課程描述INTRODUCTION
物流戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物流戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)
課程背景
物流以時間消滅空間,商流以空間消滅時間。——張瑞敏
市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里所有的商業(yè)競爭都是圍繞產(chǎn)品,市場和物流三個方向來展開的,物流的戰(zhàn)略地位不可動搖。沒有物流,就沒有物可流。物流戰(zhàn)略管理通過物流戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價與控制等環(huán)節(jié),調(diào)節(jié)物流資源、組織結(jié)構(gòu),最終實現(xiàn)物流系統(tǒng)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功的品牌運營企業(yè),從不輕視物流的戰(zhàn)略地位。物流成本和服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰明確,并圍繞這個目標(biāo)建立起科學(xué)的物流管理系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代物流技術(shù),不斷提升自己的物流優(yōu)勢,支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。相反,忽視物流戰(zhàn)略地位的品牌運營企業(yè),沒有一家能夠持續(xù)發(fā)展,或者經(jīng)歷過慘疼后迅速補(bǔ)足物流短板止血,或者已經(jīng)失去機(jī)會逐漸走向衰退。
課程目標(biāo)
深刻理解市場環(huán)境下物流戰(zhàn)略地位,深刻領(lǐng)會新形勢下物流從業(yè)人員的崇高使命,掌握現(xiàn)代物流的發(fā)展?fàn)顩r并探討未來物流發(fā)展的可能模式。分享成功的物流運營模式,掌握物流系統(tǒng)設(shè)計過程和方法,掌握物流管理的核心--庫存管理,以利于在企業(yè)運營管理中實現(xiàn)以客戶導(dǎo)向的物流一體化管理,規(guī)避風(fēng)險、提高效率、降低成本、創(chuàng)造利潤。
課程內(nèi)容
1 現(xiàn)代物流戰(zhàn)略
1.1 物流使命
1.2 物流戰(zhàn)略目標(biāo)
1.3 物流戰(zhàn)略層次
1.4 企業(yè)戰(zhàn)略類型
1.5 物流戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配
2 現(xiàn)代企業(yè)物流顧客服務(wù)
2.1物流顧客服務(wù)基本能力
2.2作為核心戰(zhàn)略能力的物流服務(wù)
2.3 不斷增長的顧客期望
2.4 物流增值服務(wù)
3 物流成本與服務(wù)
3.1 二者關(guān)系
3.2 戰(zhàn)略平衡
3.3 物流戰(zhàn)略規(guī)劃步驟
4 物流資源
4.1信息
4.2 運輸
4.3 倉儲
4.4 包裝
4.5 配送
5 存貨功能與原理
5.1 存貨策略
5.2 庫存管理
6 物流戰(zhàn)略實施
6.1有效物流組織保障 職責(zé)目標(biāo)界定
6.2 內(nèi)部能力的培養(yǎng)
6.3 物流服務(wù)外包
6.4 物流服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計
6.4.1 物流重組系統(tǒng)一體化
6.4.2物流延遲戰(zhàn)略
6.4.3以時間為基礎(chǔ)的物流控制技術(shù)
6.4.4倉庫位置選址
6.4.5運輸節(jié)約
物流戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290465.html
已開課時間Have start time
- 王紅軍
物流管理內(nèi)訓(xùn)
- 《制造企業(yè)物流管理》 張冬(
- 智能物流與倉儲管理方案研修 陳老師
- 國際物流管理課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 《物流規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計》 張冬(
- 《現(xiàn)代物流管理》 張冬(
- 高效物流運營管理 吳誠
- 現(xiàn)代物流管理與運營 吳誠
- 物流規(guī)劃、運營及現(xiàn)場管理 吳誠
- MMOG 物流和實施管理 葉禮平
- 物流企業(yè)管理創(chuàng)新實踐 盧松泉
- 冷鏈物流規(guī)劃管理 宋櫟楠
- 《物流中心精益運營與降本提 張冬(