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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場金話筒 ——魅力演說與口才訓(xùn)練
 
講師:李泉峰 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:李泉峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

魅力演說與口才訓(xùn)練

【課程背景】
您的企業(yè)是否存在如下問題:
會(huì)議冗長低效,耗時(shí)耗力沒結(jié)果;
匯報(bào)含糊不清,啰嗦反復(fù)沒重點(diǎn);
推介平淡無奇,照本宣科沒亮點(diǎn);
登臺(tái)緊張慌亂,支支吾吾沒自信;
激勵(lì)平乏無味,團(tuán)隊(duì)頹態(tài)沒士氣。
演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本,成為企業(yè)無形的成本漏洞,
作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,公眾表達(dá)已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。
傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費(fèi)較長的時(shí)間和精力,
本課程通過職場演講全流程任務(wù)驅(qū)動(dòng),以工作坊的形式完成演講閉環(huán),
配場景,套工具,盯節(jié)點(diǎn),抓關(guān)鍵,以點(diǎn)帶面,高效速成。

【課程目標(biāo)】
通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
1、準(zhǔn)確描述標(biāo)準(zhǔn)演講文件的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵要素;
2、說出4種演講場景對(duì)應(yīng)的演講表達(dá)結(jié)構(gòu);
3、使用“五維舒壓法”調(diào)整演講的情緒和狀態(tài);
4、使用“高效演講設(shè)計(jì)表”設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)完整的演講文本;
5、根據(jù)材料使用原則設(shè)計(jì)3種以上演講素材;
6、使用“登場四步法”進(jìn)行演講登場訓(xùn)練;
7、運(yùn)用課程中規(guī)范的身法、步法、手勢、眼神進(jìn)行3分鐘即興演講;
8、運(yùn)用“五大沉浸式收官法”進(jìn)行演講的收官訓(xùn)練。
提高學(xué)員的公眾表達(dá)能力,提升演講自信,提高企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力,提升團(tuán)隊(duì)工作績效,形成積極高效的溝通氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】
需要進(jìn)行主題演講、工作匯報(bào)、競聘述職、銷售演講等公眾表達(dá)的人群

【課程大綱】
設(shè)計(jì)篇:結(jié)構(gòu)化演講稿件設(shè)計(jì)
導(dǎo)入:沙場點(diǎn)兵-學(xué)員公眾演講展示
(分析學(xué)員目前演講水平)
小組荒島求生
1、糧草先行-五定演講文件制作
1.1定主題
1.1.1描繪聽眾畫像 
1.1.2選擇演講主題
1.1.3 區(qū)分主題類型
1.1.4 演講題目格式
1.1.5 三大主題特性
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》中完成演講主題設(shè)計(jì)
1.2 定目標(biāo)
1.2.1三類對(duì)應(yīng)的演講目標(biāo) 
1.2.2目標(biāo)設(shè)計(jì)的兩大特性
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》中完成演講目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.3 定基調(diào)
1.3.1 基調(diào)設(shè)計(jì)的腦科學(xué)
1.3.2 四類常見演講基調(diào)  
1.3.3 繪制演講的心電圖
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》設(shè)計(jì)你的演講基調(diào)
1.4 定結(jié)構(gòu)
1.4.1 他山之石:神奇數(shù)字3
1.4.2 化繁為簡:三分歸元法  
1.4.3 有效排序:四類組合法
1.4.4 萬能結(jié)構(gòu):一字長蛇陣
(1)蛇首:3個(gè)預(yù)告
(2)蛇身:3個(gè)單元
(3)蛇尾:3個(gè)步驟
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》完成演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.5 定材料
1.5.1常用的5種演講材料 
1.5.2演講材料選擇的原則  
1.5.3演講材料收集的渠道  
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》收集對(duì)應(yīng)內(nèi)容的演講材料
2、首戰(zhàn)必勝-引人入勝的開場法
2.1 誘人的餌料:導(dǎo)入
2.1.1 演講開場的電梯法則
2.1.2 演講開場的2大作用
2.1.3 演講開場的三個(gè)關(guān)鍵
2.2 常用的6種演講開場
2.2.1 故事開場法
2.2.2 利益開場法
2.2.3 危機(jī)開場法
2.2.4 提問開場法
2.2.5 演示開場法
2.2.6 視頻開場法
練習(xí):設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)演講主題的演講開場
3、鳴金收兵-五大沉浸式收官法
3.1 最后的甜點(diǎn):升華
3.1.1 收官在演講閉環(huán)中的定位
3.1.2 峰終定律在演講中的應(yīng)用
3.2 五種升華主題的收官技巧
3.2.1 鳴:名言金句
3.2.2 謝:真誠致謝
3.2.3 動(dòng):呼吁行動(dòng)
3.2.4 物:物品呈現(xiàn)
3.2.5 園:愿景祝愿
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》中設(shè)計(jì)演講稿的收官部分
4、排兵布陣-四大演講場景實(shí)踐
4.1 匯報(bào)總結(jié)
4.1.1 匯報(bào)總結(jié)的結(jié)構(gòu)
4.1.2 匯報(bào)總結(jié)的要點(diǎn)
4.2 競聘演講
4.2.1 競聘演講的結(jié)構(gòu)
4.2.2 競聘演講的要點(diǎn)
4.3 即興演講
4.3.1 即興演講的公式
4.3.2 即興演講的要點(diǎn)
4.4 營銷推廣
4.4.1 營銷推廣的結(jié)構(gòu)
4.4.2 營銷推廣的要點(diǎn)
練習(xí):根據(jù)四大演講場景結(jié)構(gòu),調(diào)整演講稿

