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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
演說與職場(chǎng)口才提升訓(xùn)練
 
講師:李泉峰 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:李泉峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演說與職場(chǎng)口才提升

【課程背景】
您的企業(yè)是否存在如下問題:
會(huì)議冗長低效,耗時(shí)耗力沒結(jié)果;
匯報(bào)含糊不清,啰嗦反復(fù)沒重點(diǎn);
推介平淡無奇,照本宣科沒亮點(diǎn);
登臺(tái)緊張慌亂,支支吾吾沒自信;
激勵(lì)平乏無味,團(tuán)隊(duì)頹態(tài)沒士氣。
演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本,成為企業(yè)無形的成本漏洞,
作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,公眾表達(dá)已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。
傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費(fèi)較長的時(shí)間和精力,
本課程通過職場(chǎng)演講全流程任務(wù)驅(qū)動(dòng),以工作坊的形式完成演講閉環(huán),
配場(chǎng)景,套工具,盯節(jié)點(diǎn),抓關(guān)鍵,以點(diǎn)帶面,高效速成。

【課程目標(biāo)】
通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
1、準(zhǔn)確描述標(biāo)準(zhǔn)演講文件的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵要素;
2、說出4種演講場(chǎng)景對(duì)應(yīng)的演講表達(dá)結(jié)構(gòu);
3、使用“五維舒壓法”調(diào)整演講的情緒和狀態(tài);
4、使用“高效演講設(shè)計(jì)表”設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)完整的演講文本;
5、根據(jù)材料使用原則設(shè)計(jì)2種以上演講素材;
6、使用“登場(chǎng)四步法”進(jìn)行演講登場(chǎng)訓(xùn)練;
7、運(yùn)用課程中規(guī)范的身法、步法、手勢(shì)、眼神進(jìn)行3分鐘即興演講;
8、運(yùn)用“五大沉浸式收官法”進(jìn)行演講的收官訓(xùn)練。
提高學(xué)員的公眾表達(dá)能力,提升演講自信,提高企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力,提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效,形成積極高效的溝通氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】
需要進(jìn)行工作匯報(bào)、述職演講、銷售演講、主題演講等公眾表達(dá)的人群

【課程大綱】
第一天 
導(dǎo)入:沙場(chǎng)點(diǎn)兵-學(xué)員公眾演講展示
(分析學(xué)員目前演講水平)
小組荒島求生
1、糧草先行-五定演講文件制作
1.1定主題
1.1.1三類常見的演講主題 
1.1.2主題設(shè)計(jì)的三大原則
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》中完成演講主題設(shè)計(jì)
1.2 定目標(biāo)
1.2.1三類對(duì)應(yīng)的演講目標(biāo) 
1.2.2目標(biāo)設(shè)計(jì)的兩大特性
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》中完成演講目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.3 定基調(diào)
1.3.1 演講基調(diào)的重要性
1.3.2 四類常見演講基調(diào)  
1.3.3 基調(diào)設(shè)計(jì)兩大原則
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》設(shè)計(jì)你的演講基調(diào)
1.4 定結(jié)構(gòu)
1.4.1 他山之石:神奇數(shù)字3
1.4.2 化繁為簡(jiǎn):三分歸元法  
1.4.3 有效排序:四類組合法
1.4.4 萬能結(jié)構(gòu):一字長蛇陣
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》完成演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.5 定材料
1.5.1常用的5種演講材料 
1.5.2演講材料選擇的原則  
1.5.3演講材料收集的渠道  
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》收集對(duì)應(yīng)內(nèi)容的演講材料
2、排兵布陣-四大演講場(chǎng)景實(shí)踐
2.1 匯報(bào)總結(jié)
2.1.1 匯報(bào)總結(jié)的結(jié)構(gòu)
2.1.2 匯報(bào)總結(jié)的要點(diǎn)
2.2 競(jìng)聘演講
2.2.1 競(jìng)聘演講的結(jié)構(gòu)
2.2.2 競(jìng)聘演講的要點(diǎn)
2.3 即興演講
2.3.1 即興演講的公式
2.3.2 即興演講的要點(diǎn)
2.4 營銷推廣
2.4.1 營銷推廣的結(jié)構(gòu)
2.4.2 營銷推廣的要點(diǎn)
練習(xí):根據(jù)四大演講場(chǎng)景結(jié)構(gòu),調(diào)整演講稿
3、臨陣磨刀-五維舒壓法的應(yīng)用
3.1 想
3.1.1 公眾表達(dá)緊張情緒的根源
3.1.2 三種應(yīng)對(duì)緊張的思維技巧
3.2 看
3.2.1 勘地形
3.2.2 整儀容
3.2.3 擇良人
3.3 動(dòng)
3.3.1 產(chǎn)生緊張情緒的內(nèi)因
3.3.2 五動(dòng)緊張情緒調(diào)節(jié)法
練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練
3.4 物
3.4.1 演講稿使用技巧
3.4.2 幻燈片使用技巧
3.4.3 提詞卡使用技巧
練習(xí):完成演講材料設(shè)計(jì)及優(yōu)化
3.5 園 
3.5.1 人員分析:把聽眾變成熟人
3.5.2 建立鏈接:把聽眾變成朋友
練習(xí):學(xué)員登臺(tái)展現(xiàn)演講結(jié)構(gòu)     
晚上
1、講演稿設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
2、演講PPT設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
3、學(xué)員登臺(tái)分享演講結(jié)構(gòu)  

