高情商溝通表達(dá)術(shù)——所謂高情商,就是會(huì)說(shuō)話
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):2562
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:華乃晨
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商溝通表達(dá)術(shù)課程
【課程背景】
溝通與表達(dá)在組織發(fā)展中是指把信息有效傳遞給團(tuán)隊(duì)其他成員的能力。在實(shí)際的工作中,我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些人無(wú)論向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、跨部門(mén)溝通還是與同事溝通、聊天,都能獲得大家的贊譽(yù)。當(dāng)然,也有一些人,總被評(píng)價(jià)成“不會(huì)說(shuō)話”,和他們說(shuō)話就是一次次的尬聊現(xiàn)場(chǎng)。其實(shí),溝通與表達(dá)能力不是天生具備的,而是可以通過(guò)后天學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)獲取的,因此,想要成為一名“能說(shuō)會(huì)道”職場(chǎng)人士,學(xué)習(xí)高情商的溝通表達(dá)技術(shù)顯得至關(guān)重要。
溝通與表達(dá)是工作場(chǎng)景中最為重要的工作開(kāi)展手段與媒介,團(tuán)隊(duì)成員的高情商溝通可以有效節(jié)約企業(yè)管理成本,從而提升組織競(jìng)爭(zhēng)力與利潤(rùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。為進(jìn)一步提高參訓(xùn)學(xué)員在溝通表達(dá)方面的有效性與技巧性,實(shí)現(xiàn)組織高盈利模型的業(yè)務(wù)發(fā)展,特開(kāi)設(shè)《高情商溝通表達(dá)術(shù)》培訓(xùn)。
【課程收益】
1、充分認(rèn)識(shí)溝通的重要性,了解溝通要素,掌握溝通障礙,破解方法;
2、學(xué)會(huì)如何實(shí)施有效的溝通,掌握不同對(duì)象的溝通技巧;
3、掌握工作中如何通過(guò)溝通匯報(bào)工作等技巧;
4、掌握溝通中的人際關(guān)系技巧,學(xué)會(huì)用溝通處理沖突和異議;
5、迅速提升溝通表達(dá)、說(shuō)服他人的人際交往能力。
【課程對(duì)象】
中基層管理者、新員工、需要提升溝通表達(dá)技巧的職場(chǎng)人士
【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)、破冰活動(dòng)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
2、主題引入
溝通的重要性
1、古今中外看溝通的重要性
2、思考與討論:溝通的難點(diǎn)有哪些?
3、三類(lèi)常見(jiàn)的問(wèn)題溝通者
4、基于心理學(xué)的問(wèn)題剖析
5、視頻分享:諸葛亮舌戰(zhàn)群儒
溝通的三要素
1、溝通不暢的原因
2、傾聽(tīng),如何讓別人知道你真的在聽(tīng)
3、確認(rèn),你真的聽(tīng)懂了嗎?
4、表達(dá),基于人性滿(mǎn)足和性格差異的溝通
5、DISC人格特點(diǎn)與溝通策略
6、學(xué)習(xí)活動(dòng):游戲-猜數(shù)字
高情商溝通術(shù)之 如何匯報(bào)工作
1、匯報(bào)工作前的準(zhǔn)備工作
2、找準(zhǔn)合適的時(shí)機(jī)匯報(bào)工作
3、結(jié)構(gòu)化思維:清晰明了的匯報(bào)工作
4、工作不同階段如何匯報(bào)工作
5、復(fù)雜性工作如何匯報(bào)
6、如何在會(huì)上把問(wèn)題說(shuō)到點(diǎn)子上
7、學(xué)習(xí)活動(dòng):訓(xùn)練結(jié)構(gòu)性思維
高情商溝通術(shù)之 如何贊美他人
1、贊美的模型——二級(jí)反饋
2、如何讓贊美顯得更加真誠(chéng)
3、贊美領(lǐng)導(dǎo)的六種方法
4、贊美熟人的五種方法
5、贊美陌生人的五種方法
6、學(xué)習(xí)活動(dòng):基于二級(jí)反饋,夸一夸你的領(lǐng)導(dǎo)/同事
高情商溝通術(shù)之 如何批評(píng)他人
1、面對(duì)批評(píng)的四種正常反應(yīng)
2、面對(duì)被批評(píng)時(shí)如何溝通
3、批評(píng)他人的溝通模型——三明治模型
4、批評(píng)他人的溝通模型——BEER模型
5、批評(píng)他人的十二個(gè)句式
6、學(xué)習(xí)活動(dòng):假設(shè)下屬最近工作失誤頻繁,與其溝通
高情商溝通術(shù)之 如何處理沖突
1、沖突的意義
2、產(chǎn)生沖突的原因
3、降低沖突烈度的方法
4、與人分歧時(shí),應(yīng)該如何表達(dá)
5、與上司意見(jiàn)不一致,如何表達(dá)
6、學(xué)習(xí)活動(dòng):你與張總就裁員問(wèn)題意見(jiàn)不一致,怎么表達(dá)
高情商溝通術(shù)之 如何說(shuō)服他人
1、說(shuō)服他人的誤區(qū)
2、說(shuō)服的利己思考和利他表達(dá)
3、說(shuō)服的原理
4、說(shuō)服的三種方法
5、學(xué)習(xí)活動(dòng):說(shuō)服房東不要給你漲房租
高情商溝通術(shù)之 閑聊也能人見(jiàn)人愛(ài)
1、溝通時(shí)如何與他人共情
2、共情的五種方法
3、如何恰當(dāng)?shù)呐浜纤肆奶?nbsp;
4、巧妙表達(dá)的實(shí)用工具——墊子
5、巧妙表達(dá)的實(shí)用工具——控制
6、巧妙表達(dá)的實(shí)用工具——有效提問(wèn)
7、學(xué)習(xí)活動(dòng):運(yùn)用共情方法,聊一個(gè)自己不熟悉的話題
知識(shí)復(fù)盤(pán)與收獲分享
1、課程知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤(pán)
2、課程收獲圣誕樹(shù)
3、學(xué)員分享
高情商溝通表達(dá)術(shù)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288769.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 華乃晨
[僅限會(huì)員]
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《想清楚,說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李?lèi)側(cè)?/span>
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《向上匯報(bào)與跨部門(mén)溝通》 李?lèi)側(cè)?/span>
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
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