《反饋之禮》——精進(jìn)在工作中給他人反饋的藝術(shù)
講師:鮑臻煒 瀏覽次數(shù):2541
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師:鮑臻煒
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效反饋課程
【課程背景】
學(xué)習(xí)工作場(chǎng)合給他人反饋是至關(guān)重要的,因?yàn)橛行У姆答佊兄趥€(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長和改善。當(dāng)前的痛點(diǎn)在于,許多人面對(duì)給予反饋時(shí)感到不自在、尷尬或不確定,導(dǎo)致他們選擇避免或延遲反饋。然而,這種避免反饋的行為會(huì)阻礙溝通和解決問題的能力。學(xué)習(xí)如何給予反饋不僅可以幫助我們提供有益的信息和建議,還可以增強(qiáng)我們的溝通技巧和個(gè)人關(guān)系。通過學(xué)習(xí)工作場(chǎng)合給他人反饋,我們能夠更好地構(gòu)建積極的工作環(huán)境,并促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展。
【課程收益】
提高溝通技巧,學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確表達(dá)觀點(diǎn)、聽取他人意見并以積極的方式傳遞反饋,能夠改善與他人的交流,增強(qiáng)溝通能力。
增加工作效率, 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作并改善工作環(huán)境。通過學(xué)習(xí)如何給予及接收反饋,以便團(tuán)隊(duì)成員之間更好地合作和提高工作效率。
加強(qiáng)個(gè)人成長:反饋能夠幫助人們了解自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的空間。通過接受反饋,我們能夠認(rèn)識(shí)到自身的盲點(diǎn)和不足之處,并有機(jī)會(huì)改進(jìn)和發(fā)展自己。
建立良好的工作關(guān)系。通過尊重和理解他人的需求,我們能夠建立信任和合作,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。這將為工作場(chǎng)所的成功和個(gè)人的成就鋪平道路。
【課程對(duì)象】帶人經(jīng)理(新經(jīng)理、基層與資深經(jīng)理),項(xiàng)目經(jīng)理,HRBP等
【課程大綱】
一、什么是反饋?
1、 工作中反饋的用途是什么?
2、 學(xué)員對(duì)給予反饋的自我評(píng)估?
3、 管理者的6方塊理論
二、什么是有益的和有害的反饋?
1、 小組討論:工作中遇到的有益或者有害反饋的特征?
2、 有益反饋特點(diǎn)與影響
3、 有害反饋特點(diǎn)與影響
三、如何做一次有益的反饋?
1、 伙伴練習(xí):做一次反饋
2、 SBII反饋四部曲(情境-行為-影響-征詢)
3、 有效反饋的小技巧:說什么和怎么說
4、 伙伴練習(xí):重新構(gòu)架你的反饋,并再次進(jìn)行伙伴對(duì)話
四、如何跟進(jìn)每一次的反饋?
1、 改變發(fā)問的方式?
2、 領(lǐng)導(dǎo)者6模型 – 你該做什么?
五、情緒化反應(yīng)的處理?
1、 接受反饋的主要情緒類型
2、 為什么會(huì)產(chǎn)生情緒?
3、 如何管理情緒的策略
4、 角色扮演:管理一場(chǎng)情緒對(duì)話
六、非面對(duì)面的提供反饋該怎么做?
1、 非面對(duì)面的反饋更容易還是更難?
2、 非面對(duì)面反饋的小貼士
七、我能做什么?
1、 總結(jié)課程收獲,規(guī)劃課后可以進(jìn)行改善訓(xùn)練的機(jī)會(huì)
績效反饋課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290406.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鮑臻煒
[僅限會(huì)員]
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