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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字化產(chǎn)品運營管理
 
講師:李祎 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 其他人員

培訓講師:李祎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品運營管理培訓

【課程背景】
隨著數(shù)字化的全國普及,數(shù)字化產(chǎn)品設計逐漸被用戶所重視,而數(shù)字化產(chǎn)品設計其實是兩個概念,即產(chǎn)品為根,數(shù)字化僅僅是一種工具,所以面對產(chǎn)品,如何挖掘其需求本身,如何在需求正確的前提下展開數(shù)字化設計,是根本,也令不少希望去座產(chǎn)品的同事感到頭疼,那么如何準確客戶需求,發(fā)現(xiàn)問題并且應用至產(chǎn)品中去是一個不小的難題。本課程將詳細為您解析數(shù)字化產(chǎn)品運營的相關(guān)業(yè)務流程及關(guān)鍵點。
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通服是計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、安全、自研產(chǎn)品五個業(yè)務板塊業(yè)務主導者,他們的崗位綜合素質(zhì)要求極高。如何提升省市公司網(wǎng)絡線后端人員網(wǎng)絡規(guī)劃建設和運營運維能力,如何培養(yǎng)出優(yōu)秀、可信賴、綜合能力強的 5G 各崗位技術(shù)業(yè)務骨干及各級管理經(jīng)理,是本系列課程的目標。

【課程收益】
使學員全面深入的掌握 5G 核心趨勢,為工作決策提供系統(tǒng)性的知識內(nèi)容。
使學員全面深入的掌握 5G 行業(yè)解決方案和業(yè)務發(fā)展。
掌握 5G 網(wǎng)絡建設關(guān)鍵技術(shù)
掌握 5G 行業(yè)應用分析方法
了解 5G 網(wǎng)絡的業(yè)務運營和市場競爭模式、策略、挑戰(zhàn)及應對。
進行 5G 行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析,引導樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

【課程對象】適用于產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、電子渠道中心、政企運營中心支撐人員、技術(shù)中心支撐以及所有對產(chǎn)品感興趣的同仁。

【課程大綱】
第一講:數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢與展望
一、全球發(fā)展態(tài)勢
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2. 標準*進展及解析
3. 整體進展及主要國家發(fā)展解析
二、我國 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 
1. 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2. 應用加速經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3. 預計帶來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長
1)信息消費
2)工業(yè)生產(chǎn)
3)互聯(lián)網(wǎng)金融
4)教育和醫(yī)療
5)智能交通
6)公共管理
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1. 業(yè)務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2. 產(chǎn)業(yè)應用方向
3. 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景分析

第二講:基礎(chǔ)建設進程與機遇分析
一、工程建設難題
1. 網(wǎng)絡云化帶來的規(guī)劃和運維挑戰(zhàn)
2. 網(wǎng)絡演進、高密度組多天線業(yè)務等帶來的規(guī)劃和建設難題
3. 高頻率、功耗大帶寬給基站建設來的難題
4. 網(wǎng)絡數(shù)據(jù)采集和處理面臨挑戰(zhàn)
5. 網(wǎng)絡發(fā)展給仿真軟件平臺建設帶來挑戰(zhàn)
6. 信息化和互聯(lián)網(wǎng)+加速勘察設計平臺的應用
二、基礎(chǔ)建設進程
1. 基礎(chǔ)建設產(chǎn)業(yè)周期
2. 產(chǎn)業(yè)投資周期時間表
三、全產(chǎn)業(yè)鏈機遇分析
1. 無線傳輸關(guān)鍵技術(shù)
2. 7 個關(guān)鍵技術(shù)部位的市場容量
2. 相關(guān)企業(yè)行業(yè)競爭力分析
3. 通信建設服務企業(yè)機遇分析

第三講:與行業(yè)應用結(jié)合
一、增強電信業(yè)務分析
1. 移動通信主要業(yè)務分析
1)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務
2)移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務
2. 業(yè)務將涵蓋的新興垂直行業(yè)應用
二、賦能傳統(tǒng)行業(yè)分析
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
1)助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特色應用
2. 賦能傳統(tǒng)行業(yè)分析 案例分析:輕工家電、工程機械、電子信息、建筑等行業(yè)案例分析
 三、助力行業(yè)創(chuàng)新分析
1. 移動物聯(lián)網(wǎng)(mMTC)創(chuàng)新分析
1)豐富能力助力“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展
2)市場明確,先發(fā)典型業(yè)務具備條件
3)奠基國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),助力中國制造 2025
4)滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求
2. 移動蜂窩車聯(lián)網(wǎng)(uRLLC)創(chuàng)新分析
案例:智能網(wǎng)聯(lián)汽車
3. 增強移動寬帶應用(eMMB)創(chuàng)新分析
案例:大疆創(chuàng)新科技與中移動的合作
案例:無線家庭娛樂 案例:超高清 8K 視頻和云游戲
案例:云 AR/VR——實時計算機圖像渲染及建模
案例:智能導盲頭盔

第四講:項目實施
一、數(shù)字化產(chǎn)品項目跟進與管理
1. 項目需求:粉絲意識與用戶體驗
2. 項目選擇:基于大數(shù)據(jù)
3. 項目團隊:虛擬化
4. 項目管理組織:扁平化
5. 項目計劃:滾動與迭代
6. 項目執(zhí)行:快速發(fā)應
7. 項目監(jiān)控:在線化
二、數(shù)字化產(chǎn)品營銷推廣
1. 鎖定行業(yè)客戶屬性,根據(jù)客戶屬性定制營銷策略
2. 地推,會銷,傳統(tǒng)代理的推廣策略解析
3. 大行業(yè)客戶的顧問式銷售七步法法則解析
4. 線上平臺屬性解析
5. 找到線上平臺與目標客戶行業(yè)的交點,聚焦打擊
三、模擬演練:政府,醫(yī)療,教育等五個行業(yè)的典型場景分析和流程輸出。具體如下:
1. 某知名工廠的場景挖掘與設計
2. 某質(zhì)監(jiān)局場景挖掘與設計
3. 某大型連鎖超市場景挖掘與設計
4. 某財務局場景挖掘與設計
5. 某設計公司場景挖掘與設計
6. 某社區(qū)服務站場景挖掘與設計
7. 某大型房地產(chǎn)公司場景挖掘與設計
8. 某創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司C端產(chǎn)品設計
9. 某B端互聯(lián)網(wǎng)公司設計與運營…..

產(chǎn)品運營管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/289237.html

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    參加課程:數(shù)字化產(chǎn)品運營管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李祎
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