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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)課程介紹
 
講師:徐紀(jì)罡 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 研發(fā)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐紀(jì)罡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)課程

課程說(shuō)明:
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā),(簡(jiǎn)稱IPD)是一套先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、理念與方法。IBM公司率先應(yīng)用了該方法,將產(chǎn)品上市時(shí)間壓縮一半,研發(fā)費(fèi)用減少一半。
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是以市場(chǎng)需求為核心,將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)看作投資項(xiàng)目,通過(guò)異步開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)化的流程管理,準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品。是世界*企業(yè)普遍采用的工具方法。
本課程將幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程、準(zhǔn)確定位市場(chǎng)需求、提高研發(fā)速度、降低研發(fā)成本、減少研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)對(duì)象:
研發(fā)組織管理者 
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

課程大綱:

內(nèi)     容

時(shí)  間

什么是IPD

研發(fā)模式

0.5小時(shí)

競(jìng)爭(zhēng)下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

產(chǎn)品戰(zhàn)略

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

1小時(shí)

產(chǎn)品擴(kuò)張模式

市場(chǎng)需求分析

市場(chǎng)管理

1小時(shí)

需求管理

市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)換技術(shù)需求

組織體系

IPD的組織結(jié)構(gòu)

0.5小時(shí)

矩陣管理

結(jié)構(gòu)化流程

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

3小時(shí)

概念階段流程

計(jì)劃階段流程

開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證階段流程

發(fā)布階段流程

生命周期管理

決策評(píng)審與技術(shù)評(píng)審

共用模塊庫(kù)

技術(shù)分類與管理策略

1小時(shí)

技術(shù)開(kāi)發(fā)管理

共用模塊庫(kù)建立與管理

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目組的管理

2小時(shí)

項(xiàng)目管理部的工作

三級(jí)計(jì)劃管理體系

財(cái)務(wù)及成本管理

研發(fā)績(jī)效管理

知識(shí)管理

組織能力提升模型

2.5小時(shí)

知識(shí)創(chuàng)新螺旋

研發(fā)知識(shí)管理

總結(jié)

IPD實(shí)施失敗原因分析

0.5小時(shí)

IPD實(shí)施方法與對(duì)策

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290393.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)課程介紹

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐紀(jì)罡
[僅限會(huì)員]