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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場效率之思維導(dǎo)圖
 
講師:劉文鵬 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:劉文鵬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場效率之思維導(dǎo)圖
 
【課程背景】
-你是不是買了很多書都沒有讀?即使讀過,也已經(jīng)忘得七七八八?
-你是不是感覺學(xué)習(xí)的時候非常吃力,只有懸梁刺股才能勉強通過考試?
-你是不是感覺在激烈的職場競爭中,自我迭代越來越緩慢而痛苦?
-當(dāng)你走進知識的海洋,是不是感到越來越力不從心? ……
思維導(dǎo)圖就是這樣一種工具,能夠幫助人們開發(fā)大腦的無限潛能,它是一種有助于人們高效思考的可視化思維工具。它可以在人類認(rèn)識和使用大腦的過程中,提煉出大腦工作的本質(zhì),剖析其在記憶、閱讀和創(chuàng)造性思維方面的工作原理,告訴我們?nèi)绾务{馭大腦的操作引擎。
 
【課程收益】
通過現(xiàn)場體驗理解思維導(dǎo)圖及應(yīng)用場景
通過實操掌握思維導(dǎo)圖的繪制方法  
通過案例演示擴展八個思維導(dǎo)圖應(yīng)用場景  
提升創(chuàng)新思維能力&邏輯思考能力  
通過軟件應(yīng)用掌握快速輸出腦圖
掌握思維導(dǎo)圖軟件和其他辦公軟件結(jié)合使用的實踐操作
 
【課程對象】致力于提高思維效率和職場效率的人士
 
【課程大綱】
1、認(rèn)識-思維導(dǎo)圖
對工具的理解包括認(rèn)識-觀察-體驗-感悟的過程,思維導(dǎo)圖也是如此。這是一款實用性的思維工具,同時也只有應(yīng)用到了一定階段才會有切實的體驗感,并持續(xù)應(yīng)用。
1.1 對思維導(dǎo)圖的理解
1.1.1 工具
1.1.2 思維方式
1.1.3 觀點表達形式
1.2 起源與發(fā)展
1.3 為什么思維導(dǎo)圖如此受歡迎-腦圖的特點
1.4 廣泛的應(yīng)用場景
案例:這么忙為何效率不如‘老人家’
 
2、繪畫-思維導(dǎo)圖
簡單易上手,而賞心悅目+美觀又有料的腦圖需要一定時間的刻意練習(xí)。
2.1 常用術(shù)語
2.2 繪制規(guī)則
2.3 繪制步驟
2.4 繪制秘籍
案例:新秘書的煩惱:如何快速呈現(xiàn)和抓住重點
 
3、升華-思維品質(zhì)
思維導(dǎo)圖的使用中無時無刻的體會到不同思維的切換,因此常用思維導(dǎo)圖會對思路清晰&記憶能力&理解能力有著品質(zhì)上的提升。
3.1 發(fā)散思維
3.2 聚合思維
3.3 結(jié)構(gòu)性思維
3.4 思維模型的結(jié)合
案例:1、反向傘! 2、 啥關(guān)系?
 
4、效率-軟件實操XMIND
職場是有效率要求的,腦圖軟件為學(xué)員帶來實質(zhì)性的效率提升:速度&標(biāo)準(zhǔn)
4.1 基本操作
4.2 設(shè)計之美
4.2.1 結(jié)構(gòu)
4.2.2 插圖
4.2.3 拼接
4.3 應(yīng)用功能
軟件的靈活應(yīng)用以及與其他辦公軟件的結(jié)合給到學(xué)員更多的邏輯與美感的感受
4.3.1 模板
4.3.2 超鏈接
4.3.3 軟件之間的轉(zhuǎn)換
4.3.4 腦圖中的套娃
4.3.5 其他
案例:我用了腦圖為何效率沒提高?
為啥那么多人學(xué)了思維導(dǎo)圖而不用?
 
5、應(yīng)用-場景的理解
專業(yè)體現(xiàn)在工具在不同場景下的熟練應(yīng)用。而不同場景下的腦圖應(yīng)用為學(xué)員拓展了對思維導(dǎo)圖這款工具的理解。
案例:6800元的學(xué)費白交了!
會用與熟練應(yīng)用是兩碼事---腦圖解決不了的那些事!
5.1 一張紙展示
5.2 文章精華
5.3 筆記腦圖
5.4 會議紀(jì)要
5.5 工作流程
5.6 任務(wù)安排
5.7 植入課件
5.8 讀書腦圖
5.9 思維擴展
5.10 腦圖樣例展示
 
6、團隊共創(chuàng)
6.1 主題
6.2 分工
6.3 美化
案例:成功來源于貫穿項目的利器
 
職場效率之思維導(dǎo)圖

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283084.html

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劉文鵬
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