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企業(yè)用工風(fēng)險防范課程培訓(xùn)

【針對痛點】
——中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，近兩年，全國仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件，其中，企業(yè)的敗訴率超過80%，怎么辦？
——隨著90后、00后成為用工主體，他們普遍文化水平高、維權(quán)意識強(qiáng)，一旦與企業(yè)發(fā)生糾紛，極易形成群體性事件，怎么辦？ 
——企業(yè)如何在日常招聘、規(guī)章制度建設(shè)、勞動合同管理、勞動關(guān)系解除與終止等方面做好風(fēng)險防范，實現(xiàn)對勞動糾紛的事前預(yù)防？

【課程收益】
能意識到在企業(yè)管理中進(jìn)行風(fēng)險防控的必要性和首要性
能建立規(guī)范的個人信息采集框架
能運用所學(xué)設(shè)置試用期錄用條件做好試用期管理
能陳述不勝任工作界定的具體步驟
能意識到績效過程管理的重要性
能陳述加班、病假管理中的控制要點
能描述如何做到企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序合理、送達(dá)合規(guī)
能進(jìn)行證據(jù)資料的收集與管理

【課程對象】總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者、基層管理者、HR從業(yè)人員

【課程大綱】
一、招聘與錄用階段的風(fēng)險防控
1、招聘階段：規(guī)避就業(yè)歧視
案例：因戶籍不被錄用，是否構(gòu)成就業(yè)歧視？
2、錄用階段：個人信息采集
案例：入職時隱瞞婚姻狀況，員工是否構(gòu)成欺詐行為？
案例：入職時未明示患有重大疾病，員工是否構(gòu)成欺詐行為？
案例：員工借用他人身份證入職，后遭遇工傷，企業(yè)是否承擔(dān)責(zé)任？
3、試用期錄用條件及設(shè)置方法
案例：因背景調(diào)查取消錄用，可行不可行？
案例：懷孕女職工試用期遲到四次，不符合錄用條件能否解除？ 

二、勞動合同履行過程中的風(fēng)險防控
1、績效管理與界定不勝任
績效管理中最重要的過程管理---績效面談
界定不勝任七步走
案例：對績效考核結(jié)果如何進(jìn)行司法審查？  
案例：因不勝任調(diào)崗降薪，是否須經(jīng)員工同意？  
2、加強(qiáng)與出勤相關(guān)的管理
案例：長期泡病假的員工，如何處理？
案例：領(lǐng)導(dǎo)朋友圈“點贊”，能否認(rèn)定加班？
案例：放棄帶薪年休假的“奮斗者協(xié)議”是否有效？
3、妥善管理調(diào)崗
案例：產(chǎn)假結(jié)束后返崗，用人單位能否合理調(diào)崗？
案例：企業(yè)對孕期員工進(jìn)行調(diào)崗，員工拒絕服從時解除合同是否合規(guī)？
案例：勞動合同約定可調(diào)動至全國各關(guān)聯(lián)公司的條款是否有效？

三、勞動合同終止或解聘過程中的風(fēng)險防控
1、勞動合同終止
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計算標(biāo)準(zhǔn)
案例：員工拒絕續(xù)簽，終止原勞動合同是否應(yīng)付補(bǔ)償金？
案例：達(dá)到退休年齡但不符合領(lǐng)取養(yǎng)老金條件，單位可否終止合同？
2、勞動合同解除
離職談判
案例：酒店出現(xiàn)過期食品，能否以嚴(yán)重失職解雇相關(guān)員工？
案例：“協(xié)商解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”能否附加付款條件？

四、規(guī)章制度管理
1、內(nèi)容合法
案例：員工威脅跳樓，能否視為嚴(yán)重違紀(jì)？
2、程序合理
案例：通過辦公自動化系統(tǒng)征求員工意見是否視為民主程序？     
3、送達(dá)合規(guī)
案例：員工拒不簽字怎么辦？

五、證據(jù)資料管理
1、六大證據(jù)資料類型及效力
當(dāng)事人陳述、書證、物證、視聽資料、電子數(shù)據(jù)、證人證言
2、證據(jù)資料管理
案例：勞動合同丟失原件怎么辦？
案例：未經(jīng)對方同意的錄音是否具有法律效力？
案例：拍攝的照片能否證明員工脫崗睡覺？

六、其他勞動爭議案例解析
案例：在兩單位兼職，上下班途中發(fā)生事故應(yīng)由哪家公司承擔(dān)工傷責(zé)任？
案例：勞動者放棄社保后又投訴補(bǔ)繳，責(zé)任在誰？
案例：商業(yè)保險能否沖抵工傷待遇補(bǔ)償險？

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