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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
抖音直播運(yùn)營秘訓(xùn)班
 
講師: 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

抖音直播運(yùn)營培訓(xùn)

課程大綱:
第一天上午  抖音直播間流量底層邏輯
內(nèi)容
課程痛點(diǎn)
1. 【思維】直播帶貨的運(yùn)營思維
2.高GMV 直播的人員分工
3.抖音流量池底層邏輯
4.直播數(shù)據(jù)化運(yùn)營體系
5.直播權(quán)重的8大核心
1.不理解直播流量推送邏輯
2.不知影響推流的核心數(shù)據(jù)
3.直播間如何獲得免費(fèi)推流
4不理解直播項(xiàng)目運(yùn)營核心
實(shí)操作業(yè)
1.一套精細(xì)化直播運(yùn)營設(shè)計規(guī)劃圖表
2.直播運(yùn)營核心指標(biāo)關(guān)聯(lián)
收獲
1.掌握抖音直播的底層邏輯,規(guī)劃直播
2.掌握直播帶貨4個階段的運(yùn)營體系
3.理解直播的8大數(shù)據(jù)核心

第一天下午  抖音直播賽馬機(jī)制與運(yùn)營核心技能落地訓(xùn)練
內(nèi)容                             課程痛點(diǎn)
1. 【階段】直播間權(quán)重的賽馬機(jī)制
2.直播不同階段的數(shù)據(jù)指標(biāo)
3.直播賬號如何破風(fēng)控
4.團(tuán)隊(duì)分組實(shí)操上播
5.直播中流量運(yùn)營與節(jié)奏
6. 【實(shí)操】數(shù)據(jù)分析及復(fù)盤
1.不知團(tuán)隊(duì)如何配合
2.直播中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)如何分析
3.直播后不知如何復(fù)盤
4.運(yùn)營場控不知如何掌握流量節(jié)奏
5.直播不知如何分工合作
實(shí)操作業(yè)
1.固定產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)直播實(shí)操
2.運(yùn)營、場控、主播崗位實(shí)戰(zhàn)
收獲
1.理解直播間風(fēng)控的原因及破解策略
2.團(tuán)隊(duì)實(shí)操上播理清不同崗位的職責(zé)
3.初步理解直播流量數(shù)據(jù)及觸發(fā)技巧

第二天上午  百萬GMV 直播項(xiàng)目籌備
內(nèi)容
1. 【布局】直播間冷啟動基礎(chǔ)原理
2.行業(yè)數(shù)據(jù)分析與對標(biāo)賬戶
3.拆分行業(yè)優(yōu)質(zhì)直播間
4.了解行業(yè)流量結(jié)構(gòu)與玩法
5.分析對標(biāo)賬戶人群畫像
1.不知如何做才能撬動自然流
2.如何選品排品才能快速起號
3.起號計劃如何做才能破冷啟
實(shí)操作業(yè)
1.直播策劃產(chǎn)品4張表
·2.卡點(diǎn)布局思路
收獲
1.理解直播間風(fēng)控的原因及破解策略
2.團(tuán)隊(duì)實(shí)操上播理清不同崗位的職責(zé)
3.初步理解直播流量數(shù)據(jù)及觸發(fā)技巧

第二天下午  直播項(xiàng)目籌備流程落地實(shí)操
內(nèi)容
課程痛點(diǎn)
1. 【了解】人貨場對于直播間停留的重要性
2.自有貨品選品實(shí)操
3.高穿透率場景搭建實(shí)操
4.高清直播間打光實(shí)操
5. 【實(shí)操】綠慕直播間上播實(shí)操
1.起號期如何排品起號更快
2.賬號不用階段應(yīng)該如何排品
3.場景如何搭建才能提升直播間穿透率
4.不同產(chǎn)品場景如何打光
實(shí)操作業(yè)
1.按照要求找對標(biāo)賬號
2.模擬直播場景搭建 3.真實(shí)選品布局
收獲
1、 實(shí)操掌握真實(shí)貨盤選品規(guī)劃
2、 實(shí)操搭建直播場景
3、 實(shí)操掌握直播間打光布局的技巧
4、 理解綠慕直播間與高清直播間的區(qū)別

第三天上午  像素級布局直播爆破戰(zhàn)法
內(nèi)容
課程痛點(diǎn)
1. 【準(zhǔn)備】5分鐘流量推送卡點(diǎn)玩法
2.免費(fèi)流量起號 (AB 鏈接)
3.免費(fèi)流量起號(低轉(zhuǎn)高)
4. 【玩法】免費(fèi)流量起號(高返)
1.不知高客單產(chǎn)品如何精準(zhǔn)起號
2.冷門類目如何獲取精準(zhǔn)流量
3.不知免費(fèi)如何快速起號
實(shí)操作業(yè)
1.策劃1套起號計劃表
2.策劃起號打法
收獲
1.掌握規(guī)劃起號期的人貨場
2.掌握直播時間節(jié)點(diǎn)節(jié)奏,打開直播廣場FEED 流量
3.掌握不同品類、不同客單的產(chǎn)品選擇合適的起號方法

