guī)劃
2、點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo),給出建議
 
重建用戶資本

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281427.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李明杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)