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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
公眾演講與匯報(bào)呈現(xiàn)
 
講師:馮龍 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:馮龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講表達(dá)的學(xué)習(xí)

【課程背景】
你是否在表達(dá)中存在以下問題:
緊張膽怯、邏輯不清
要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥
說(shuō)服力不強(qiáng),聽眾經(jīng)常走神
沒有結(jié)構(gòu),大家聽的云里霧里
缺乏自信,表達(dá)情緒不飽滿
臺(tái)風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅
面對(duì)突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對(duì)
控場(chǎng)弱,一到互動(dòng)亂成一團(tuán)
本能十分鐘講完,實(shí)際得講一個(gè)小時(shí)
臺(tái)下準(zhǔn)備萬(wàn)無(wú)一失,臺(tái)上大腦一片空白
會(huì)演講的人,成功機(jī)會(huì)比別人多兩倍。針對(duì)以上困惑,本課程通過(guò)對(duì)公眾演講表達(dá)中的問題的逐一剖析,結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景,幫助學(xué)員理解并掌握高效演講的技能,成為一個(gè)高效的人,從而提升個(gè)人和組織效率。

【課程收益】
建立對(duì)公眾演講和當(dāng)眾表達(dá)的正確認(rèn)知
掌握三種演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),即興演講四步法
克服公眾演講緊張情緒,輕松*應(yīng)對(duì)演講
熟練運(yùn)用故事演繹五步法,提升講故事能力
能夠掌握感性表達(dá)的關(guān)鍵因素,突破演講主要障礙
掌握金字塔原理的思考方法,讓表達(dá)更有說(shuō)服力

【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、全體員工,對(duì)演講有需求的人員

【課程大綱】
第一天課程:
一、演講的核心什么?-認(rèn)知公眾演講的本質(zhì)
1、演講的本質(zhì)與關(guān)鍵
演講對(duì)于工作的重要性
上臺(tái)演講的三個(gè)階段
練膽量、練邏輯、練說(shuō)服
2、演講與說(shuō)話的區(qū)別
邏輯更加嚴(yán)謹(jǐn)
語(yǔ)言更加優(yōu)美
表達(dá)更加正式
3、演講者的十大硬傷
準(zhǔn)備不充分
形象不專業(yè)
導(dǎo)入不吸引
結(jié)構(gòu)不合理
重點(diǎn)不突出
內(nèi)容無(wú)亮點(diǎn)
語(yǔ)言不優(yōu)美
互動(dòng)不精彩
控場(chǎng)不給力
結(jié)尾無(wú)新意
案例:成功演講與失敗演講的特征
二、如何震撼開場(chǎng)?-讓開場(chǎng)銀瓶乍裂
1、化解緊張和恐懼
上臺(tái)緊張恐懼的原因
緊張情緒的表現(xiàn)
克服緊張情緒的訓(xùn)練
案例:TED演講解析
2、演講開場(chǎng)四個(gè)目的
吸引注意力、激發(fā)興趣
與聽眾建立良好關(guān)系
樹立可信度
預(yù)覽演講主體
3、開場(chǎng)白設(shè)計(jì)原則
緊扣主題
有吸引力
新穎獨(dú)特
4、自我介紹的六種方法
拆字法
幽默法
聯(lián)想法
關(guān)聯(lián)法
故事法
數(shù)字法
案例分享:六個(gè)技巧自我介紹案例展示
5、別出心裁的介紹技巧
一句話自我介紹:高反差法
30秒自我介紹:過(guò)去 現(xiàn)在 未來(lái)
60秒自我介紹:三個(gè)關(guān)聯(lián)法
體驗(yàn)教學(xué):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)展示自我介紹,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)
6、演講開場(chǎng)的五種方法
提問法
引用據(jù)典法
故事法
事實(shí)案例法
道具展示法
三、內(nèi)容如何打動(dòng)人心?-讓演講擲地有聲
1、主題提煉三原則
簡(jiǎn)潔
吸引注意力
緊扣內(nèi)容
2、演講的四種結(jié)構(gòu)
PREP結(jié)構(gòu)
觀點(diǎn)、理由、案例、觀點(diǎn)
WHW結(jié)構(gòu)-黃金圈法則緊扣內(nèi)容
為什么、怎么做、做什么
時(shí)間軸結(jié)構(gòu)
過(guò)去現(xiàn)在未來(lái),昨天今天明天
金字塔結(jié)構(gòu)
問題、原因、對(duì)策、結(jié)果
3、故事對(duì)演講的作用
真實(shí)可信 淺顯易懂
喚起向往 激發(fā)興趣
進(jìn)入角色 創(chuàng)造意義
共同分享 融為一體
案例:劉媛媛視頻解析
4、運(yùn)用故事的三要素
關(guān)聯(lián)性
新穎性
合理性
5、演講會(huì)講的5類故事
自己的故事
名人的故事
別人的故事
哲理故事
案例故事
案例:超級(jí)演說(shuō)家
6、故事演繹五步法
主題鋪墊
角色定位
情節(jié)重現(xiàn)
回應(yīng)觀點(diǎn)
語(yǔ)感收結(jié)
案例:講故事的實(shí)戰(zhàn)小技巧

