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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新零售環(huán)境下的的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 
講師:王紅軍 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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培訓(xùn)講師:王紅軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

課程背景
未來已來。云計(jì)算,大數(shù)據(jù),機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展,將人類帶到了一個(gè)人工智能大爆炸的全新時(shí)代,數(shù)據(jù)智能正在快速成為生產(chǎn)力提升的源泉,是未來商業(yè)的核心。大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng),人工智能技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈智能化發(fā)展,并孵化出豐富的新物種。
新零售就是“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)”,在2016年馬云提出這個(gè)這個(gè)概念前,B2C,C2C,O2O市場(chǎng)的風(fēng)起云涌已經(jīng)證實(shí)我們?cè)缫烟幵诨ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新零售的興起,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下半場(chǎng),但絕不僅僅是零售領(lǐng)域的變化,而是一次大變革的序幕。在這個(gè)大變革的大時(shí)代,供應(yīng)鏈上各企業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的諸多問題,什么是數(shù)字化供應(yīng)鏈?如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 如何參照?

課程大綱:
一、我們?cè)鯓诱_認(rèn)識(shí)新零售
1. 新零售概念
2. 哪些因素催生了新零售
3.舊零售會(huì)死嗎
3.1 零售的演化路徑
3.2 零售的本質(zhì)
3.3 何須轉(zhuǎn)型,只需生長(zhǎng)

二、新零售下的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4 新零售商業(yè)創(chuàng)新方向
4.1 在線化
4.2 網(wǎng)絡(luò)化
4.3 智能化
4.4 數(shù)據(jù)是商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
5 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)新零售供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
5.1 供應(yīng)鏈1.0到4.0演化
5.2 精準(zhǔn)零售需要開放、自由的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
5.3 IT到DT就是從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“大數(shù)據(jù)x”
6 數(shù)字化供應(yīng)鏈背景與概念
6.1 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代萬物互聯(lián)
6.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)席卷全球
6.3 新商業(yè)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)
6.4 數(shù)字化供應(yīng)鏈概念
6.5 我國數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
7 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考
7.1 消費(fèi)者需求
7.2 團(tuán)隊(duì)組織
7.3 技術(shù)儲(chǔ)備
7.4 轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
7.5 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
8 數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型探討
8.1 客戶細(xì)分 產(chǎn)品定制
8.2 計(jì)劃協(xié)同 暢通及時(shí)
8.3 數(shù)字物流 孵化新物種
8.4 端到端可視化 快速響應(yīng)

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290096.html

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    參加課程:新零售環(huán)境下的的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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王紅軍
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