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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)化課程講解
 
講師:周?chē)?guó)海 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周?chē)?guó)海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)化課程

課程背景:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的邊界在哪?通常認(rèn)為就是財(cái)務(wù)部門(mén)的那些事,事實(shí)是錢(qián)到哪里管到哪里,和錢(qián)有關(guān)的事都是財(cái)務(wù)管理的范圍。財(cái)務(wù)管理的中心是資產(chǎn),固定資產(chǎn)是資產(chǎn)管理的重中之重,固定資產(chǎn)是企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)物質(zhì)條件之一,資產(chǎn)是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用和效益是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)能力的大事之一。本課程將固定資產(chǎn)的全生命周期以業(yè)財(cái)稅一體視角一次性講透徹。

課程收益:
掌握固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、處置各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)稅管理。

課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

課程大綱
第一部分:固定資產(chǎn)管理體系
第一節(jié)、如何構(gòu)建固定資產(chǎn)管理體系
一、各級(jí)固定資產(chǎn)管理組織的職責(zé)與分工
二、固定資產(chǎn)管理崗位的設(shè)置與職責(zé)
三、固定資產(chǎn)管理制度的制訂
四、固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與監(jiān)督流程的設(shè)計(jì)
五、有效管理各機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)管理人員的手段
六、提升固定資產(chǎn)三全管理意識(shí)和積級(jí)性的舉措
第二節(jié)、固定資產(chǎn)投資決策
一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策的現(xiàn)金概念與項(xiàng)目計(jì)算期
二、固定資產(chǎn)現(xiàn)金流量及其計(jì)算
(一)初始現(xiàn)金流量
(二)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量
(三)終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流量
(四)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量計(jì)算
三、固定資產(chǎn)投資決策方法的應(yīng)用
(一)投資回收期法的應(yīng)用
(二)投資回收率法的應(yīng)用
(三)凈現(xiàn)值法的應(yīng)用
(四)現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用
(五)內(nèi)含報(bào)酬率法的應(yīng)用
(六)各種方法的綜合應(yīng)用
第三節(jié)、固定資產(chǎn)增加的管理
一、外購(gòu)固定資產(chǎn)的管理
(一)編制采購(gòu)計(jì)劃
(二)請(qǐng)購(gòu)
(三)選擇供應(yīng)商
(四)確定采購(gòu)價(jià)格
(五)訂立采購(gòu)合同
(六)供應(yīng)過(guò)程
(七)驗(yàn)收
二、固定資產(chǎn)投資的管理
(一)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)
(二)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)
(三)固定資產(chǎn)投資環(huán)境可行性決策
(四)固定資產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)可行性決策
(五)固定資產(chǎn)投資可行性研究報(bào)告
(六)固定資產(chǎn)投資施工管理
(七)固定資產(chǎn)投資核算
(八)固定資產(chǎn)交付驗(yàn)收
(九)固定資產(chǎn)投資后評(píng)估
三、投資者投入固定資產(chǎn)的管理
四、經(jīng)營(yíng)性租入固定資產(chǎn)的管理
五、融資租入固定資產(chǎn)的管理
六、非貨幣性資產(chǎn)交換換入固定資產(chǎn)的管理
七、債務(wù)重組取得固定資產(chǎn)的管理
八、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)的管理
九、盤(pán)盈固定資產(chǎn)的管理
第四節(jié)、固定資產(chǎn)減少的管理
一、出售固定資產(chǎn)的管理
二、經(jīng)營(yíng)性出租固定資產(chǎn)的管理
三、對(duì)外投資固定資產(chǎn)的管理
四、非貨幣性資產(chǎn)交換換出固定資產(chǎn)的管理
五、債務(wù)重組減少固定資產(chǎn)的管理
六、報(bào)廢或毀損固定資產(chǎn)的管理
七、對(duì)外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)管理
八、盤(pán)虧固定資產(chǎn)的處理

第二部分:有關(guān)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定那些東西才能算固定資產(chǎn)?
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)的定義
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)確認(rèn)的條件要求
固定資產(chǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上的體現(xiàn)。
從資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過(guò)程中理解固定資產(chǎn)的來(lái)源和去向。
固定資產(chǎn)是否發(fā)揮相應(yīng)效益怎么判定?計(jì)算指標(biāo)詳解。
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定獲得固定資產(chǎn)的初始計(jì)量的6中情形
-初始計(jì)量總原則:成本計(jì)量
-整套大額成本分?jǐn)?br /> -外購(gòu)、調(diào)入價(jià)稅費(fèi)計(jì)量
-建造達(dá)到使用狀態(tài)前所有支出
-建造成本與財(cái)務(wù)決算之間的關(guān)系
-建造工程專門(mén)借款利息的特殊處理
-置換、融資租賃、盤(pán)盈
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量
-折舊的概念和本質(zhì)
-折舊年限的確定
-折舊方法的選擇
-折舊額的計(jì)算
-預(yù)計(jì)凈殘值
固定資產(chǎn)處置:出售、報(bào)廢、毀損、對(duì)外投資、非貨幣交換、債務(wù)重組
固定資產(chǎn)有關(guān)會(huì)計(jì)科目設(shè)置
固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的資產(chǎn)管理系統(tǒng)具體使用
固定資產(chǎn)有關(guān)會(huì)計(jì)核算集中串講
固定資產(chǎn)減值損失會(huì)計(jì)處理

第三部分:企業(yè)所得稅有關(guān)固定資產(chǎn)處理
固定資產(chǎn)的企業(yè)所得稅稅務(wù)處理
-固定資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)
-固定資產(chǎn)的折舊范圍
-固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提方法
-固定資產(chǎn)額計(jì)提年限
-固定資產(chǎn)的折舊處理
-固定資產(chǎn)改擴(kuò)建稅務(wù)處理
固定資產(chǎn)有關(guān)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的稅務(wù)處理
稅法規(guī)定與會(huì)計(jì)處理差異的處理
資產(chǎn)損失的稅務(wù)處理
-資產(chǎn)損失的定義
-資產(chǎn)損失稅前扣除政策
-資產(chǎn)損失稅前扣除管理

第四部分:增值稅有關(guān)固定資產(chǎn)處理
固定資產(chǎn)有關(guān)增值稅處理
-資產(chǎn)購(gòu)入進(jìn)項(xiàng)稅抵扣問(wèn)題
-資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓銷項(xiàng)稅處理和已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅處理問(wèn)題

第五部分:企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)處理實(shí)戰(zhàn)案例風(fēng)險(xiǎn)分析。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)化課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284503.html

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