課程描述INTRODUCTION
· 技術(shù)主管· 品質(zhì)經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質(zhì)量體系要求培訓(xùn)
課程觀點(diǎn)
國(guó)際汽車(chē)行動(dòng)小組(IATF)于2016年10月1日正式發(fā)布了IATF 16949:2016汽車(chē)生產(chǎn)件和服務(wù)件組織質(zhì)量管理體系要求。IATF 稱:“一場(chǎng)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理革命即將來(lái)臨”。
本標(biāo)準(zhǔn)基于 ISO 9001:2015《質(zhì)量管理體系-要求》,結(jié)合了汽車(chē)行業(yè)的特點(diǎn),在安全件管控、嵌入式軟件、變更管理、設(shè)備管理、產(chǎn)品制造過(guò)程管理、可追溯性管理、內(nèi)部審核員能力等多方面提出了新的要求,并貫徹“持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防、促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈中產(chǎn)生的缺陷和浪費(fèi)減少”這三大理念,覆蓋部分汽車(chē)行業(yè)的客戶特殊要求。
本課程是圍繞IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)的要求而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的,旨在幫助學(xué)員正確地理解IATF 16949:2016汽車(chē)生產(chǎn)件和服務(wù)件組織質(zhì)量管理體系要求,并有能力識(shí)別組織現(xiàn)有體系的差距。
本課程將通過(guò)講師講解、案例討論、課堂練習(xí)等方法,確保學(xué)員理解IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)的具體要求及實(shí)施要點(diǎn)。
課程收益
課程從汽車(chē)制造業(yè)的實(shí)際質(zhì)量管理出發(fā),通過(guò)大量的汽車(chē)制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)典案例的分析和大量的練習(xí)使學(xué)員更充分地將課堂中學(xué)到的知識(shí)和日常實(shí)際工作相結(jié)合,并從管理應(yīng)用的角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步提升汽車(chē)制造業(yè)組織綜合質(zhì)量管理水平。
培訓(xùn)對(duì)象
本課程特別針對(duì)汽車(chē)供應(yīng)鏈各組織中的高層管理者、部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、質(zhì)量管理人員、 供應(yīng)商管理人員等
課程內(nèi)容
一 IATF16949-2016 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化
1 ISO Directives 2013的《附件SL》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的限制
2 新標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)介紹
3 TS16949-2009與IATF16949-2016的結(jié)構(gòu)對(duì)比
4 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化的原則:過(guò)程的方法+PDCA+風(fēng)險(xiǎn)的意
二 基于ISO9001-2015標(biāo)準(zhǔn)要求的變化
1 基于附件SL的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2 質(zhì)量體系構(gòu)建基本原則的變化:在過(guò)程方法的基礎(chǔ)上增加風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)
3 過(guò)程方法的深化:PDCA的運(yùn)用
4 八項(xiàng)基本原則改為七項(xiàng)
5 其他重大變化:文件化的信息,外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù),知識(shí)
6 新增及變化標(biāo)準(zhǔn)條文的解釋
三 IATF16949-2016 標(biāo)準(zhǔn)條文解釋1-3
1 范圍:嵌入式軟件產(chǎn)品
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
3 術(shù)語(yǔ)與定義:DFSS、DFM DFA、權(quán)衡曲線和權(quán)衡過(guò)程、全面生產(chǎn)維護(hù)等
四 IATF16949-2016 標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-4質(zhì)量管理體系要求
1 組織及其情境:戰(zhàn)略方向
2 理解相關(guān)方及其需求
3 確定質(zhì)量體系的范圍-補(bǔ)充
4 顧客特定要求
5 產(chǎn)品和過(guò)程的符合性
6 產(chǎn)品安全
五 IATF16949-2016 標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-5領(lǐng)導(dǎo)作用
1 公司責(zé)任:反賄賂方針等
2 過(guò)程擁有者
3 組織的作用職責(zé)權(quán)限補(bǔ)充
4 產(chǎn)品要求和糾正措施的職責(zé)權(quán)限
六 IATF16949-2016 標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-6 策劃
1 風(fēng)險(xiǎn)分析
2 預(yù)防措施
3 應(yīng)急計(jì)劃
4 質(zhì)量目標(biāo)及其策劃
七 IATF16949-2016 標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-7 支持
1 工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃
2 過(guò)程操作的環(huán)境
3 監(jiān)視測(cè)量資源
4 組織的知識(shí)
5 第二方審核員能力
八 IATF16949-2016 標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-8 運(yùn)行
1 運(yùn)行策劃與控制-補(bǔ)充
2 保密
3 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定-補(bǔ)充
4 組織制造的可行性
5 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的策劃-補(bǔ)充
6 帶有嵌入式軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
7 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的輸入
8 制造過(guò)程設(shè)計(jì)的輸入
9 特殊特性
10 監(jiān)視
11 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的確認(rèn)
12 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸出
13 制造過(guò)程設(shè)計(jì)的輸出
14 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的更改-補(bǔ)充
15 供應(yīng)商選擇過(guò)程
16 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的開(kāi)發(fā)
17 供應(yīng)商監(jiān)視之第二方審核
18 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)(改進(jìn))
19 控制計(jì)劃
20 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
21 全面生產(chǎn)維護(hù)
22 標(biāo)識(shí)可追溯性-補(bǔ)充
23 防護(hù)
24 過(guò)程控制的臨時(shí)更改
25 全尺寸檢驗(yàn)與功能性試驗(yàn)
26 返工產(chǎn)品的控制
27 返修產(chǎn)品的控制
九 IATF16949-2016 標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-9績(jī)效評(píng)價(jià)
1 制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量
2 內(nèi)審
3 管理評(píng)審
十 IATF16949-2016 標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-10 改進(jìn)
1 問(wèn)題解決
2 防錯(cuò)
3 保修管理體系
十一IATF16949-2016轉(zhuǎn)版要求
質(zhì)量體系要求培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285256.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- QCC小組活動(dòng)展開(kāi)技巧培訓(xùn) 姜明忠
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問(wèn)題 劉毅
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