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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
影響力與領(lǐng)導(dǎo)力情境沙盤—亞瑟王傳奇
 
講師:陳涇鋒 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 班組長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:陳涇鋒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

影響力的培訓(xùn)

【授課對(duì)象】
中高層管理者、儲(chǔ)備干部、班組長(zhǎng)

【課程收益】
1、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與銷售力;
2、喚醒領(lǐng)導(dǎo)者自覺(jué)建立堅(jiān)實(shí)、高生產(chǎn)力的關(guān)系;
3、創(chuàng)造和影響文化;
4、建立當(dāng)責(zé)思維;
5、促進(jìn)內(nèi)部客戶的相互促進(jìn);
6、建立內(nèi)部客戶在不確定環(huán)境下的生產(chǎn)力。

【課程目標(biāo)】
1、在變化及不確定的環(huán)境中能夠管理生產(chǎn)力;
2、了解【他人的看法】比【你個(gè)人的意圖】更重要;
3、發(fā)現(xiàn)可能會(huì)阻礙生產(chǎn)力的個(gè)人習(xí)慣、態(tài)度和風(fēng)格;
4、掌握同時(shí)建立高質(zhì)量關(guān)系(信任、誠(chéng)信、尊重)獲取高質(zhì)量成果的挑戰(zhàn);
5、學(xué)會(huì)成為一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典范;
6、取得和應(yīng)用信息來(lái)確保*的生產(chǎn)力;
7、了解個(gè)人行為如何影響企業(yè)文化的形成;
8、學(xué)習(xí)如何管理自己與他人的高質(zhì)量關(guān)系。

【課程安排】
Step1
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),破冰互動(dòng)
團(tuán)隊(duì)要素創(chuàng)作、確定團(tuán)隊(duì)文化、風(fēng)采展示
破冰:今天為什么來(lái)學(xué)習(xí)?
什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

Step2
“亞瑟王傳奇”操作
課程背景與規(guī)則講解:
《亞瑟王傳奇》智慧長(zhǎng)老一項(xiàng)意外的發(fā)現(xiàn)令全球考古學(xué)家感到極度的興奮與激動(dòng),因?yàn)橐晃粋惗卮髮W(xué)考古學(xué)教授挖掘到一個(gè)遠(yuǎn)古的古笈,這個(gè)古笈能夠解開(kāi)中古世紀(jì)亞瑟王皇城卡美洛的成功秘密。這個(gè)古笈就是亞瑟王的精神導(dǎo)師魔法師默林的私人手記,這里面記載著亞瑟王能夠成功統(tǒng)治王國(guó)的關(guān)鍵-是因?yàn)閬喩跽?qǐng)魔法師默林設(shè)下了“亞瑟王傳奇的挑戰(zhàn)”。必須能夠通過(guò)商業(yè)面與文化面的考驗(yàn),凡能夠通過(guò)這個(gè)挑戰(zhàn)的部落的人將會(huì)成為(長(zhǎng)老)受聘成為亞瑟王的智囊團(tuán),也因?yàn)檫@群長(zhǎng)老的協(xié)助,才開(kāi)創(chuàng)了中古時(shí)期亞瑟王國(guó)的盛世。
導(dǎo)入篇:故事導(dǎo)入
課程認(rèn)知團(tuán)隊(duì)組建
體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
五秒鐘體驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)角色與性格分析
一、高效團(tuán)隊(duì)概念及分析
二、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
四、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系
五、建立高效團(tuán)隊(duì)的原則
體驗(yàn)游戲:分組建立團(tuán)隊(duì)展示團(tuán)隊(duì)
影響力與領(lǐng)導(dǎo)力
1、在變化及不確定的環(huán)境中進(jìn)行管理
2、了解他人的看法比你個(gè)人的意圖更重要
3、發(fā)現(xiàn)可能會(huì)阻礙成功的個(gè)人習(xí)慣、態(tài)度及風(fēng)格
4、掌握同時(shí)建立高質(zhì)量關(guān)系(信任、誠(chéng)信、尊重)和獲取高質(zhì)量成果的挑戰(zhàn)
5、學(xué)習(xí)成為一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典范
6、取得和應(yīng)用信息來(lái)確保*的生產(chǎn)力
7、了解個(gè)人行為如何影響企業(yè)文化的行程
8、學(xué)習(xí)如何管理自己與他人的高質(zhì)量關(guān)系
9、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人影響力
10、喚醒領(lǐng)導(dǎo)者自覺(jué)建立堅(jiān)實(shí)、高生產(chǎn)力的互動(dòng)關(guān)系
11、創(chuàng)造和影響文化建立當(dāng)責(zé)思維
12、促進(jìn)內(nèi)部客戶服務(wù)管理不確定性環(huán)境下的生產(chǎn)力
沙盤課程點(diǎn)評(píng)理論支撐體系:
領(lǐng)導(dǎo)者金字塔模型,
領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利與影響力,
EQ情商領(lǐng)導(dǎo)力技能。
課程體驗(yàn)(模擬部落間的交流交換和戰(zhàn)爭(zhēng)):
亞瑟王(KingArthur)是英格蘭傳說(shuō)中的國(guó)王,圓桌騎士團(tuán)的首領(lǐng),一位近乎神話般的傳奇人物。他是羅馬帝國(guó)瓦解之后,率領(lǐng)圓桌騎士團(tuán)統(tǒng)一了不列顛群島,被后人尊稱為亞瑟王。年老之際,他需要選擇一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的人來(lái)繼承王位。誰(shuí)能夠成為新的亞瑟王呢?我們將拭目以待。
課間休息

Step3
復(fù)盤分享、總結(jié)提升
點(diǎn)評(píng):各組交流成果展示并簡(jiǎn)要分析
討論:
1、什么是個(gè)人影響力及領(lǐng)導(dǎo)力?
2、在不確定性、缺乏清楚指示、充滿著競(jìng)爭(zhēng)和詭異多變的環(huán)境中運(yùn)作,怎樣為創(chuàng)造高質(zhì)量的成果負(fù)起責(zé)任?
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該只專注在成果上還是關(guān)注在建立關(guān)系上?
總結(jié):學(xué)習(xí)“影響力與領(lǐng)導(dǎo)力”對(duì)我的影響?

影響力的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286108.html

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陳涇鋒
[僅限會(huì)員]