課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化業(yè)務培訓
【受眾群體】
董事長、總裁、副總裁、總經理、所有部門負責人，中高層干部
【課程背景】
數字化轉型和升級不是企業(yè)選不選擇的命題，而是必須選如何選的命題。未來十年，中國所有的企業(yè)都完成數字化轉型升級，否則將會被時代淘汰。
為什么數字化如此重要呢？因為：
一是消費者和用戶在數字時代已經發(fā)生了根本變化，其消費觀念，思維方式，購買行為變化，倒逼企業(yè)進行數字化轉型；二是數字化重構了商業(yè)模式，要求企業(yè)管理及經營必須數字化；三是競爭法則決定了不進行數字化，將迅速被顛覆。
本課程從美的2012年數字化轉型啟動，到2020年十年間如何做數字化，數字化的路徑、步驟入手，手把手賦能企業(yè)推進數字化的方法、節(jié)奏、步驟、要求、目標等。
【課程收益】
清晰為什么要進行數字化轉型升級？
數字化轉型升級什么？
如何進行數字化轉型升級？
對推進公司數字化管理和數字化業(yè)務提供科學方法論及工具
以美的數字化轉型升級成功實踐為案例，引出成長中的企業(yè)為什么要進行數字化轉型升級？升級什么？如何升級？實現管理、業(yè)務、經營數字化的基本要求和步驟，為企業(yè)家和中高管推進企業(yè)數字化升級提供整體思考框架、路徑、方法及可操作性路徑。
【課程大綱】
數字化時代的企業(yè)特征
數字化時代的企業(yè)管理變革
數字化時代的競爭趨勢
企業(yè)為什么要進行數字化轉型
數字化時代企業(yè)轉型升級什么
數字化時代企業(yè)如何轉型升級
數字化轉型升級的關鍵步驟
數字化轉型升級成功的必備條件
如何實現制造自動化、產品智能化戰(zhàn)略
10、如何避免數字化升級失敗
11、數字化時代的組織力建設
以下案例將融入課程中
案例一分享：美的數字化轉型升級成功案例
案例二分享：美的632數字化轉型項目
案例三分享：T+3產銷計劃數字化項目案例
數字化業(yè)務培訓
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284634.html
已開課時間Have start time
- 羅華剛