課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行不良資產(chǎn)培訓(xùn)
課程背景:
商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè),從其誕生伊始就始終與風(fēng)險(xiǎn)相伴,始終無法擺脫不良的“魔咒”,因而也就始終需要面臨清收或處置不良資產(chǎn)這一重要課題。然而在不良資產(chǎn)的清收或處置過程中,無論是客戶經(jīng)理、分支行行長,還是風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、保全、特資等相關(guān)部門的專業(yè)人員,都常常會(huì)面臨諸多的問題和困惑,導(dǎo)致工作開展難度大或效果不佳,比如:
訴訟清收方面:到底是繼續(xù)催收,還是該提起訴訟?該不該申請(qǐng)?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全?法院立案慢,或者不予立案怎么辦?法院傳票難以送達(dá)怎么辦?如何配合律師出庭和舉證?如何避免敗訴,確保勝訴并實(shí)現(xiàn)合理訴求?開庭審理后遲遲不宣判怎么辦?勝訴后出現(xiàn)執(zhí)行難的問題怎么辦?……
貸款重組方面:什么情況下需要進(jìn)行貸款重組?貸款重組的措施有哪些?需要注意哪些問題?如何合理制定重組方案?《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》的出臺(tái),對(duì)貸款重組有哪些影響?重組后的貸款應(yīng)該如何管理?……
資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方面:什么情況適用不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手段?不良資產(chǎn)包如何配置?如何估值?怎樣選擇資產(chǎn)管理公司?怎樣配合資產(chǎn)管理公司的工作?資產(chǎn)打折轉(zhuǎn)讓后,損失部分如何處置?……
企業(yè)惡意逃廢債方面:什么情況下企業(yè)會(huì)有逃廢債的主觀惡意?逃廢債有哪些方式,分別該如何應(yīng)對(duì)?……
上述問題的產(chǎn)生,一方面是源于銀行管理層和員工缺乏不良資產(chǎn)清收處置方面的相關(guān)法律和業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面是沒有或少有全流程的清收處置工作履歷。因此,對(duì)上述相關(guān)崗位人員開展一次涵蓋訴訟、保全、重組、轉(zhuǎn)讓、核銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體流程、常見問題及應(yīng)對(duì)方案的業(yè)務(wù)培訓(xùn),就顯得十分迫切。對(duì)于商業(yè)銀行加強(qiáng)不良資產(chǎn)管理,妥善化解和處置不良資產(chǎn),具有非常重要的意義。
課程收益:
● 幫助商業(yè)銀行經(jīng)營管理者、客戶經(jīng)理、不良資產(chǎn)處置部門人員建立不良資產(chǎn)處置全流程、框架性和結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知;
● 揭示銀行在不良資產(chǎn)訴訟、保全、重組、轉(zhuǎn)讓、核銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中通常遇到的問題,并給出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)和解決方案;
● 掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實(shí)用工具,實(shí)現(xiàn)其不良資產(chǎn)清收處置技能的迅速精進(jìn);
● 完善上述人員的知識(shí)體系和能力圖譜,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營意識(shí),全面提升業(yè)務(wù)和管理能力。
課程對(duì)象:分、支行、團(tuán)隊(duì)等經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理;風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、保全、特資等不良資產(chǎn)處置相關(guān)部門人員
課程大綱
先導(dǎo)案例:信貸風(fēng)險(xiǎn)是怎樣產(chǎn)生的——以某股份制銀行某省分行煤炭行業(yè)大面積不良為例
1、扭曲的業(yè)績(jī)觀和片面的考核機(jī)制
2、淡薄的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和散漫的風(fēng)險(xiǎn)文化
3、粗放的業(yè)務(wù)管理和表層的合規(guī)管理
4、非常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)化解和錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)掩蓋
第一講:認(rèn)識(shí)訴訟清收
一、訴訟清收的八大流程
討論:訴訟清收有哪些主要流程?
1、提交訴狀申請(qǐng)立案(可同步申請(qǐng)?jiān)V前保全)
2、法院受理,通知被告
3、訴中保全(如未申請(qǐng)?jiān)V前保全)
4、傳票送達(dá)
5、開庭前舉證(如需)
6、開庭審理
7、宣判(判決或裁定、上訴、二審等)
8、執(zhí)行(含強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)、評(píng)估、拍賣、變賣、抵債等)
二、訴訟清收常見問題和陷阱
討論:訴訟清收有哪些常見的問題?
1、不予立案
2、不予受理訴前保全(或訴中保全沒有重點(diǎn))
3、司法文書送達(dá)困難
4、抵質(zhì)押財(cái)產(chǎn)存在瑕疵
5、證據(jù)存在瑕疵(如借款合同、擔(dān)保合同等)
6、判決書“遲到”嚴(yán)重
7、被告故意拖時(shí)間(節(jié)外生枝)
8、執(zhí)行困難
三、訴訟流程的八大常見問題
討論:如何應(yīng)對(duì)訴訟清收中的上述問題?
1、如何破除立案難,做到快速立案
2、怎樣申請(qǐng)?jiān)V前或訴中財(cái)產(chǎn)保全
3、如何破局“送達(dá)難”
4、怎樣避免抵質(zhì)押財(cái)產(chǎn)瑕疵
5、如何規(guī)避或彌補(bǔ)證據(jù)瑕疵
6、怎樣破局判決書“遲到”
7、如何應(yīng)對(duì)被告“攪局”、“拖時(shí)間”
8、怎樣破解“執(zhí)行難”
案例:某集團(tuán)訴訟清收案
第二講:貸款重組
一、貸款重組的九大方法
討論:貸款重組的基本方式有哪些?