第二天上午課程:
四、表達(dá)如何更有范兒?-讓呈現(xiàn)引人注目
1、三種常見的演講風(fēng)格
熱情感召型
輕松幽默型
娓娓道來(lái)型
2、演講風(fēng)范六步法-手法:大開大合
手法三大區(qū)間含義
演講手勢(shì)四大要訣
演講常見6大手法
案例:一組圖片發(fā)現(xiàn)了什么
3、演講風(fēng)范六步法-眼法:眉開眼笑
眼神要堅(jiān)定
燈塔般目光
鎖定關(guān)鍵人
4、演講風(fēng)范六步法-身法:落落大方
身法三要三不要
身法要領(lǐng)演示
身法練習(xí):五點(diǎn)一面
5、演講風(fēng)范六步法-步法:規(guī)行矩步
步法移動(dòng)黃金區(qū)域
步法移動(dòng)與講解結(jié)合
6、演講風(fēng)范六步法-音法:聲入人心
聲音的力度感
聲音的節(jié)奏感
聲音的畫面感
停頓
互動(dòng)練習(xí):聲音練習(xí)氣息、發(fā)聲、停頓、節(jié)奏
7、演講風(fēng)范六步法-妝法:優(yōu)雅從容
職業(yè)是裝出來(lái)的
坐立走動(dòng)都是妝
微笑是天然的妝
案例:這就是中國(guó)
8、即興表達(dá)四步法
上臺(tái)禮儀
開臺(tái)亮相
臺(tái)中展示
退場(chǎng)三步
案例:現(xiàn)場(chǎng)示范
五、如何完美結(jié)尾?-讓收尾一錘定音
1、收尾兩動(dòng)作
總結(jié)概括
點(diǎn)睛升華
2、收尾設(shè)計(jì)四原則
強(qiáng)化主題
突出重點(diǎn)
提煉思想
促進(jìn)行動(dòng)
3、三種常見不恰當(dāng)收尾
否定式
借口式
啰嗦式
4、四種精彩演講收尾技巧
總結(jié)提煉法
發(fā)出號(hào)召法
故事收尾法
引經(jīng)據(jù)典法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員設(shè)計(jì)收尾,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)

第二天下午:演講輔導(dǎo)與匯報(bào)呈現(xiàn)
序號(hào)
時(shí)間
流程
備注
一對(duì)一沖刺輔導(dǎo)
針對(duì)性的指導(dǎo)和演練
1、參賽者以積極的心態(tài)做好匯報(bào)演講準(zhǔn)備工作;
2、根據(jù)時(shí)間規(guī)定,先設(shè)計(jì)完整版主題的課件,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合課程內(nèi)容設(shè)計(jì)5分鐘匯報(bào)的 ppt 課件;
3、匯報(bào)時(shí),開講的流程應(yīng)為:自我介紹、綱要概述、演講內(nèi)容匯報(bào)、回顧與總結(jié);
4、匯報(bào)時(shí)間,每人8分鐘,(學(xué)員匯報(bào)演講5分鐘,評(píng)委點(diǎn)評(píng)3分鐘)
5、匯報(bào)評(píng)分:現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)員表現(xiàn),結(jié)合評(píng)估表進(jìn)行打分評(píng)估。(根據(jù)得分,評(píng)選出前三名)
老師點(diǎn)評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分
領(lǐng)導(dǎo)講話、頒獎(jiǎng)
準(zhǔn)備音樂、獎(jiǎng)品、ppt背景

演講表達(dá)的學(xué)習(xí)

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286974.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:公眾演講與匯報(bào)呈現(xiàn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馮龍
[僅限會(huì)員]