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中國企業(yè)培訓講師
卓越的領(lǐng)導與執(zhí)行
 
講師:錢錦國 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:錢錦國    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導與執(zhí)行課程

課程大綱:
第一單元 管理者的領(lǐng)導力提升
第一講:管理與領(lǐng)導的認知
1、探尋管理的真諦
2、認知領(lǐng)導的內(nèi)涵
3、管理與領(lǐng)導的區(qū)分
4、管理人與領(lǐng)導人矩陣
5、失敗管理的七宗罪
6、研討:要管理還是要領(lǐng)導
7、領(lǐng)導的*目標
第二講:領(lǐng)導力從何而來
1、管理者的職權(quán)影響力
2、管理者的專長影響力
3、締造堅定追隨者的影響力源泉
第三講:領(lǐng)導力提升之——修煉素養(yǎng)
1、管理者人格的修煉:做一名道德領(lǐng)導者
2、管理者境界的修煉:有大境界才有大發(fā)展
3、管理者品質(zhì)的修煉:上善若水
4、領(lǐng)導者修身之法:慎獨約失
第四講:領(lǐng)導力提升之——處事藝術(shù)
1、大處著眼
2、敏行慎言
3、處無為之事,行不言之教
4、為之于未有,治之于未亂
5、寬嚴有度,恩威并施
6、電影《赤壁》片段賞析:一哄一嚇的治軍之道
第五講:領(lǐng)導力提升之——激勵有法
1、識透人性:天下熙熙皆為利來,天下攘攘,皆為利往
2、分析需求:把好需求的脈搏,實現(xiàn)按需激勵
3、因人而異:不同層次的人,采用不同的激勵方法
4、多管齊下:實現(xiàn)激勵的多元化
第六講:領(lǐng)導力提升之——自我超越
1、超越優(yōu)秀:樹立歸零心態(tài)
2、超越權(quán)位:善于處下
3、超越榮辱:進不求名,退不避罪
4、電影《墨攻》片段賞析:培養(yǎng)對企業(yè)的忠誠

第二單元 管理者的執(zhí)行力提升
第一講:認識執(zhí)行力
1、認識執(zhí)行 :執(zhí)行的洞見和執(zhí)行的結(jié)果     
2、認識執(zhí)行力:執(zhí)行力的分類和構(gòu)成要素
第二講:執(zhí)行不力的原因解析
1、組織執(zhí)行力的現(xiàn)狀
2、組織執(zhí)行力不佳的16種原因           
3、管理者執(zhí)行之十大誤區(qū)
案例研究:失去了執(zhí)行,聯(lián)想將會怎樣
第三講:管理者執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑—執(zhí)行行為的塑造
1、卓越執(zhí)行者的行為能力特質(zhì)
2、卓越執(zhí)行者的八條行為準則
第四講:管理者執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑—執(zhí)行過程的控制
1、執(zhí)行計劃的制定與實施                     
2、執(zhí)行流程的制定與優(yōu)化
3、執(zhí)行過程的指揮、指導與控制
4、執(zhí)行過程的跟進、檢查與考核
案例研究:海爾OEC執(zhí)行系統(tǒng),把簡單的事情做得不簡單
第五講:管理者執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑—執(zhí)行方法的掌握
1、時間管理的藝術(shù)
2、如何提高工作效率
3、工作手冊的使用
第六講:執(zhí)行文化的培育
1、塑造卓越的執(zhí)行文化
2、燙火爐原則與執(zhí)行文化的制度保障
3、電影:《肖申克的救贖》片段賞析:制度的影響力
4、案例研究:GE的執(zhí)行力文化語言——六西格瑪

領(lǐng)導與執(zhí)行課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290187.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:卓越的領(lǐng)導與執(zhí)行

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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錢錦國
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