課程描述INTRODUCTION
培訓講師：郭朗
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
施工合同風險管控課程
【課程收益】
1、熟悉建設工程施工合同控制的工作程序和主控點。
2、預判施工合同主要風險和風險管理技巧。
3、了解施工合同適用的法律法規(guī)，降低企業(yè)經(jīng)營風險。
【授課對象】
建設項目風控管理人員
【課程大綱】
第一講 工程項目合同控制
一、工程建設合同概述
1、工程建設合同的概念、管理和控制系統(tǒng)
2、常見的施工合同類型
3、項目合同管理與合同控制的含義
4、項目合同控制的目標
二、合同控制組織系統(tǒng)與崗位職責
1、合同控制組織系統(tǒng)流程圖
2、項目部主要崗位的合同控制職責
3、項目合同控制工程師的地位與職責
三、合同控制工作程序與主要控制點
1、合同控制的工作主流程
2、總承包合同控制工作程序與主要控制點
3、采購合同控制工作程序與主要控制點
4、施工分承包合同控制工作程序與主要控制點
四、合同控制報告與報表
1、合同控制報告與報表內(nèi)容
2、合同控制報告與報表發(fā)放范圍
第二講 施工合同風險管控
一、簽訂施工合同時應注意防范的風險點
1、合同雙方主體
2、工程承包范圍
3、合同價款
4、工程款支付
5、工期
6、工程質(zhì)量
7、竣工驗收
8、爭議解決
9、違約責任
10、人員權限配置
11、工程順延
12、工程變更確認流程
二、施工合同常見七大風險及化解招數(shù)
1、未依法進行招標投標或中標無效的風險
2、中標通知書發(fā)出后承包方拒絕簽訂合同的風險
3、招標過程產(chǎn)生廢標的風險
4、主體不合格的風險
5、建設工程招標的決策風險
6、建設工程招標市場的其他風險
7、違法分包與非法轉(zhuǎn)包導致爭議的風險
三、施工合同審查應重點關注的六大內(nèi)容
1、物料采購
2、工程施工
3、條款審核
4、其他合同
5、風險審查
6、完整審查
四、施工合同審核要點
1、注意審查合同招投標要求、承包方主體資格
2、注意工程承包范圍的審查
3、注意標明開工日期的成立標志
4、注意審查組成合同文件的順序
5、注意審查對監(jiān)理工程師、發(fā)包人派駐工程師權限的設置
6、注意審查對安全文明施工的約定
7、注意審查對于工期順延的約定
8、注意約定對于隱蔽工程和中間驗收的條件和程序
9、注意審查合同價款的確定方式
10、注意審查工程進度款支付方式
11、注意審查關于工程變更的約定
12、注意審查關于竣工驗收和結(jié)算的約定
13、在對于施工合同違約責任約定的審查過程中的注意點
14、關于合同生效時間、地點效力的約定審查
15、關于爭議解決途徑、地點的約定審查
16、其他注意點
第三講 施工合同適用的法律規(guī)范
一、簽訂施工合同要關注的細節(jié)
1、簽定施工合同，一定要抓住五個細節(jié)
2、簽訂施工合同要注意的十大事項
3、項目經(jīng)理從合同簽訂到工程收尾的工作清單
4、案例解析：施工合同糾紛中的23個坑
二、《民法典》中對施工合同相關條文的修訂
1、將“肢解”修改為“支解”
2、施工合同無效但工程驗收合格情況下工程價款結(jié)算
3、建設工程施工合同的解除
4、對情勢變更的適用
課程回顧和總結(jié)
施工合同風險管控課程
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