課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化供應(yīng)鏈培訓(xùn)
學(xué)員痛點
數(shù)字時代用戶在線化,需求多樣性,更加注重體驗,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈無法滿足市場驅(qū)動
概念、計劃、開發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流、用戶等數(shù)據(jù)割裂,實現(xiàn)不了端到端的數(shù)據(jù)可視
高庫存、高缺貨等供應(yīng)鏈敏捷性與柔性不足困繞企業(yè),造成成本上升,缺乏競爭優(yōu)勢
企業(yè)重產(chǎn)品鏈,以自我為中心,對整體產(chǎn)品的市場定位和商品管理理念不足
課程亮點
實現(xiàn)用戶觸點、顆粒度更細(xì),將洞察用戶需求轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈驅(qū)動力
增強供應(yīng)鏈端的敏捷性與柔性,采購、智造、用戶,上、中、下協(xié)同
通過數(shù)字化,從用戶洞察,流行趨勢分析,深層次解決供銷平衡
建立全渠道快速履約的能力,提升企業(yè)供應(yīng)鏈智能服務(wù)和決策能力
把學(xué)習(xí)內(nèi)容遷移到學(xué)員企業(yè)場景中,形成企業(yè)供應(yīng)鏈變革方案
注:
(1)真實案例分享:如何面對產(chǎn)品多,配件不配套、工藝復(fù)雜。通過市場細(xì)分、客戶定位、開發(fā)擁有知識產(chǎn)權(quán)的大單品,成功開發(fā)全球*商,成為全球品類代表,深層次解決供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)。
(2)課程先導(dǎo)放《以市場驅(qū)動數(shù)字供應(yīng)鏈》,再通過阿里巴巴《三板斧》課程形式,把過往所學(xué)的供應(yīng)鏈知識遷移到公司供應(yīng)鏈場景中,并形成供應(yīng)鏈變革方案,課程緊張、刺激、趣味,娛教娛樂。
課程目標(biāo)和收益
以市場驅(qū)動供應(yīng)鏈的關(guān)鍵要素和價值
掌握實施市場驅(qū)動數(shù)字供應(yīng)鏈的路徑
理解端到端模型如何升級供應(yīng)鏈SCOR
課程大綱
第一章:以市場驅(qū)動供應(yīng)鏈的關(guān)鍵要素
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動,從需求、生產(chǎn)到交付,實時數(shù)據(jù)可視
2、自營、代理渠道融合,線上、線下一盤貨
3、用戶對產(chǎn)品、服務(wù)個性化和體驗的重視
4、數(shù)化技術(shù)的發(fā)展影響到供應(yīng)鏈的升級
第二章:供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)
1、供應(yīng)鏈的不確定性
(1)復(fù)雜性 多樣性 動態(tài)性 波動性
(2)易變性 模糊性
2、供應(yīng)鏈面臨的問題
(1)用戶滿意度低 市場反應(yīng)慢
(2)數(shù)據(jù)隔離 生產(chǎn)周期長 計劃性差
(3)高庫存 高缺貨 敏捷性不足
(4)應(yīng)收帳款高 供應(yīng)商貨款拖欠
第三章:以市場驅(qū)動數(shù)字供應(yīng)鏈價值
1、用戶滿意
2、上下協(xié)同
3、敏捷迭代
4、供銷平衡
5、運營簡化
6、提高效率
7、消除孤島
8、智能決策
第四章:實現(xiàn)市場驅(qū)動數(shù)字供應(yīng)鏈路徑
1、市場細(xì)分(STP)
2、產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
3、全渠道數(shù)字化觸點
4、組織與業(yè)務(wù)在線
5、以數(shù)字化為中心運營
第五章:數(shù)字時代供應(yīng)鏈重構(gòu)
1、傳統(tǒng)企業(yè)模型---從段到段價值傳遞
2、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑——消費互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模型---端到端重構(gòu)SCOR模型
4、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)*模型---深層次解決供給側(cè)
【案例】:雅戈爾 盒馬鮮生
數(shù)字化供應(yīng)鏈培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283648.html
已開課時間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《供應(yīng)鏈倉儲管理》 侯俊
- 《供應(yīng)鏈庫存管理》 張冬(
- 《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》 侯俊
- 《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu) 黃光偉
- 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、風(fēng)控與營銷 陳裕
- 《供應(yīng)鏈計劃管理》 侯俊
- 供應(yīng)鏈運營與風(fēng)險管控 吳誠
- 供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型 劉暉
- 國際供應(yīng)商管理課程大綱 鄭文強
- 《供應(yīng)鏈管理能力提升》 侯俊
- 供應(yīng)鏈運營實戰(zhàn)與沙盤研討 吳誠
- 采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、 吳誠