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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計與數(shù)據(jù)化運營
 
講師:李禹澄 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· IT人士

培訓(xùn)講師:李禹澄    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計課程

第一章:課程介紹
1.1 為什么你需要數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理生存指南?

第二章:想做數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,該如何學(xué)習(xí)和準備
2.1 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的錢途怎么樣?
2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要數(shù)據(jù)產(chǎn)品嗎?
2.3 如何選擇數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的細分方向?
2.4 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型自查對照
2.5 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)計劃與路徑

第三章:數(shù)據(jù)產(chǎn)品通用產(chǎn)品技能專項訓(xùn)練
3.1 數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力模型剖析
3.2 避免成為需求傳聲筒的需求分析技巧
3.3 數(shù)據(jù)產(chǎn)品特殊性與競品分析方法
3.4 數(shù)據(jù)產(chǎn)品高效設(shè)計實用技巧
3.5 數(shù)據(jù)產(chǎn)品項目管理避坑指南
3.6 數(shù)據(jù)產(chǎn)品從1-100的運營策略

第四章:數(shù)據(jù)產(chǎn)品必備的數(shù)據(jù)能力進階修煉
4.1 數(shù)據(jù)埋點管理的道與術(shù)
4.2 提升數(shù)據(jù)產(chǎn)品價值的分析方法
4.3 必知必會的大數(shù)據(jù)技術(shù)與數(shù)據(jù)倉庫知識
4.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量保障數(shù)據(jù)產(chǎn)品高可用
4.5 數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品架構(gòu)及解決方案

第五章:數(shù)據(jù)可視化決策分析產(chǎn)品方法論與實踐
5.1 數(shù)據(jù)可視化的靈魂是什么?
5.2 數(shù)據(jù)指標體系構(gòu)建方法論
5.3 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計技巧及要點
5.4 數(shù)據(jù)產(chǎn)品權(quán)限管理策略與產(chǎn)品設(shè)計
5.5 商家數(shù)據(jù)后臺產(chǎn)品實戰(zhàn)案例
第六章:現(xiàn)代自助BI分析賦能數(shù)據(jù)化運營
6.1 為什么BI產(chǎn)品是數(shù)據(jù)化運營的標配
6.2 自研or外采:自助BI產(chǎn)品從0到1建設(shè)思路
6.3 智能BI產(chǎn)品核心功能設(shè)計要點
6.4 BI+AI:要智能分析,BI還需這些能力

第七章:用戶畫像與CDP賦能精細化運營
7.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么需要精細化運營
7.2 用戶畫像標簽體系構(gòu)建方法及應(yīng)用
7.3 運營流程閉環(huán)的CDP產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計
7.4 CDP平臺核心功能設(shè)計實踐
7.5 CDP賦能精細化運營案例分析

第八章:課程總結(jié)
8.1 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理生存指南課程總結(jié)

數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285774.html

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    參加課程:數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計與數(shù)據(jù)化運營

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李禹澄
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