課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨組織建設(shè)課程
【課程背景】
加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵,是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。目前企事業(yè)單位內(nèi)部的黨組織,在黨組織建設(shè)和黨員管理方面,都或多或少存在著組織制度建設(shè)方面和創(chuàng)新發(fā)展方面的問(wèn)題,主要原因在于對(duì)黨組織制度運(yùn)用和對(duì)黨員教育管理方面跟不上時(shí)代要求,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出,黨組織對(duì)內(nèi)對(duì)外的整體影響力不夠強(qiáng),平均主義和形式主義現(xiàn)象仍然存在,一些黨員在黨內(nèi)活動(dòng)中參與積極性低,充數(shù)現(xiàn)象明顯,宣傳帶動(dòng)作用缺失。因此,只有在黨的組織創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展和黨員管理方面持續(xù)加以強(qiáng)化,方為有效解決之道。
【課程收益】
掌握企業(yè)內(nèi)部黨的組織建設(shè)應(yīng)遵循的六個(gè)關(guān)鍵
掌握指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的三大基本原則
掌握指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的二種重要方法
黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理需要重點(diǎn)把握的十個(gè)具體環(huán)節(jié)
【課程對(duì)象】
企事業(yè)單位黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記、黨委成員、黨建工作者、黨員群體、預(yù)備黨員群體
【課程大綱】
一、指導(dǎo)黨組織建設(shè)與管理的六個(gè)關(guān)鍵
1、黨小組的創(chuàng)新建設(shè)與管理是黨組織建設(shè)的活力來(lái)源
基層是黨的新鮮血液最主要的來(lái)源
幾種新的黨小組設(shè)立模式
充分發(fā)揮黨小組的四大作用
2、黨支部的動(dòng)態(tài)調(diào)整與管理是黨組織建設(shè)的質(zhì)效關(guān)鍵
黨支部要經(jīng)常搬家
黨支部要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整
黨支部要擴(kuò)收*
3、向外開(kāi)放型的黨組織建設(shè)管理模式是企業(yè)黨建的靈魂
企業(yè)社會(huì)形象的建立與黨的教育宣傳活動(dòng)
企業(yè)對(duì)外關(guān)系的建立與黨的組織活動(dòng)
企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)與黨的紅色基因傳承實(shí)踐活動(dòng)
4、勿將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨組織活動(dòng)割裂開(kāi)來(lái)
人才建設(shè)
發(fā)展戰(zhàn)略
文化建設(shè)
工會(huì)建設(shè)
重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
5、開(kāi)好民主生活會(huì)
研討式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)
學(xué)習(xí)式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)
調(diào)研式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)
實(shí)踐式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)
見(jiàn)學(xué)式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)
公開(kāi)式的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)
6、用好民主集中制
書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)很關(guān)鍵
委員的權(quán)力運(yùn)用很講究
對(duì)矛盾爭(zhēng)議的處理程序很重要
二、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的三大基本原則
1、以人為本的管理理念
創(chuàng)造力與奉獻(xiàn)精神
服從命令與感受尊重
2、要有可持續(xù)發(fā)展的管理眼光
辯證看待務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系
辯證看待短期效益與長(zhǎng)期效益的關(guān)系
辯證看用人與育人的關(guān)系
3、要?jiǎng)?chuàng)造必需的和諧管理環(huán)境
人際關(guān)系環(huán)境
學(xué)習(xí)進(jìn)步環(huán)境
公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境
三、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的二種方式方法
1、對(duì)“心”的重視
給人信心;
給人快樂(lè);
給人希望;
給人溫暖。
2、靈活的管理方式
管理適度;
分工明確;
任務(wù)到位;
宏觀調(diào)控。
四、黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理需要重點(diǎn)把握的十個(gè)具體環(huán)節(jié)
1、分工
企業(yè)黨組織是一個(gè)有機(jī)體
人力資源和智力資源要匹配
案例:不拉馬的士兵。
2、標(biāo)準(zhǔn)
可操作性
動(dòng)態(tài)性與靈活性
3、機(jī)制
黨員管理重理不重管
動(dòng)態(tài)建立合理工作制度
案例:輪流分粥,分者后取。
4、表率
黨員管理重表率輕權(quán)威
得人心者得天下
案例:官兵一致的案例。
5、競(jìng)爭(zhēng)
克服天生的惰性
最難獲得的是優(yōu)秀*員榮譽(yù)
6、溝通
暢通的信息渠道
尊重與被尊重
7、指導(dǎo)
學(xué)習(xí)才能進(jìn)步
熱情需要保護(hù)
8、鍛煉
成功是你的,失敗是我的
才華要培育,成長(zhǎng)要空間
9、發(fā)揮
不要事必躬親
不能事事決策
10、鞭策
提醒與拽袖子
批評(píng)與自我批評(píng)
黨組織建設(shè)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283500.html
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