呈現(xiàn)篇:魅力演講呈現(xiàn)訓(xùn)練
1、臨陣磨刀-五維舒壓法的應(yīng)用
1.1 想
1.1.1 公眾表達(dá)緊張情緒的根源
1.1.2 三種應(yīng)對(duì)緊張的思維技巧
1.2 看
1.2.1 勘地形
1.2.2 整儀容
1.2.3 擇良人
1.3 動(dòng)
1.3.1 產(chǎn)生緊張情緒的內(nèi)因
1.3.2 五動(dòng)緊張情緒調(diào)節(jié)法
練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練
1.4 物
1.4.1 演講稿使用技巧
1.4.2 幻燈片使用技巧
1.4.3 提詞卡使用技巧
練習(xí):完成演講材料設(shè)計(jì)及優(yōu)化
1.5 園 
1.5.1 人員分析:把聽眾變成熟人
1.5.2 建立鏈接:把聽眾變成朋友
練習(xí):學(xué)員登臺(tái)展現(xiàn)演講結(jié)構(gòu)     
2、師出有名-三維自我介紹設(shè)計(jì)
2.1 讓他知道
2.1.1 自我介紹基礎(chǔ)信息
2.1.2 自我介紹通用模板
2.2 讓他記住
2.2.1 瞬間記憶的3個(gè)技巧
2.2.2 技巧使用的基本原則
2.3 讓他信任
2.3.1 自我介紹的底層邏輯
2.3.2 激發(fā)信任的自我介紹
練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》中設(shè)計(jì)你的自我介紹
3、鳳頭豹尾-四上三下演講訓(xùn)練
3.1 四上:演講登場訓(xùn)練
3.1.1 快步登場
3.1.2 站定*
3.1.3 環(huán)視全場
3.1.4 高能問好
3.2 三下:演講收?qǐng)鲇?xùn)練
3.2.1 鞠躬致謝
3.2.2 享受掌聲
3.2.3 穩(wěn)步退場
練習(xí):結(jié)合已經(jīng)設(shè)計(jì)的自我介紹使用”四上三下法“進(jìn)行演講登場及收官訓(xùn)練
4、刀光劍影-四維演講體態(tài)訓(xùn)練
4.1 身法:身姿立信
4.1.1 講臺(tái)站姿的誤區(qū)
4.1.2 講臺(tái)站姿5字訣
練習(xí):根據(jù)5字訣站姿標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訓(xùn)練
4.2 眼法:明眸傳情
4.2.1用眼睛尋找你的能量
4.2.2用眼睛鏈接你的聽眾
4.2.3用眼睛照顧你的聽眾
練習(xí):“環(huán)視全場”眼法訓(xùn)練
4.3 手法:巧手達(dá)意
4.3.1 五種常見的錯(cuò)誤手勢
4.3.2 翻頁筆和話筒的使用
4.3.3 手勢使用的三大原則
練習(xí):四大演講手勢訓(xùn)練
4.4 步法:步履生風(fēng)
4.4.1 常見的2種錯(cuò)誤步法
4.4.2 演講常用的6大步法
練習(xí):輔導(dǎo)學(xué)員完成演講全流程演練

魅力演說與口才訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285875.html

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    參加課程:職場金話筒 ——魅力演說與口才訓(xùn)練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李泉峰
[僅限會(huì)員]