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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于大數(shù)據(jù)的用戶行為分析和需求挖掘
 
講師:薛新 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:薛新    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)的用戶行為分析課程
 
【課程介紹】
課程將以大數(shù)據(jù)用戶分析與關(guān)系運(yùn)營切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員理解了解大數(shù)據(jù)特性,現(xiàn)狀,學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)來認(rèn)識(shí)用戶,用戶行為特點(diǎn)及需求捕獲;學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)分析來深層次理解用戶需求,并進(jìn)一步挖掘用戶潛在需求。
課程以客戶畫像的設(shè)計(jì)和流程介紹為切入點(diǎn),通過確定用戶畫像所需的數(shù)據(jù)體系,通過用戶的“數(shù)字化消費(fèi)行為”為其構(gòu)建行為標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)大視頻業(yè)務(wù)、融合套餐、智慧家庭用戶畫像的構(gòu)建。
課程通過案例詳解用戶行為分析方法,掌握大數(shù)據(jù)下客戶的“透視”技巧,包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理、客戶需求挖掘與分析、運(yùn)營商存量經(jīng)營分析,為優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)提供支撐。
 
【學(xué)員收益】
1、幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)的基本概念和應(yīng)用場(chǎng)景
2、幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)資源的獲取技巧
3、幫助學(xué)員了解數(shù)據(jù)管理的要點(diǎn)
4、幫助學(xué)員掌握基于數(shù)據(jù)分析用戶行為的技巧
5、幫助學(xué)員掌握用戶畫像的技巧
6、幫助學(xué)員掌握基于數(shù)據(jù)挖掘用戶需求的技巧
 
【課程大綱】
第一部分、大數(shù)據(jù)360度大揭秘
1、什么是大數(shù)據(jù)?
2、大數(shù)據(jù)和人工智能、區(qū)塊鏈的關(guān)系是什么?
3、大數(shù)據(jù)運(yùn)營的3個(gè)基礎(chǔ)
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的2個(gè)層面
5、大數(shù)據(jù)運(yùn)營的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)挖掘
6、大數(shù)據(jù)挖掘包括5個(gè)步驟
7、關(guān)于機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)
8、運(yùn)營商擁有哪些方面的數(shù)據(jù)?
9、運(yùn)營商的數(shù)據(jù)來源
10、關(guān)于數(shù)據(jù)安全及國家信息管理政策解讀
11、運(yùn)營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用的4個(gè)大類
12、運(yùn)營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用成產(chǎn)生4個(gè)方面價(jià)值
13、數(shù)據(jù)挖掘的5類主要算法及應(yīng)用技巧
a) 聚類算法—發(fā)現(xiàn)相同類型的用戶
b) 降維算法—幫我們找到最關(guān)鍵因素
c) 回歸算法—用戶滿意度分析的有效工具
d) 分類算法—幫助我們精準(zhǔn)的找到用戶
e) 時(shí)序算法—準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來的趨勢(shì)
14、數(shù)據(jù)分析模型如何靈活應(yīng)用的技巧
15、案例分析:融合套餐用戶基于大數(shù)據(jù)的分析
 
第二部分、基于大數(shù)據(jù)的用戶行為分析技巧
1、數(shù)據(jù)分析的主要方法
2、數(shù)據(jù)分析的3個(gè)步驟
3、假設(shè)分析方法
4、邏輯樹分析方法
5、AARRR分析方法
6、群組分析方法
7、相關(guān)(回歸)分析
8、對(duì)比分析方法
9、數(shù)據(jù)分析的展示技巧
10、數(shù)據(jù)分析的3個(gè)步驟
11、數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)案例:某運(yùn)營商年度經(jīng)營分析
 
第三部分、大數(shù)據(jù)在運(yùn)營商的三個(gè)主要應(yīng)用
1、用大數(shù)據(jù)為客戶畫像,精準(zhǔn)定位客戶
a) 大精準(zhǔn)定位客戶的六個(gè)步驟
b) 案例:小米的用戶定位與大數(shù)據(jù)思維
2、用大數(shù)據(jù)挖掘用戶核心需求,精準(zhǔn)匹配
a) 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配客戶需求的3個(gè)步驟
b) 案例:IPTV的協(xié)同營銷
3、通過大數(shù)據(jù)思維,個(gè)性化服務(wù)客戶
a) 大數(shù)據(jù)用戶管理的RFM模型
b) 案例:利用RFM模型實(shí)現(xiàn)存量用戶管理
4、大數(shù)據(jù)經(jīng)典應(yīng)用案例剖析
a) 案例:大數(shù)據(jù)在餐飲行業(yè)的精準(zhǔn)運(yùn)營
b) 案例:大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的精準(zhǔn)運(yùn)營
c) 案例:大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的精準(zhǔn)運(yùn)營
d) 案例:大數(shù)據(jù)在汽車行業(yè)的精準(zhǔn)運(yùn)營
 
第四部分、用大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)用戶畫像的方法、技巧和實(shí)踐
1、用戶畫像的方法和技巧
2、什么是用戶畫像?
3、用戶畫像的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
4、詳述構(gòu)建用戶畫像的4個(gè)具體步驟及操作技巧
5、用戶畫像的主要作用
6、基于用戶畫像的產(chǎn)品創(chuàng)新
a) 基于用戶畫像的產(chǎn)品設(shè)計(jì)目的
b) 產(chǎn)品的特征和4個(gè)關(guān)鍵屬性
c) 產(chǎn)品創(chuàng)新的5個(gè)關(guān)鍵步驟
7、基于用戶畫像的營銷管理
a) 基于用戶畫像的營銷和渠道管理目的
b) 利用用戶畫像實(shí)現(xiàn)社群營銷
c) 利用用戶畫像實(shí)現(xiàn)社交營銷的算法實(shí)現(xiàn)
d) 利用用戶畫像實(shí)現(xiàn)區(qū)域營銷
e) 利用用戶畫像實(shí)現(xiàn)線下渠道的動(dòng)線優(yōu)化
f) 利用用戶畫像實(shí)現(xiàn)線上線下渠道聯(lián)動(dòng)
8、詳細(xì)案例分析:知乎的用戶畫像和需求分析
9、詳細(xì)案例分析:運(yùn)營商視頻業(yè)務(wù)存量運(yùn)營的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
 
第五部分、基于大數(shù)據(jù)的用戶體驗(yàn)優(yōu)化和存量管理
1、 客戶旅程成就商業(yè)的主線
a) 為商業(yè)舞臺(tái)編寫一個(gè)完美的劇本
b) 客戶旅程在前,業(yè)務(wù)流程在后
c) 打造卓越旅程的“4321工作法”
2、 四個(gè)旅程波次與客戶的心路歷程
a) 4個(gè)波次是新的業(yè)務(wù)增長邏輯
b) 客戶約會(huì)期:以客戶型價(jià)值打動(dòng)客戶
c) 客戶追求期:與客戶共建情感賬戶
d) 客戶享受期:完美執(zhí)行中讓客戶掏錢包
e) 客戶成就期︰幫助客戶對(duì)外連接
3、 繪制體驗(yàn)地圖的方法和技巧
a) 用戶觸點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和管理
b) 用戶體驗(yàn)評(píng)估
c) 體驗(yàn)地圖繪制技巧
d) 基于體驗(yàn)地圖的體驗(yàn)優(yōu)化
e) 用戶留存策略設(shè)計(jì)
 
大數(shù)據(jù)的用戶行為分析課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283937.html

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    參加課程:基于大數(shù)據(jù)的用戶行為分析和需求挖掘

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薛新
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