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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
EHS安全環(huán)境管理
 
講師:劉泗飛、馬亮 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 安全員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉泗飛、馬亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

EHS安全環(huán)境管理培訓(xùn)

課程收益
EHS體系構(gòu)建:掌握EHS管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧,并了解EHS管理各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施節(jié)點(diǎn)、具體要求等
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理:掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)策和管控的具體知識(shí)和實(shí)施技巧
風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制:掌握基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧
事故與應(yīng)急管理:掌握事故和應(yīng)急的基本處置原則和落地型應(yīng)急預(yù)案的編制要領(lǐng)

培訓(xùn)對(duì)象
從事EHS工作2年以?xún)?nèi)的安全環(huán)境管理人員;期望對(duì)安全、環(huán)境管理有一個(gè)快速了解的人員;各個(gè)部門(mén)EHS聯(lián)絡(luò)員(兼職EHS管理員等)

課程大綱
主題一:EHS管理認(rèn)知
1、EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
2、EHS管理者在推進(jìn)工作中的困惑與原因分析
3、EHS管理者與非EHS管理者的角色與職責(zé)
4、以風(fēng)險(xiǎn)管控為中心的管理理念
5、后疫情時(shí)代給我們的思考
6、黑天鵝與灰犀牛事件的概率轉(zhuǎn)換

主題二:EHS法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)
1、EHS管理的驅(qū)動(dòng)力
2、EHS法律法規(guī)的應(yīng)用場(chǎng)景
3、我國(guó)的法律法規(guī)框架
4、EHS合規(guī)管理的主要模塊
5、ISO14001&ISO45001&安全標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別與聯(lián)系

主題三:崗位風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制技巧
1、潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的必要性與現(xiàn)狀
2、危險(xiǎn)源或潛在事件的定義、五大源頭與正確描述
3、危險(xiǎn)源治理的兩大維度與四階梯原則
4、演練:危險(xiǎn)源識(shí)別與控制
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法與原則
6、基于EHS因素的識(shí)別與控制轉(zhuǎn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
7、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制過(guò)程中的五大原則
8、目視化的意義
9、目視化在EHS管理中運(yùn)用
10、EHS標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化編制技巧

主題四:職業(yè)健康管理與勞動(dòng)防護(hù)管理
1、我國(guó)職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
2、企業(yè)職業(yè)健康管理的常見(jiàn)問(wèn)題與原因分析
3、我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)框架
4、職業(yè)健康管理的基本流程與各個(gè)節(jié)點(diǎn)的管理要領(lǐng)
5、勞動(dòng)者在職業(yè)健康管理中的權(quán)利和義務(wù)
6、職業(yè)健康管理的要點(diǎn)總結(jié)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)

主題五:特種設(shè)備與高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理
1、特種設(shè)備基本認(rèn)知
2、特種設(shè)備管理的基本流程與要領(lǐng)
3、常見(jiàn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目
4、動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
5、高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
6、密閉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
7、企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)技巧

主題六:工廠(chǎng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理
1、GHS標(biāo)準(zhǔn)與危險(xiǎn)化學(xué)品認(rèn)知
2、危險(xiǎn)化學(xué)品的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)框架
3、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)與危害
4、特殊危險(xiǎn)化學(xué)品的管控要求
5、危險(xiǎn)化學(xué)品全生命周期的管控要求
6、“兩重點(diǎn)一重大”簡(jiǎn)介

主題七:環(huán)境污染防止與治理
1、環(huán)境污染的五個(gè)治理源點(diǎn)
2、固廢管理與垃圾分類(lèi)實(shí)施要領(lǐng)
3、危險(xiǎn)廢物鑒別的三個(gè)方法與常見(jiàn)誤區(qū)
4、案例:從日本的垃圾分類(lèi)思考管理的精作
5、水、氣、噪管理要點(diǎn)
6、能、資源管理與改善方向

主題八:EHS培訓(xùn)實(shí)施技能
1、策劃:如何制定教育培訓(xùn)計(jì)劃
2、實(shí)施:教育培訓(xùn)的三個(gè)主體
3、驗(yàn)證:避免誤區(qū)讓培訓(xùn)更出彩
4、改進(jìn):提升培訓(xùn)效果的技巧

主題九:事故與應(yīng)急管理
1、海因里希法則與小事故管理
2、應(yīng)急管理相關(guān)法規(guī)解讀
3、案例:史上最牛校長(zhǎng)
4、事前、事中、事后管控的區(qū)別
5、企業(yè)應(yīng)急管理常見(jiàn)的誤區(qū)
6、案例分析:天津港“8.2”爆炸事故
7、應(yīng)急管理應(yīng)該做的那些事

主題十:安全文化與安全領(lǐng)導(dǎo)力
1、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
2、隱患報(bào)告體系與小事故管理
3、EHS管理人員的角色定位
4、EHS管理中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)與技巧分享
5、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四大技巧
6、案例分析:一起叉車(chē)事故的背后

EHS安全環(huán)境管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285342.html

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    參加課程:EHS安全環(huán)境管理

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