“*”研討工作坊
講師:彭瑜 瀏覽次數(shù):2557
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:彭瑜
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程介紹】
*是一種開放的對話模式,區(qū)別于過往的會議,*以全新的角度把對話當(dāng)做一個核心流程,團(tuán)體和組合可以透過對話去改變周圍的環(huán)境,催生有助于成功的必要知識以及解決問題的方法等。
*的核心是匯聚眾人火花,開啟智慧之門;*適合探討有深層意涵的事情,他可以用來探索主題的意義,通過團(tuán)隊的力量,用跨界的方式,達(dá)到解決問題的目的。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 了解*的操作流程與步驟
2. 理解*的原理與原則
3. 共創(chuàng)解決問題的方法
【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位、團(tuán)體的所有成員
【培訓(xùn)時間】0.5-1天/3-6個小時
【課程大綱】
第一講:開啟會談的心靈會話
一、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館
二、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認(rèn)識
三、*的三大作用
1、分享知識、激發(fā)創(chuàng)新
2、對重大問題進(jìn)行探索
3、創(chuàng)造有意義的互動
第二講:*匯談過程指南
一、*是什么?
二、*的5大原則
1、營造友好空間
2、探索真正重要的問題
3、鼓勵每個人的投入和貢獻(xiàn)
4、交流并鏈接不同觀點
5、收獲、分享集體智慧
三、實施*
1、確定主題
2、組織實施
² 規(guī)則確認(rèn)
² 人員分工
² 環(huán)境布置
² 開展討論
3、總結(jié)分享
² 學(xué)員分享感悟
² 老師點評引申
*研討工作坊
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290742.html
已開課時間Have start time
- 彭瑜
[僅限會員]
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
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- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
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