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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*——表述力實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
 
講師：海天 瀏覽次數(shù)：2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師：海天    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

表述力實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
 
課程背景：
企業(yè)管理者在打造績優(yōu)隊伍的過程中，總是希望一些好的經(jīng)驗快速能在整個隊伍中快速傳播，帶動整個業(yè)務(wù)技能平臺的提升。但是，實際實施過程中，總是感覺達(dá)不到既定的目的。
這可能體現(xiàn)在這些場景：早會上的分享、工作上的輔導(dǎo)、課堂上的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會議上的交流等。
為什么銷售隊伍中好的經(jīng)驗得不到快速分享？
為什么邀請績優(yōu)人員分享達(dá)不到既定目的？
為什么分享人的表述缺乏吸引力？
為什么組織方總有一種“分享不到關(guān)鍵點”上遺憾？
這其實是整個隊伍缺乏講故事的能力。
講好故事也是一種力量！據(jù)說歷屆*總統(tǒng)都是講故事的高手，他們無論競職演說，還是施政演講，都需要清晰的表達(dá)，生動的故事式表述。通過訓(xùn)練提升隊伍講故事的能力，讓組織內(nèi)分享不再枯燥無味，讓經(jīng)驗傳承真正起到價值的迭代再造！海天課堂給你*，讓隊伍工作績效徹底升級、甚至顛覆，去挑戰(zhàn)一個又一個不可能。
 
課程收益：
● 掌握常見的故事模型，加強(qiáng)故事表述的邏輯性；
● 讓故事的表述更加的生動，以達(dá)到身臨其境的真實感；
● 對故事的角色締造更加豐潤，讓聽眾印象深刻；
● 通過故事講述，實現(xiàn)價值提煉，使聽眾感受到獲得感；
● 發(fā)現(xiàn)練習(xí)中的常見錯誤并針對性改善不足，告別空洞、單調(diào)、無味。
 
課程對象：企業(yè)內(nèi)有需要的人員
 
課程大綱
第一講：團(tuán)隊中不是人人都會講故事
一、好故事就是好業(yè)績
1、高績效團(tuán)隊需要專業(yè)方法
2、好故事就是復(fù)制成功
3、自我迭代超越前行
二、故事的基本要素構(gòu)成
1、你就是過去的你和現(xiàn)在的你
2、什么是既往的成功
3、定位清晰價值凸顯
4、第一人稱與第三人稱
5、如何營造吸引力
三、失敗分享的教訓(xùn)
1、讓表述失敗的效果因素
2、故事影響力矩陣
3、評估故事效能的方法
 
第二講：好故事不僅需要好素材，還有好結(jié)構(gòu)
一、講好故事依賴好的故事素材
1、故事來自哪里
2、崗位績效標(biāo)準(zhǔn)與差距評估
3、常見的素材
二、講好故事依賴好的故事結(jié)構(gòu)
1、讓講述者頭腦里的A在聽眾頭腦里變成A++
2、講好故事遵循一個設(shè)計的模板
3、最經(jīng)典的故事結(jié)構(gòu)案例
4、故事的線索要貫穿全景，擲地有聲
三、講好故事依賴好的呈現(xiàn)方式
1、著裝儀態(tài)要達(dá)標(biāo)
2、語言的表述技能
3、情感的滲透，問題的決策
4、四種常見的呈現(xiàn)模式
5、收放*的邏輯設(shè)計
6、手勢在講故事時的運用
 
第三講：用工具講好故事，凸顯故事的價值升華
一、講好故事的5個工具
1、放大鏡——讓聽眾身臨其境
2、顯微鏡——濃縮精華
3、望遠(yuǎn)鏡——充滿希望的視野
4、雙胞胎——復(fù)制
5、魔法盒——時刻充滿精彩
二、聚焦價值——給講好故事來個大句號
1、結(jié)尾的技巧
2、容易犯的錯誤
3、承前啟后
4、讓好故事最后出彩
5、不怕提問
 
第四講：實戰(zhàn)輔導(dǎo)
1、績優(yōu)人員的經(jīng)驗如何分享
2、一次失敗經(jīng)歷的表達(dá)
3、故事中的印象法輔導(dǎo)
 
表述力實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/282069.html

已開課時間Have start time

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