1、貸款展期
2、借新還舊
3、還舊借新
4、減免利息
5、調(diào)整還款方式和分期還款金額
6、減免部分本金
7、追加擔(dān)保
8、以物抵貸
9、債轉(zhuǎn)股
二、貸款重組常見問題和陷阱
討論:貸款重組的常見問題有哪些?
1、明明還得上,還要申請(qǐng)重組
2、剛重組完就欠息,實(shí)在“傷不起”
3、舊的還完,新的不借了
4、重組條件“獅子大開口”
案例:某工礦集團(tuán)重組案
5、“減退加固”形同虛設(shè)
6、??鱼y行的“債轉(zhuǎn)股”
三、貸款重組常見問題的應(yīng)對(duì)方案
討論:如何應(yīng)對(duì)貸款重組中的上述問題?
1、加大盡調(diào)力度,做到非必要不重組
2、加強(qiáng)預(yù)判,避免無效重組、二次重組
3、提高警惕,避免充當(dāng)“資金掮客”
4、加強(qiáng)談判管理,堅(jiān)守利益和風(fēng)險(xiǎn)底線
5、實(shí)質(zhì)重于形式,切實(shí)盡職“減退加固”
6、窮盡所有手段,再提“債轉(zhuǎn)股”
案例:某房開重組案
第三講:不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
一、不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的六大流程
討論:不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有哪些基本流程?
1、打包
2、估值
3、招投標(biāo)
4、確定中標(biāo)人并簽署轉(zhuǎn)讓合同
5、受償和交割
6、余額核銷
二、不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓常見問題和陷阱
討論:不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的常見問題有哪些?
1、打包不科學(xué)
案例:某銀行資產(chǎn)包案
2、估值過低或過高
3、招投標(biāo)程序不合規(guī)或有瑕疵
4、轉(zhuǎn)讓合同有“伏筆”
案例:某銀行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓案
5、交割不徹底
三、不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓常見問題的應(yīng)對(duì)方案
討論:如何應(yīng)對(duì)不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中的上述問題?
1、了解你的貸款,“高配低”科學(xué)打包
2、借助外部專業(yè)力量,科學(xué)合理估值
3、合法合規(guī)開展招投標(biāo)工作
4、認(rèn)真審核轉(zhuǎn)讓合同,避免“入坑”
5、交割干凈、徹底,避免留下后患
案例:某銀行煤炭行業(yè)打包處置案
第四講:惡意逃廢債
討論:惡意逃廢債有哪些常見方式?
一、惡意逃廢債的“4招16式”
1、以交易方式來逃廢債(包括:無償或低價(jià)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、故意承擔(dān)違約責(zé)任、假擔(dān)保、假抵押、假租賃、假虧損)
2、以改制方式來逃廢債(包括:假合資、假分立、假重組、假投資)
3、以訴訟等方式來逃廢債(包括:假查封、假調(diào)解、假執(zhí)行)
4、以違規(guī)退市方式逃廢債(包括:故意歇業(yè)、故意被吊銷營業(yè)執(zhí)照、故意破產(chǎn))
案例:玄武巖故意破產(chǎn)案
二、惡意逃廢債的應(yīng)對(duì)方案
討論:惡意逃廢債有哪些應(yīng)對(duì)方案?
1、追回被轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)
1)行使債權(quán)人撤銷權(quán),追回被無償或不合理低價(jià)轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)
2)行使債權(quán)人代位權(quán),追回應(yīng)收賬款
2、增加償債主體
1)提起法人人格否認(rèn)訴訟,要求關(guān)聯(lián)公司承擔(dān)連帶責(zé)任
2)提起股東派生訴訟,要求侵害公司利益者承擔(dān)賠償責(zé)任
3、收集證據(jù),通過刑事途徑追償
1)以拒不執(zhí)行判決、裁定罪追究責(zé)任,敦促其還款
2)以非法處置查封、扣押、凍結(jié)的財(cái)產(chǎn)罪追究責(zé)任,敦促賠償還款
3)以虛假訴訟罪追究責(zé)任,排除執(zhí)行障礙,增加財(cái)產(chǎn)分配比例
4)以其他罪名追究責(zé)任,依法達(dá)到敦促被執(zhí)行人還款之目的
案例:玄武巖追償案
銀行不良資產(chǎn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/310688.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄧天倫
資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與實(shí)務(wù)案例分析 于洪成
- 2023年宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資 黃德權(quán)
- 《穿過時(shí)間的維度》 家庭財(cái) 吉雅
- 高凈值人士的全球資產(chǎn)配置 陳老師
- 家庭資產(chǎn)配置方案與理財(cái)規(guī)劃 韓梓一
- 《百年變局下財(cái)富保全與傳承 吉雅
- 《資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營銷》 王臻
- 新形勢(shì)下的家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃 郭鳴
- 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置實(shí) 鄧天倫
- 資產(chǎn)配置與營銷技能提升 黃德權(quán)
- 法商智慧 ——法商背景下財(cái) 張軼
- 商業(yè)銀行個(gè)人客戶經(jīng)理資產(chǎn)配 李晨陽