課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)學(xué)習(xí)
課程大綱:
階段 1:領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力定義
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典論述
領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別與關(guān)系
哪些企業(yè)問題應(yīng)由管理解決?
哪些企業(yè)問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)力解決?
領(lǐng)導(dǎo)力 3 特征
無層級性
關(guān)系型
情境性
中國員工看重的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)
本公司應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力標準從何而來?
基層、中層、高層各應(yīng)具備哪些素質(zhì)?
領(lǐng)導(dǎo)力如何體現(xiàn)?
領(lǐng)導(dǎo)自我
領(lǐng)導(dǎo)團隊
領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)
結(jié)合企業(yè)實際案例研討領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的應(yīng)用
階段 2:領(lǐng)導(dǎo)自我
自我認知測評
個性特征
行為特征
天賦傾向
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求的對照
匹配度
有待改善之處
時間管理
人生的各個方面及重要程度排序
工作事務(wù)各方面及重要度排序
時間管理要訣與具體方法
階段 3:領(lǐng)導(dǎo)團隊 1——高效團隊建設(shè)
團隊狀況測評
團隊成員角色分析
成員動力分析
成員能力分析
高效團隊的 4 個特征
目標
規(guī)則
成果
成長
高效團隊的 4 個前提
文化
組成
能力
變革
階段 4:領(lǐng)導(dǎo)團隊 2——教練式輔導(dǎo)
1. 建立信任:贏得員工信任
識別員工發(fā)展階段
觀察與傾聽技巧與訓(xùn)練
2. 激發(fā)承諾:激發(fā)員工改變
提問與區(qū)分技巧與訓(xùn)練
GAPS提問法及演練
3. 發(fā)展能力:改善員工能力
學(xué)習(xí)途徑和方式
反饋技巧與訓(xùn)練
BET表揚法即演練
GROW溝通法及演練
4. 持之以恒:促進能力保持
FIRST鞏固法
5. 打造文化:建設(shè)學(xué)習(xí)文化
學(xué)習(xí)型組織的 5 項修煉
培養(yǎng)教練與相互反饋的習(xí)慣
階段 5:領(lǐng)導(dǎo)團隊 3——激勵與授權(quán)
激勵機制與措施
激勵技巧
對態(tài)度的激勵技巧
對需求的激勵技巧
對行為的激勵技巧
推動員工自我激勵的技巧
真正授權(quán)的“四自”方針
自由感
自信感
自豪感
自足感
授權(quán)步驟
授權(quán)方法
充分授權(quán)
不充分授權(quán)
彈性授權(quán)
制約授權(quán)
階段 6:領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與前景分析
領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)的 3 個方面
戰(zhàn)略制定
業(yè)務(wù)流程有效性分析
人力資源供給分析
項目管理要點
績效管理要點
執(zhí)行力打造
員工執(zhí)行力的 3 熱愛基礎(chǔ)
員工執(zhí)行不力的原因及對策
善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者的 7 條行為
變革管理
變革的 3 個階段
如何領(lǐng)導(dǎo)和管理變革的 3 個階段
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新的來源
創(chuàng)新的條件
創(chuàng)新機制的建立
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290107.html
已開課時間Have start time
- 李家強
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團 劉文熙
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 向管理要結(jié)果——VUCA時 楚易
- 《女性職場領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《行動學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華