課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：洪博士
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
小米爆品培訓(xùn)
課程背景
產(chǎn)品不能爆的6大主要原因：
1、產(chǎn)品太多，總是堆小土堆
2、品類選不對(duì)，永遠(yuǎn)長不大
3、用戶不清，無法精準(zhǔn)觸達(dá)
4、偽需求，沒有付費(fèi)意愿
5、功能自嗨，用戶不可感知
6、顏值不及格，用戶體驗(yàn)不過關(guān)
數(shù)據(jù)顯示，普遍企業(yè)80%的流水均是靠20%的產(chǎn)品創(chuàng)造而來。做100款產(chǎn)品讓用戶挑，不如一款產(chǎn)品干到1個(gè)億，SKU少一點(diǎn)，爭做爆品，以一當(dāng)十。所有的小米生態(tài)鏈企業(yè)，都是先把一款產(chǎn)品做到*，聚焦才是爆品的根本。
課程價(jià)值
方案：一套真金白銀打造的爆品方法論
案例：數(shù)十個(gè)成功案例分享
經(jīng)驗(yàn)：200+家項(xiàng)目孵化經(jīng)驗(yàn)分享
咨詢：近百位新國貨產(chǎn)品人圈層交流
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)決策人、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營、品牌策劃、市場營銷等人員。
活動(dòng)綱要/Outine
小米爆品篇
當(dāng)下復(fù)雜環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)的五大難題
小米的爆品之道，科學(xué)的高速增長方法論
企業(yè)自檢篇
產(chǎn)品做不爆的六大原因
聚焦策略篇
聚焦是一種階段性的最優(yōu)解
聚焦三段法：品類、場景、用戶
用戶痛點(diǎn)篇
痛點(diǎn)與需求是一體兩面
把握痛點(diǎn)三步法
抓取痛點(diǎn)的兩大法寶：場景劃分與旅程工具
產(chǎn)品價(jià)值篇（上）
價(jià)值點(diǎn)是贏得用戶、贏得競爭的關(guān)鍵要素
產(chǎn)品價(jià)值的兩個(gè)維度：功能與情感
打造功能價(jià)值點(diǎn)的三個(gè)維度
產(chǎn)品價(jià)值篇（下）
情感價(jià)值是提供“附加值”的最短路徑
提供情感價(jià)值最簡便的三種打法
口碑傳播篇
口碑傳播是高效推廣和縮短用戶旅程的加速器
口碑不是自發(fā)傳播的，需要為用戶設(shè)計(jì)口碑點(diǎn)
谷倉助力品類*成長之路
品類*的成長之路
谷倉新國貨戰(zhàn)略是當(dāng)下爆品打法的集大成者
把握新國貨四個(gè)關(guān)鍵詞，小步快跑
小米爆品培訓(xùn)
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