第二天 
4、師出有名-三維自我介紹設(shè)計(jì)
4.1 讓他知道
3.1.1 自我介紹基礎(chǔ)信息
3.1.2 自我介紹通用模板
4.2 讓他記住
4.2.1 瞬間記憶的3個(gè)技巧
4.2.2 技巧使用的基本原則
4.3  讓他信任
4.3.1 自我介紹的底層邏輯
4.3.2 激發(fā)信任的自我介紹
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》中設(shè)計(jì)你的自我介紹
5、鳳頭豹尾-四上三下演講訓(xùn)練
5.1 四上:演講登場(chǎng)訓(xùn)練
5.1.1 快步登場(chǎng)
5.1.2 站定*
5.1.3 環(huán)視全場(chǎng)
5.1.4 高能問好
5.2 三下:演講收?qǐng)鲇?xùn)練
5.2.1 鞠躬致謝
5.2.2 享受掌聲
5.2.3 穩(wěn)步退場(chǎng)
練習(xí):結(jié)合已經(jīng)設(shè)計(jì)的自我介紹使用”四上三下法“進(jìn)行演講登場(chǎng)及收官訓(xùn)練
6、首戰(zhàn)必勝-引人入勝的開場(chǎng)法
6.1 誘人的餌料:導(dǎo)入
6.1.1 演講開場(chǎng)的電梯法則
6.1.2 演講開場(chǎng)的2大作用
6.1.3 演講開場(chǎng)的三個(gè)關(guān)鍵
6.2 常用的6種演講開場(chǎng)
6.2.1 故事開場(chǎng)法
6.2.2 利益開場(chǎng)法
6.2.3 危機(jī)開場(chǎng)法
6.2.4 提問開場(chǎng)法
6.2.5 演示開場(chǎng)法
6.2.6 視頻開場(chǎng)法
練習(xí):設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)演講主題的演講開場(chǎng)
7、刀光劍影-四維演講體態(tài)訓(xùn)練
7.1 身法:身姿立信
7.1.1 講臺(tái)站姿的誤區(qū)
7.1.2 講臺(tái)站姿5字訣
練習(xí):根據(jù)5字訣站姿標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訓(xùn)練
7.2 眼法:明眸傳情
7.2.1用眼睛尋找你的能量
7.2.2用眼睛鏈接你的聽眾
7.2.3用眼睛照顧你的聽眾
練習(xí):“環(huán)視全場(chǎng)”眼法訓(xùn)練
7.3 手法:巧手達(dá)意
7.3.1 五種常見的錯(cuò)誤手勢(shì)
7.3.2 翻頁筆和話筒的使用
7.3.3 手勢(shì)使用的三大原則
練習(xí):四大演講手勢(shì)訓(xùn)練
7.4 步法:步履生風(fēng)
7.4.1 常見的2種錯(cuò)誤步法
7.4.2 演講常用的6大步法
8、鳴金收兵-五大沉浸式收官法
8.1 最后的甜點(diǎn):升華
8.1.1 收官在演講閉環(huán)中的定位
8.1.2 峰終定律在演講中的應(yīng)用
8.2 五種升華主題的收官技巧
8.2.1 鳴:名言金句
8.2.2 謝:真誠致謝
8.2.3 動(dòng):呼吁行動(dòng)
8.2.4 物:物品呈現(xiàn)
8.2.5 園:愿景祝愿
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》中設(shè)計(jì)演講稿的收官部分
練習(xí):輔導(dǎo)學(xué)員完成演講全流程演練
沙場(chǎng)點(diǎn)兵 — 學(xué)員展示3分鐘登臺(tái)演講
學(xué)員演講及點(diǎn)評(píng)
課程回顧

演說與職場(chǎng)口才提升


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284264.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:演說與職場(chǎng)口才提升訓(xùn)練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李泉峰
[僅限會(huì)員]