DFC課程大綱
講師:夏玉臣 瀏覽次數(shù):2557
課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長
培訓(xùn)講師:夏玉臣
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DFC課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)
【課程背景】
微利時(shí)代如何賺錢?產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。但產(chǎn)品成本應(yīng)該怎么控制?不管三七二十一,大家一塊兒砍成本,就真的能夠把成本降下來了嗎? 有的企業(yè),為了降成本,這也砍,那也砍,弄得整個(gè)企業(yè)雞犬不寧、怨聲載道,企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都受到影響,產(chǎn)品成本真的能降下來?還有的企業(yè),為了降成本,在“偷工減料”上下足了功夫,結(jié)果是成本降了,品質(zhì)和聲譽(yù)也跟著降了,這樣的降成本是大家想要的嗎?下指標(biāo)、搞攤派,成本就能降下來???
降低成本不能涸澤而漁!
降低成本不能殺雞取卵!
與品質(zhì)改善一樣,成本控制也需要向前看。改善流程設(shè)計(jì),改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)是降低制造成本不可忽略的重要方向。作為DFX一個(gè)重要分支的DFC,在這方面起著舉足輕重的重要作用。
【課程目的】
通過為期兩天的課程講解、課堂練習(xí)、小組討論和總結(jié)發(fā)表,
1、 理解DFC的概念和意義;
2、 掌握價(jià)值工程/價(jià)值分析的概念、原則、方法、步驟;
3、 學(xué)會(huì)運(yùn)用ABC法、價(jià)值分析等方法進(jìn)行DFC方案的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
【課程對(duì)象】新產(chǎn)品開發(fā)人員、項(xiàng)目管理人員、品質(zhì)、工程技術(shù)人員
【課程大綱】
一、DFC的概念與意義
1、DFX的概念
2、DFC的概念
3、DFC的意義
課堂練習(xí):開題:為一款新產(chǎn)品制定DFC方案
二、VA/VE
1、價(jià)值的定義
2、價(jià)值工程的定義與起源
3、提高價(jià)值的5種基本途徑
4、價(jià)值分析的13項(xiàng)基本原則
5、價(jià)值分析的一般方法
6、價(jià)值分析的程序步驟
7、價(jià)值分析的應(yīng)用場(chǎng)合
案例分享:某冰箱廠的產(chǎn)品多樣化
小組討論: 怎樣做好產(chǎn)品多樣化,在充分滿足客戶不同喜好的同時(shí),有效減少生產(chǎn)制造成本?
三、 ABC分析法
1、帕累托圖與二八法則
2、帕累托圖的一般應(yīng)用
3、帕累托圖與ABC分析法
4、ABC分析法在價(jià)值分析中的應(yīng)用
課堂練習(xí): 從公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中,使用帕累托圖分析不良品構(gòu)成、庫存原材料構(gòu)成或BOM成本構(gòu)成,并進(jìn)行ABC分類
課堂練習(xí)(繼續(xù)練習(xí):為一款新產(chǎn)品制定DFC方案)
四、做好DFC,提升產(chǎn)品價(jià)值
1、選擇分析對(duì)象
2、實(shí)施功能分析
1)功能的定義
2)功能的分類
3)功能的整理
4)功能的評(píng)價(jià)
3、實(shí)施成本分析
1)材料成本
2)加工制造成本
3)管理成本
4、綜合分析評(píng)價(jià)
5、DFC方案制定與實(shí)施
課堂練習(xí)(繼續(xù)練習(xí):為一款新產(chǎn)品制定DFC方案)
分組發(fā)表(結(jié)果報(bào)告、點(diǎn)評(píng)、評(píng)分:為一款新產(chǎn)品制定DFC方案)
DFC課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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- 夏玉臣
[僅限會(huì)員]
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