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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
價(jià)值流圖繪制與分析
 
講師:林毅明 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:林毅明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

價(jià)值流圖課程

課程描述
持續(xù)贏利的能力是企業(yè)長(zhǎng)期生存的基礎(chǔ),持續(xù)贏利的能力來自企業(yè)對(duì)客戶的增值能力。通過對(duì)企業(yè)的價(jià)值流分析,可以幫助企業(yè)區(qū)分出增值和不增值的活動(dòng),并能幫助企業(yè)認(rèn)清增值流程中不合理的部分以及正確的發(fā)展路徑,避免局部?jī)?yōu)化、整體受損的現(xiàn)象發(fā)生。
價(jià)值流圖是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析的工具。 它與過程流程圖和工廠平面布置圖的不同在于,價(jià)值流圖可以全面的觀察物料流和信息流的狀況,更容易找出問題所在。價(jià)值流圖還可以避免只應(yīng)用個(gè)別的精益工具,進(jìn)行局部、孤立的改善。通過繪制現(xiàn)狀圖,設(shè)計(jì)理想狀態(tài)圖并盡快付諸實(shí)施,通過這種方法,可以全面的改善價(jià)值流,從而為客戶和供應(yīng)商帶來*的利益。
本訓(xùn)練課向您展示了如何建立和應(yīng)用這個(gè)基本工具,這個(gè)工具已經(jīng)被介紹給世界各地的上千位同行。

課程目標(biāo):
學(xué)員將能夠認(rèn)識(shí)公司的工作流程,從其中找出增值與非增值的工作,希望能夠消除非增值的浪費(fèi),來縮短產(chǎn)品交付時(shí)間。
1.了解并向他人解釋價(jià)值流圖析的好處。
2.繪制現(xiàn)狀圖。
3.理解主要的精益概念。
4.繪制理想狀態(tài)圖。
5.從車間的物料流、信息流以及人力流三方面觀察出非增值的工作
6.制訂基本的實(shí)施計(jì)劃

培訓(xùn)對(duì)象:
工程師、管理者、企業(yè)主管、技術(shù)支持人員及負(fù)責(zé)改善的經(jīng)理
任何需要多道工序制造生產(chǎn)的企業(yè)
實(shí)施過精益或那些剛開始啟動(dòng)精益的朋友們

課程特色:
系統(tǒng)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使其培訓(xùn)課程生動(dòng)有趣,能對(duì)學(xué)員提出的實(shí)際問題快速回應(yīng)
邊學(xué)邊練:整個(gè)課程中,講師講解與學(xué)員演練相結(jié)合,確保學(xué)員及時(shí)消化所學(xué)內(nèi)容
寓教于樂: *VCR教學(xué)錄像,成功企業(yè)的成功案例錄像,富有興趣的教具輔助

課程大綱:
第一部分:價(jià)值流概述
什么是價(jià)值流,“供應(yīng)鏈”與“價(jià)值流”的聯(lián)系與區(qū)別
精益思想的五個(gè)原則
市場(chǎng)決定經(jīng)營類型:不降低成本就無法提高利潤
價(jià)值增加和無價(jià)值增加的活動(dòng)
從增值比例減少浪費(fèi)看改善空間
成本上升與浪費(fèi)的分級(jí)演變
減少浪費(fèi)的途徑:BTS 成本分析邏輯圖介紹
精益管理的價(jià)值流分析及改善思路
價(jià)值流改進(jìn)是每個(gè)經(jīng)理人的責(zé)任
價(jià)值流分析的成功案例分享
案例錄像分享

第二部分:價(jià)值流繪制與分析
什么是“價(jià)值流”:物流,信息流和人力流
合理選擇產(chǎn)品族
定義將來狀態(tài)和理想狀態(tài)的原則
增值活動(dòng)與浪費(fèi)
什么是價(jià)值流分析
價(jià)值流分析的主要步驟
如何畫價(jià)值流圖
1、從增值比例看改善空間
2、理解當(dāng)前工序操作
3、價(jià)值流圖析當(dāng)前狀況圖
4、如何圖析將來狀況圖
5、繪制價(jià)值流圖
6、計(jì)算增值比率
當(dāng)前價(jià)值流圖案例分析與模擬演練
與價(jià)值流分析相關(guān)的基本概念:
“生產(chǎn)節(jié)拍”,
生產(chǎn)周期
換產(chǎn)時(shí)間
批量,
FIFO
定拍工序
時(shí)間負(fù)荷圖
案例錄像分享
價(jià)值流分析關(guān)注點(diǎn)
繪制將來狀態(tài)的價(jià)值流圖:
繪制未來狀態(tài)價(jià)值流圖的幾個(gè)關(guān)鍵問題及著眼點(diǎn)
價(jià)值流改進(jìn)年度計(jì)劃:定拍工序與其他工序的改進(jìn)
將來價(jià)值流圖案例分析與模擬演練

價(jià)值流圖課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/289843.html

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    參加課程:價(jià)值流圖繪制與分析

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林毅明
[僅限會(huì)員]