亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)
 
講師:胡建華 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:胡建華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉培訓(xùn)

課程背景:
隨著社會的進(jìn)步,管理的深入,領(lǐng)導(dǎo)力缺失的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。在我們不斷強(qiáng)化管理的同時,卻往往忽視了領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)力缺失正成為團(tuán)隊嚴(yán)重的問題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大的變化,職能的轉(zhuǎn)變也使管理者需要成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者。我們需要重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)展新形勢下的相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力模式,解放“人”本身的動力,未來的競爭一定是人的競爭,管理只能讓我們做及格,而領(lǐng)導(dǎo)才能讓我們做優(yōu)秀。

課程收益:
● 了解現(xiàn)代管理下的經(jīng)營意識與管理思維。
● 了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及在管理中的地位與作用。
● 了解領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的作用。
● 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升的過程與要求。
● 學(xué)習(xí)如何提高個人的領(lǐng)導(dǎo)力。
● 掌握運用情境領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)不同部署的方法。
● 掌握如何運用領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊的心態(tài)信念與能力。

課程對象:希望在領(lǐng)導(dǎo)力上有所突破的管理層

課程大綱
第一講:現(xiàn)代經(jīng)營意識下的管理思維與領(lǐng)導(dǎo)力
1、組織的方向:戰(zhàn)略----價值傳遞
2、組織的基礎(chǔ):執(zhí)行----結(jié)果導(dǎo)向
3、組織的進(jìn)階:領(lǐng)導(dǎo)----凝心聚力
4、組織的產(chǎn)物:文化----百年基業(yè)

第二講:為什么學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
研討:
1)為什么很多優(yōu)秀的員工提升后卻成為平凡的領(lǐng)導(dǎo)者?
2)為什么許多人成為管理者后無法面對持續(xù)的成長?
1、一個人的成就永遠(yuǎn)不會超過他的領(lǐng)導(dǎo)力
2、一個人成功由領(lǐng)導(dǎo)人(相處的人)的能力機(jī)專業(yè)知識決定
3.大部分管理者現(xiàn)狀:管理過度、領(lǐng)導(dǎo)不足!

第三講:什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力定義:讓人們自愿追隨并達(dá)成目標(biāo)的能力!
2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心:影響力
3、改變他人的行為與影響他人的行為是完全不同的兩碼事
4、管理≠領(lǐng)導(dǎo)
5、權(quán)力≠影響力

第四講:如何發(fā)展合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、方式與方法的重要性探討
2、控制型與支援型領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
測試:你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
活動:領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格優(yōu)劣辯論賽

第五講:提高個人領(lǐng)導(dǎo)力的三個維度
人們之所以愿意自愿跟隨的三大要素:喜歡你,欠你的,有未來
維度1:提高個人魅力可以提高領(lǐng)導(dǎo)力
個人魅力的來源:學(xué)識修養(yǎng) 為人處事 性格脾氣
維度2:你的下屬欠你越多越有領(lǐng)導(dǎo)力
欠你的原因:教育指導(dǎo) 關(guān)心關(guān)愛 遮風(fēng)擋雨
維度3:審時度勢的能力越高越有領(lǐng)導(dǎo)力
有未來才有領(lǐng)導(dǎo)力:心胸格局 趨勢判斷 布局規(guī)劃

第六講:用人有道:情境領(lǐng)導(dǎo)力實踐
一、什么是情境領(lǐng)導(dǎo)力?
要點:情境領(lǐng)導(dǎo)力的維度
解析:四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
二、下屬準(zhǔn)備度的兩個緯度:能力與意愿
解析:四種不同類型的下屬
訓(xùn)練:如何運用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格面對不同類型的下屬。
工具:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格情景實踐表

第七講:如何運用領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊的狀態(tài)
1、如何用一個模型來判斷團(tuán)隊成員的狀態(tài)
2、影響團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的三種狀態(tài)
3、心態(tài)問題、信念問題、能力問題
4、解決心態(tài)問題的教練技術(shù)對話
訓(xùn)練:如何運用領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)的四步十六法提升下屬心態(tài)
5.信念改變的步驟與流程
訓(xùn)練:如何運用信念對話模型來提升團(tuán)隊的信念
6、能力培養(yǎng)的關(guān)鍵要素與節(jié)點

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283206.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡建華
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)