建筑業(yè)“十四五”形勢分析及發(fā)展機(jī)會(huì)研判
講師：張何之 瀏覽次數(shù)：2554
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：張何之
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑業(yè)十四五形勢分析課程
【課程背景】
在大國博弈、新冠疫情、*關(guān)系復(fù)雜化等不確定因素影響下，中國經(jīng)濟(jì)長期面臨轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整；在新基建、工程總承包、房地產(chǎn)等政策頻發(fā)的行業(yè)形勢下，建筑企業(yè)需提前了解行業(yè)大勢、把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
【課程收益】
了解中國房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的總體趨勢是怎樣的，下一個(gè)發(fā)展階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
認(rèn)清未來房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的發(fā)展容量和空間。
了解整個(gè)房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的市場競爭態(tài)勢如何。
明確民營建筑企業(yè)相對國營建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
認(rèn)識到建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的緊迫性和重要性。
了解裝配式建筑、數(shù)字建造、智慧建筑、未來社區(qū)的前景
【課程對象】
建筑企業(yè)及相關(guān)單位董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、子公司/分公司/事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、各層級職能部門總經(jīng)理/副總經(jīng)理、各層級市場開發(fā)/投融資相關(guān)
【課程大綱】
一、宏觀環(huán)境分析
1、 國際宏觀環(huán)境
1.1全球保護(hù)主義及不穩(wěn)定因素
1.2 2020及2021年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測
1.3 美對華的遏制戰(zhàn)略
1.4 中國依然是外商投資的重要目的地
2、 國內(nèi)宏觀環(huán)境
1.1 中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段
1.2 中國新三駕馬車：新基建、消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、一帶一路2.0
1.3 構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展格局
1.4 中國經(jīng)濟(jì)的增速換擋與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)制造業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
二、行業(yè)環(huán)境分析
1、 建筑業(yè)總體發(fā)展概述
1.1建筑行業(yè)供需特征及競爭格局
a) 建筑業(yè)發(fā)展正處于成熟發(fā)展拐點(diǎn)
b) 十四五發(fā)展期內(nèi)，建筑業(yè)發(fā)展增速變化分析
c) 中國建筑業(yè)體量分析
d) 有利于建筑業(yè)的四大政策因素
? 新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興雙輪驅(qū)動(dòng)
? 補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)
? 重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)
? 國企改革步入關(guān)鍵期
e) 海外各地區(qū)投資建設(shè)計(jì)劃分析
f) 地產(chǎn)、公路、環(huán)保等細(xì)分市場增長趨勢
g) 中國基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量與增量市場分析
h) 新基建與傳統(tǒng)基建及房地產(chǎn)投資占比
i) 客戶需求對建筑企業(yè)提出了更高的服務(wù)要求
? 工程總承包
? 投建營一體化
? 建筑工業(yè)化與智能建造
? 城市群建設(shè)
j) 建筑企業(yè)行業(yè)集中度及市場份額分析
1.2國內(nèi)建筑企業(yè)績效特征
a) 建筑企業(yè)人均產(chǎn)值與總體盈利能力出現(xiàn)分化
b) 標(biāo)桿企業(yè)工程承包板塊毛利率水平
c) 中國建企對標(biāo)國際建企差距
1.3 國內(nèi)建筑企業(yè)競爭模式變化
a) 行業(yè)領(lǐng)先建企所具備的優(yōu)勢：規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、市場聲譽(yù)、創(chuàng)新和增值服務(wù)、高水平項(xiàng)目管理能力、員工能力素質(zhì)
b) 持續(xù)變革，保持競爭力
差異化：工程總承包、投融資、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
區(qū)域化：區(qū)域立體經(jīng)營+城市深耕
高品質(zhì)：標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)創(chuàng)新
低成本：低成本運(yùn)營關(guān)鍵戰(zhàn)略指標(biāo)體系、精益建造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸
2、 主要細(xì)分行業(yè)分析
a) 房建
b) 裝配式建筑
c) 鐵路、城軌
d) 民航機(jī)場
e) 高速公路
f) 市政工程
g) 生態(tài)環(huán)保
h) 水環(huán)境綜合治理
i) 地下綜合管廊
j) 建筑機(jī)電安裝
k) 建筑裝飾
3、 國內(nèi)區(qū)域市場分析
a) 長三角城市群
b) 長江中游城市群
c) 成渝城市群
d) 京津冀城市群
e) 大灣區(qū)城市群
4、 國際市場分析
a) 全球部分地區(qū)/國家投資建設(shè)計(jì)劃情況
b) 國內(nèi)國際領(lǐng)先建企在國際市場的布局
c) 國內(nèi)建企在國際市場的競爭力分析
d) “一帶一路”沿線國家市場業(yè)務(wù)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)模式發(fā)展分析
e) 國際市場的機(jī)遇
f) 國際市場的挑戰(zhàn)
g) 國內(nèi)企業(yè)出海存在的缺陷
h) 出海策略分享
i) 國內(nèi)企業(yè)開展海外業(yè)務(wù)的4點(diǎn)建議
5、 房地產(chǎn)開發(fā)市場分析
a) 行業(yè)整體總量與存量
b) 房地產(chǎn)的作用與政策導(dǎo)向
c) 房地產(chǎn)商品住宅銷售額分析
d) 各城市住宅庫存情況
e) 上半年土地成交情況
f) 房地產(chǎn)企業(yè)的融資與債務(wù)
g) 上半年房企補(bǔ)倉情況分析
h) 房企轉(zhuǎn)型：城市綜合開發(fā)與運(yùn)營解析
i) 城市綜合開發(fā)與運(yùn)營案例分享：金茂梅溪湖國際新城綜合開發(fā)項(xiàng)目
j) 房企行業(yè)集中度演變趨勢
k) 典型房企發(fā)展模式案例：祥生地產(chǎn)、中瑞鼎豐、星河灣、合景富泰、
建筑業(yè)十四五形勢分析課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286425.html
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- 張何之
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經(jīng)濟(jì)形勢內(nèi)訓(xùn)
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