課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
掌控時(shí)間培訓(xùn)
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事局成員 | 高層管理 | 中層管理
【培訓(xùn)大綱】
1.時(shí)間管理的心理學(xué);
2.通過目標(biāo)和目的掌控時(shí)間;
3.出色管理時(shí)間的本質(zhì)——自我規(guī)劃;
4.設(shè)立合理的優(yōu)先級(jí)別;
5.培養(yǎng)有始有終的工作習(xí)慣;
6.管理具有多重任務(wù)的工作;
7.節(jié)省時(shí)間的技巧——如何處理6種浪費(fèi)時(shí)間的行為;
8.克服拖拉的惡習(xí);
9.時(shí)刻牢記“目的”和“目標(biāo)”;
10.與他人打交道時(shí)如何節(jié)省時(shí)間;
11.基于目標(biāo)管理的時(shí)間管理哲學(xué);
【話題】如何更高效地工作
【第一講】時(shí)間管理的心理學(xué)
-成功的起點(diǎn)
-提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙
-自尊決定你的人生
-改善表現(xiàn)的3個(gè)步驟
-令你呈現(xiàn)*表現(xiàn)的12個(gè)原則
-有關(guān)時(shí)間效率的7個(gè)練習(xí)
【第二講】通過目標(biāo)和目的掌控時(shí)間
-成為3%的翹楚
-實(shí)現(xiàn)成功的首要技能
-使成功率呈指數(shù)化增長(zhǎng)
-設(shè)定目標(biāo)的基本原則
-怎樣確定你真正想要什么
-顯著提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力
-實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)
-更快地實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)
-問自己恰當(dāng)?shù)膯栴}
-*清晰
【第三講】出色管理時(shí)間的本質(zhì)——自我規(guī)劃
-事先計(jì)劃好一切
-從投入中獲得10倍回報(bào)
-失敗的主要原因
-個(gè)人規(guī)劃的4種理念
-規(guī)劃工作間的3個(gè)方法
-如何處理文件
-把東西收好
-時(shí)間管理的方法和技巧
-個(gè)人規(guī)劃的7種方法
-從空中旅行的時(shí)間中獲得最多成果
【第四講】設(shè)立合理的優(yōu)先級(jí)別
-從自身價(jià)值出發(fā)
-自由選擇與價(jià)值觀排序
-你的行為表明了你的價(jià)值觀
-應(yīng)用帕累托原則
-區(qū)分緊急與重要
-識(shí)別限制步驟
-積極地拖延工作
-時(shí)間投資收益
-優(yōu)先事項(xiàng)與滯后事項(xiàng)
-使用標(biāo)注“ABCDE”的方法
-重新規(guī)劃工作
-設(shè)立個(gè)人優(yōu)先級(jí)別
-設(shè)定優(yōu)先級(jí)別的5個(gè)關(guān)鍵問題
-強(qiáng)迫效率定律
-以收益的*化為目標(biāo)
-花時(shí)間思考并采取行動(dòng)
【第五講】培養(yǎng)有始有終的工作習(xí)慣
-生產(chǎn)力高的人有哪些習(xí)慣
-實(shí)現(xiàn)高生產(chǎn)力的4個(gè)步驟
-集中的好處
-完成工作的習(xí)慣
-使精神更加集中的方法
-工作時(shí)不受打擾
-將閑談的時(shí)間減到最少
-定期回報(bào)自己
-一時(shí)一事
【第六講】管理具有多重任務(wù)的工作
-關(guān)鍵的管理技能
-可以學(xué)習(xí)的技能
-避免4個(gè)問題
-直觀地規(guī)劃項(xiàng)目
-具有多重任務(wù)的工作范例——郵寄新聞快報(bào)
-成功的項(xiàng)目管理
-你可以學(xué)會(huì)任何技能
【第七講】節(jié)省時(shí)間的技巧——如何處理6種浪費(fèi)時(shí)間的行為
-7種浪費(fèi)時(shí)間的因素
-快速回顧
-你現(xiàn)在使用時(shí)間的方式
-專注,并保持專注
-處理電話干擾的7種辦法
-應(yīng)對(duì)突然光臨的來訪者
-在會(huì)議中節(jié)省時(shí)間
-某些交際會(huì)危害到你的事業(yè)
-優(yōu)柔寡斷與不良決策
-5種節(jié)省時(shí)間的方法
【第八講】克服拖拉的惡習(xí)
-向高效之路奮進(jìn)
-當(dāng)任務(wù)迫在眉睫
-樹立高效可靠的聲望
-培養(yǎng)緊迫感
-讓自己開工的5種方法
-16種克服拖拉的方法
-時(shí)間管理*的挑戰(zhàn)
【第九講】時(shí)刻牢記“目的”和“目標(biāo)”
-新理念可以改變現(xiàn)狀
-思想與新理念的碰撞
-與時(shí)俱進(jìn),保持領(lǐng)先
-通往未來的3把鑰匙
-任何事情都能實(shí)現(xiàn)
【第十講】與他人打交道時(shí)如何節(jié)省時(shí)間
-常見的誤解
-優(yōu)先級(jí)別不明確
-工作委派不當(dāng)
-職權(quán)界限不清
-毫無目的、頻繁召開的會(huì)議
-不清楚自己的工作
-有效委派任務(wù)的6個(gè)步驟
-讓你每天完成更多工作的7種方法
-3種類型的決策
-有效解決問題的7個(gè)步驟
-實(shí)行參與式管理
-避免反向委派
【第十一講】基于目標(biāo)管理的時(shí)間管理哲學(xué)
-成功的*預(yù)示
-為人生做長(zhǎng)期規(guī)劃
-兼顧長(zhǎng)期與短期目標(biāo)
-時(shí)間是最寶貴的資源
-從事不適合的工作就是在浪費(fèi)時(shí)間
-要考慮到整個(gè)人生
-最浪費(fèi)時(shí)間的事情
-時(shí)間跟生命都很寶貴
-改變生活狀態(tài)的四種方式
-將你的生活分為兩部分
-時(shí)間是衡量?jī)r(jià)值的尺度
-只有你能管理自己
掌控時(shí)間培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/282606.html
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