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存量資產盤活培訓

【課程對象】
   企業(yè)
1、存量資產多的國有企業(yè)（國有資產管理方、城投、文投、交投、旅投企業(yè)）
2、參與盤活國有存量資產，積極盤活自身存量資產的民營企業(yè)
3、有存量資產盤活、再開發(fā)、轉型提升需求的企業(yè)
   人員
1、政企合作綜合開發(fā)項目財務或戰(zhàn)略投資人
2、企業(yè)決策人、存量資產持有方、開發(fā)商、運營方相關部門負責人
3、房地產行業(yè)的戰(zhàn)略、市場、投資、運營、資金、經營和資產管理等部門人員
4、各類金融機構（銀行、證券、基金、信托、保險等）專業(yè)人員
5、各類專業(yè)服務運營商、咨詢機構、規(guī)劃設計研究單位等

【課程背景】
各企業(yè)應對存量資產時代，首先要盤點資產家底；盤活低效資產；規(guī)劃資產金融化通道。
課程圍繞存量資產123：盤清、盤活、金融化展開。如何建立一套符合市場規(guī)范的資產盤點標準？ 增量時代累積了大量低效經營性資產，如何提升資產價值？存量資產也是金融資產，資產證券化成為存量資產變現的主要通道，資產現金流健康狀況關乎償付兌現與股息分配，現金流預測日顯重要；風險管理逐漸成為剛需：缺乏風險管控理念，大批企業(yè)在本輪周期中潰不成軍，優(yōu)勝劣汰，資本市場將倒逼企業(yè)開始重視風控；因此提前規(guī)劃資產金融化通道，抓住國家資產金融化的新政策紅利，尤為重要。

【實訓營課程大綱】
主題1: 資產盤點分類標準與指標分析模型 ：良性資產、低效資產和不良資產
1.1 良性資產定義與指標分析模型
1.2 低效資產定義與指標分析模型
1.3 不良資產定義與指標分析模型

主題2: 良性資產的金融通道規(guī)劃
2.1 中國資產證券化趨勢分析
2.2 中國REITs市場分析、產品架構與規(guī)范要求
2.3 如何提前做好PRE-REITs階段的準備工作
2.4 案例：類REITs與公募REITs的差異
2.5 案例：益田ABS與華遠類REITs發(fā)行與操作比較分析

主題3: 低效資產盤活與提升戰(zhàn)略與實施——資產管理回報*化操作與案例
  3.1  資產改造提升助力：資產管理前期規(guī)劃體系
?項目回報*化操作：與國際接軌－自上而下以回報為主導的方案設計與開發(fā)規(guī)劃體系
?案例：GIC 低效資產提升改造案例
3.2 資產回報與風險管控體系核心建設
?資產管理與開發(fā)體系－以回報管理和風險控制為核心的成本、質量與工期管理體系
      3.3如何讓資產始終處于價值上升通道----資產管理與運營管理的有效結合
?經營管理體系的組織架構搭建
?案例：萬科的商業(yè)管理體系搭建與標準化
?資產管理與經營體系－如何讓資產始終處于價值上升通道：以資產退出價值*化為目標的計劃與預算管理體系
?以終為始的動態(tài)資產管理：以租約為單元的現金流滾動預測系統(tǒng)
?案例：凱德的動態(tài)資產管理體系 – 經營管理體系與資產管理體系的高效結合

主題4: 不良資產的估值與退出規(guī)劃
4.1 如何評估不良資產：模擬估值法與成本法
4.2 不良資產退出規(guī)劃與案例

主題5: 資產數字化管理與體系規(guī)劃
5.1 數字化體系的三層框架搭建： 資產管理、經營管理、物業(yè)管理
5.2 案例：凱德置地的數字化戰(zhàn)略與實施案例

主題6：金融化輕資產模式的核心——資產管理
6.1 機構投資人分類與投資特征分析
6.2 存量時代，資產管理正在成為金融地產企業(yè)的核心競爭力

【研學深訪：中關村鼎好大廈】
【考察項目：北京最受矚目的更新改造項目--中關村鼎好大廈】
鼎好大廈于2003年完工，距今已經19年，外立面老化、設備陳舊、建筑設計不合理的問題日益突出，老舊的基礎設施也已經限制了整體的租金水平的增長，其作租金已經顯著低于周邊樓宇。2021年通過進一步升級改造，釋放了其增值潛力，全新的業(yè)態(tài)調整，展現了其順應時代變化的實力。
2019年其被收購時租金單價平均約為8.5元/㎡/天，而*數據顯示其接近改造完成的DH3棟寫字樓平均單價已經高達約12-15元/㎡/天，租金增值幅度高達40%-75%，租金已經逼近中關村標桿樓宇的租金水平。
從電子一條街，到國家自主創(chuàng)新示范區(qū)；從新技術的中轉站，到科創(chuàng)策源地。從闖到創(chuàng)，中關村走了40年。風云激蕩，這里匯集了太多的變革與躍遷、沖擊與包容、堅韌與信念、靈感與夢想。滾滾時代洪流中，中關村不僅創(chuàng)造了中國科技創(chuàng)新史上的多項第一，亦正成為全球的創(chuàng)新高地。實現建筑內外部空間與周邊公共空間的完美融合。

存量資產盤活培訓