課程描述INTRODUCTION
· 研發(fā)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)課程
課程說(shuō)明:
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā),(簡(jiǎn)稱IPD)是一套先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、理念與方法。IBM公司率先應(yīng)用了該方法,將產(chǎn)品上市時(shí)間壓縮一半,研發(fā)費(fèi)用減少一半。
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是以市場(chǎng)需求為核心,將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)看作投資項(xiàng)目,通過(guò)異步開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)化的流程管理,準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品。是世界*企業(yè)普遍采用的工具方法。
本課程將幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程、準(zhǔn)確定位市場(chǎng)需求、提高研發(fā)速度、降低研發(fā)成本、減少研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)對(duì)象:
研發(fā)組織管理者
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
課程大綱:
講 |
內(nèi) 容 |
時(shí) 間 |
什么是IPD |
研發(fā)模式 |
0.5小時(shí) |
競(jìng)爭(zhēng)下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā) |
||
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) |
||
產(chǎn)品戰(zhàn)略 |
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 |
1小時(shí) |
產(chǎn)品擴(kuò)張模式 |
||
市場(chǎng)需求分析 |
市場(chǎng)管理 |
1小時(shí) |
需求管理 |
||
市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)換技術(shù)需求 |
||
組織體系 |
IPD的組織結(jié)構(gòu) |
0.5小時(shí) |
矩陣管理 |
||
結(jié)構(gòu)化流程 |
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 |
3小時(shí) |
概念階段流程 |
||
計(jì)劃階段流程 |
||
開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證階段流程 |
||
發(fā)布階段流程 |
||
生命周期管理 |
||
決策評(píng)審與技術(shù)評(píng)審 |
||
共用模塊庫(kù) |
技術(shù)分類與管理策略 |
1小時(shí) |
技術(shù)開(kāi)發(fā)管理 |
||
共用模塊庫(kù)建立與管理 |
||
項(xiàng)目管理 |
項(xiàng)目組的管理 |
2小時(shí) |
項(xiàng)目管理部的工作 |
||
三級(jí)計(jì)劃管理體系 |
||
財(cái)務(wù)及成本管理 |
||
研發(fā)績(jī)效管理 |
||
知識(shí)管理 |
組織能力提升模型 |
2.5小時(shí) |
知識(shí)創(chuàng)新螺旋 |
||
研發(fā)知識(shí)管理 |
||
總結(jié) |
IPD實(shí)施失敗原因分析 |
0.5小時(shí) |
IPD實(shí)施方法與對(duì)策 |
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290393.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐紀(jì)罡
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理能力提 翟紅亮
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售與 陳文業(yè)
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 《華為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理高研班: 何重軍
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員綜合 鐘理勇