第三天下午  維系與放大高權(quán)重直播間
內(nèi)容
1. 【玩法】付費(fèi)流量起號(短視頻)
2.付費(fèi)流量起號(隨心推)
3.老號重啟與新號的區(qū)別
4. 【策略】冷啟動失敗的原因分析
1.如何放大GMV 自然流
2.標(biāo)簽如何越來越精準(zhǔn)
3.不知學(xué)習(xí)期轉(zhuǎn)化差的解決措施
實(shí)操作業(yè)
1.冷啟動期付費(fèi)玩法
·2.賬號診斷的方案
3.老號重啟方案
收獲
1.通過冷啟動期的數(shù)據(jù)化指標(biāo)加權(quán)運(yùn)營
2.掌握直播賬號診斷老賬號重啟、現(xiàn)號維護(hù)的運(yùn)營

第四天上午  成長期直播間數(shù)據(jù)維護(hù)
內(nèi)容
課程痛點(diǎn)
1.隨心推投放的基本邏輯
2. 【策略】隨心推修正維護(hù)標(biāo)簽策略
3.7種投放目標(biāo)的組合投放
4.拉時長直播間隨心推配合
1.隨心推投放目標(biāo)解析
2.隨心推投放定向選擇
3.隨心推如何投放才能助力直播數(shù)折
4.不同類型直播間投放思路
實(shí)操作業(yè)
1.7大目標(biāo)如何進(jìn)行投放的選擇
·2.投放定向如何選擇
3.不同類型直播間投放思路
收獲
1.理解隨心推的基本邏輯和投放策略
2. 掌握不同賬戶不同階段投放技巧

第四天下午  直播間成長體系
內(nèi)容
1. 【理解】理解成長期系統(tǒng)考核指標(biāo)
2.成長期直播間流量渠道拓展
3.成長期話術(shù)優(yōu)化邏輯
4.成長期選品與測品
5. 【實(shí)操】成長期場景優(yōu)化
課程痛點(diǎn)
1.成長期系統(tǒng)考核的重點(diǎn)指標(biāo)
2.成長期短視頻與付費(fèi)流量
3.成長期直播話術(shù)優(yōu)化方案
4.成長期如何測試爆款產(chǎn)品
實(shí)操作業(yè)
1 . 理解GMV.GPM
2.成長期短視頻輸出
收 獲
1.理解成長期數(shù)據(jù)概念
2.掌握拓展直播間流量渠道的方法
3.掌握選品測品以及優(yōu)化直播間場景的技巧

第五天上午  抖音直播運(yùn)營全流程策劃
內(nèi)容
課程痛點(diǎn)
1. 【策劃】高流量直播項(xiàng)目策劃思維
2.高成功率起號憋單直播腳本
3.憋單停留上人氣的話術(shù)邏輯
4.劇情造勢“炸”人氣類腳本
5.高轉(zhuǎn)化率成長期話術(shù)腳本
6.一箭三雕的話術(shù)腳本設(shè)計
1.直播流程理不順
2.策劃腳本效率低
3.高權(quán)重話術(shù)如何寫
4.直播各階段腳本話術(shù)如何寫
5.團(tuán)隊(duì)配合跟不上流量節(jié)奏
實(shí)操作業(yè)
1.起號期直播全套
2.腳本及話術(shù)制作
收獲
1.多維度策劃直播流程
2.全套制定腳本及主播詳細(xì)話術(shù),并理解話術(shù)對應(yīng)的平臺考核指標(biāo)

第五天下午  直播運(yùn)營全流程實(shí)戰(zhàn)
內(nèi)容
課程痛點(diǎn)
1. 【實(shí)戰(zhàn)】團(tuán)隊(duì)直播實(shí)戰(zhàn)
2. 【投放】付費(fèi)現(xiàn)場投放實(shí)戰(zhàn)
3. 【復(fù)盤】數(shù)據(jù)化分析與復(fù)盤
1.如何利用知識點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)
2.千川流量與直播節(jié)奏應(yīng)該如何配合
3.多渠道流量的直播應(yīng)該怎么復(fù)盤
實(shí)操作業(yè)
1.現(xiàn)場演練,團(tuán)隊(duì)配合,指導(dǎo)優(yōu)化
2.落地輸出,導(dǎo)練結(jié)合,點(diǎn)評激發(fā)
收 獲
1、 實(shí)戰(zhàn)理解直播全流程
2、 掌握千川投放對直播節(jié)奏的影響
3、 掌握直播團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)化復(fù)盤的思路和方法

抖音直播運(yùn)營培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/289682.html

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    參加課程:抖音直播運(yùn)營秘訓(xùn)班

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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