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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 12 條路徑
 
講師:季波 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:季波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑培訓(xùn)

模塊一:中國企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)
n 壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境
n 客戶需求結(jié)構(gòu)的變化
n 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化
n 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化

   模塊二:企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"
n 轉(zhuǎn)型模式的基本要素
n 商業(yè)模式創(chuàng)新
n 運(yùn)營模式再造
n 從商業(yè)模式和運(yùn)營模式看企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗

   模塊三:企業(yè)轉(zhuǎn)型評(píng)估
n 全面評(píng)估企業(yè)轉(zhuǎn)型
n 從評(píng)估看您的企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型前景

   模塊四:企業(yè)轉(zhuǎn)型 12條路徑(包含 24個(gè)國內(nèi)外案例的詳細(xì)剖析)
n 路徑一:從外銷到內(nèi)銷
n 路徑二:從代工到自主品牌
n 路徑三:從低端到高端
n 路徑四:從制造到智造到服務(wù)
n 路徑五:整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
n 路徑六:從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理
n 路徑七:從當(dāng)前到替代性行業(yè)
n 路徑八:當(dāng)前行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略類型的轉(zhuǎn)移
n 路徑九:從客戶及目標(biāo)人群的選擇轉(zhuǎn)變
n 路徑十:從當(dāng)前到互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)移
n 路徑十一:從滿足客戶不同功能與情感的需求訴求轉(zhuǎn)變
n 路徑十二:從對(duì)未來行業(yè)動(dòng)向的把握

   模塊五:總結(jié)與操練

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/282085.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 12 條路徑

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
季波
[僅限會(huì)員]